【農(nóng)資電商平臺】農(nóng)資電商平臺怎么樣 農(nóng)資電商平臺有哪些

農(nóng)資電商平臺怎么樣

農(nóng)資銷售現(xiàn)狀，傳統(tǒng)模式至少包括“廠家→縣級經(jīng)銷商→村鎮(zhèn)零售店”三個(gè)層級，每兩個(gè)層級之間都是“多對多”關(guān)系。主要痛點(diǎn)在于：廠家產(chǎn)能過剩渠道資源緊張、經(jīng)銷商的代理品牌有限、流通層級多成本高、渠道商賒銷嚴(yán)重、價(jià)格和產(chǎn)品信息不透明購買成本高。農(nóng)資電商的作用，就是農(nóng)資廠家通過減少層級來提高流通效率，讓農(nóng)民更實(shí)惠。此外，還涉及售后、物流、產(chǎn)品品類等因素。

1、對原有渠道進(jìn)行劣汰優(yōu)化

廠家以往長期依賴于經(jīng)銷商，建立農(nóng)資電商的初衷更多的是想改革渠道環(huán)節(jié)，降低對經(jīng)銷商的依賴，實(shí)現(xiàn)渠道扁平化。以田田圈為代表的廠家背景為例，他們通過注資、加盟或其它形式轉(zhuǎn)化已有的縣級經(jīng)銷商，讓田田圈成為經(jīng)銷商的股東從而將利益進(jìn)行捆綁，縣級田田圈形成后開始挑選合適的鎮(zhèn)級零售網(wǎng)點(diǎn)，從而形成以田田圈為核心的分銷網(wǎng)絡(luò)。

2、調(diào)低價(jià)格推動電商 連鎖布局

由于零售網(wǎng)點(diǎn)被砍掉五六成，因此產(chǎn)品在價(jià)格上實(shí)行統(tǒng)一價(jià)，消減了利潤，采取薄利多銷鞏固現(xiàn)有合作商的利潤額。值得注意的是，同田田圈、農(nóng)一網(wǎng)、農(nóng)商一號不同的是，云農(nóng)場除利用產(chǎn)品銷售權(quán)讓零售商加盟外，還提供技術(shù)、物流、金融業(yè)務(wù)對零售商進(jìn)行捆綁加盟，提升云農(nóng)場的附加值。

3、線上線下不同款避免競爭

銷售方面保留了傳統(tǒng)的分銷方式，只是對渠道進(jìn)行了優(yōu)化，淘汰了銷售較差且缺乏新農(nóng)資發(fā)展觀念的網(wǎng)點(diǎn)。雖然整體的渠道鏈條并未改變，但產(chǎn)品的價(jià)格廠家自上而下調(diào)低了不少，其主要目的還是為了田田圈聯(lián)盟能夠迅速占領(lǐng)市場，憑借諾普信的全線產(chǎn)品覆蓋現(xiàn)有農(nóng)資市。此外，農(nóng)商一號和農(nóng)一網(wǎng)均采取了線上線下不同款的形式，對包裝和規(guī)格進(jìn)行了重置，以保證對線下經(jīng)銷商的沖擊。

4、模式褒貶不一難界定

廠家做電商目前在市面上褒貶不一，有人認(rèn)為就是借電商名義行渠道削減之實(shí)，通過控制經(jīng)銷商從而穩(wěn)定自己的產(chǎn)品價(jià)格；其次說廠家的產(chǎn)品銷售方式仍然未得到改變，線下網(wǎng)點(diǎn)購買的占據(jù)了絕大多數(shù)，零售商訂貨依然從經(jīng)銷商拿，電商并非提升效率。但夸獎(jiǎng)的依然有，首先是電商豐富了產(chǎn)品種類，讓零售商有更多的貨賣；其次是規(guī)范了價(jià)格，鎖定了渠道加盟商有競爭力。具體怎樣這里先不做評價(jià)，但電商的介入對農(nóng)資行業(yè)來說依然有很多益處。

農(nóng)資電商平臺有哪些

目前，無論是農(nóng)資電商還是農(nóng)業(yè)電商，發(fā)展的空間非常大，因?yàn)橛脩粲羞@樣的強(qiáng)烈需求。從全國來看，有以下幾個(gè)農(nóng)資電商平臺，供參考：

1、淘寶網(wǎng)（淘寶的農(nóng)村頻道）

2、京東（有計(jì)劃）

3、云農(nóng)場（聯(lián)想投資，區(qū)域性比較強(qiáng)做鄉(xiāng)村服務(wù)站，主要在山東地區(qū)及周圍地區(qū)）

4、草帽網(wǎng)（第三方農(nóng)資電商，主攻種植大戶，既可以買農(nóng)資也可以賣農(nóng)產(chǎn)品）

5、匯力網(wǎng) （區(qū)域性電商，主要做四川，做自有商品，區(qū)域性發(fā)展的還行）

6、甜甜圈 （主要農(nóng)產(chǎn)品交易的，跟農(nóng)資稍微有點(diǎn)關(guān)系吧）

7、農(nóng)機(jī)網(wǎng) （剛上線不久，也是第三方，產(chǎn)品正在完善中）