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快速響應(yīng)是什么意思 工作中的快速響應(yīng)有哪些

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摘要:快速響應(yīng)(quick response,QR),是制造業(yè)中的準(zhǔn)時(shí)制。它確定了制造商、批發(fā)商和零售商的供應(yīng)時(shí)間,從而使得庫(kù)存水平最小化。很多小伙伴可能都不清楚快速響應(yīng)是什么意思,那么快速響應(yīng)的原理和定義是什么呢?工作中的快速響應(yīng)有哪些?下面小編就來(lái)為大家解答這些問(wèn)題,感興趣的朋友就繼續(xù)看下去吧。

快速響應(yīng)是什么意思

快速響應(yīng)(quick response,QR),是制造業(yè)中的準(zhǔn)時(shí)制。它確定了制造商、批發(fā)商和零售商的供應(yīng)時(shí)間,從而使得庫(kù)存水平最小化。

快速響應(yīng)原是美國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展起來(lái)的供應(yīng)鏈管理方法。它是美國(guó)零售商、服裝制造商以及紡織品供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的整體業(yè)務(wù)概念,目的是減少原材料到銷(xiāo)售點(diǎn)的時(shí)間和整個(gè)供應(yīng)鏈上的庫(kù)存,最大限度的提高供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作效率。

快速響應(yīng)現(xiàn)已應(yīng)用到商業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,企業(yè)快速響應(yīng)時(shí)間越短,越能把握更多商機(jī),從而給企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。

工作中的快速響應(yīng)有哪些

1、執(zhí)行力高

要提高執(zhí)行力,不用他人督促,在日常工作中兢兢業(yè)業(yè),對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高效完成領(lǐng)導(dǎo)交待的事宜。

2、熱情大方

不論屬于公司的哪個(gè)部門(mén),也不論職位高低,要給人積極向上的朝氣和正能量,工作有干勁,積極配合團(tuán)隊(duì)成員的號(hào)召;對(duì)于生活很熱心,對(duì)于公司或同事遇見(jiàn)的難題,主動(dòng)幫忙出主意、想辦法。

3、努力提高

要自帶闖勁和沖勁,對(duì)于公司的新事物要積極主動(dòng)探索,面對(duì)開(kāi)拓類、創(chuàng)新類業(yè)務(wù),主動(dòng)請(qǐng)纓。對(duì)于業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題,不斷嘗試新的方法并提出自己的改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)于不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,時(shí)刻保持“好奇心”,積極學(xué)習(xí)、攝取。

4、懂得展現(xiàn)

要懂得展現(xiàn)自己的才華,善于為自己創(chuàng)造發(fā)展的平臺(tái)。對(duì)于公司安排的各種文化活動(dòng),都要積極參與響應(yīng),在團(tuán)隊(duì)中達(dá)到極高的辨認(rèn)度。

如今的信息化時(shí)代,知識(shí)更新快,技術(shù)發(fā)展快,工作節(jié)奏快,相應(yīng)的,響應(yīng)也講求時(shí)效性,及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)成員,及時(shí)站在對(duì)方的角度上考慮問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)共事,互惠共贏。

快速響應(yīng)的原理是什么

快速響應(yīng)是一種全新的業(yè)務(wù)方式,它體現(xiàn)了技術(shù)支持的業(yè)務(wù)管理思想:即在供應(yīng)鏈中,為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),各環(huán)節(jié)間都應(yīng)進(jìn)行緊密合作。一般來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈的共同目標(biāo)包括:

1、提高顧客服務(wù)水平,即在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)用正確的商品來(lái)響應(yīng)消費(fèi)者需求;

2、降低供應(yīng)鏈的總成本,增加零售商和制造商的銷(xiāo)售和獲利能力。

快速響應(yīng)業(yè)務(wù)成功的前提是零售商和制造商具有良好的關(guān)系。這種新的貿(mào)易方式意味著雙方必須建立起貿(mào)易伙伴關(guān)系,提高向顧客供貨的能力,同時(shí)降低整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存和總成本。例如,零售商可以和制造商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,并采用雙方互利的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,各方的高級(jí)管理層之間要進(jìn)行溝通和接觸,使這種關(guān)系由上往下滲透到整個(gè)組織中,同時(shí)要求多個(gè)部門(mén)都參與規(guī)劃和執(zhí)行的各階段工作

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