當(dāng)年日本家電品牌的輝煌,依然令人記憶猶新。如今,松下裁員、東芝裁員、日立裁員、三洋轉(zhuǎn)售、夏普變賣(mài)……種種關(guān)于日企不行了的消息,似乎都在預(yù)示著日本家電品牌的集體衰落。日本家電企業(yè)真是因?yàn)橹袊?guó)家電企業(yè)的崛起而被揍的滿(mǎn)地找牙么?下面我們一起來(lái)看下日本家電衰落的背后故事,日企真的不行了嗎?日本家電高管:“我們最怕的是,消費(fèi)者對(duì)我們的印象還停留在當(dāng)年做家電的時(shí)代。”
輝煌往事:
三洋電機(jī)于1947年在日本大阪創(chuàng)立,從自行車(chē)用照明燈開(kāi)始,三洋依次進(jìn)軍收音機(jī)、洗衣機(jī)、電視機(jī)等領(lǐng)域。到了上世紀(jì)60年代,三洋已確立了其家電巨頭的業(yè)內(nèi)地位。從上世紀(jì)90年代開(kāi)始,由于具備了日本電器企業(yè)的明顯優(yōu)勢(shì)——精細(xì)的生產(chǎn)質(zhì)量控制、完備的零配件供應(yīng)等,三洋開(kāi)始為其他企業(yè)代工生產(chǎn),這為三洋在短期內(nèi)創(chuàng)造了巨額利潤(rùn),與同時(shí)期其他日系家電企業(yè)的苦苦掙扎相比尤為搶眼。
現(xiàn)狀:
輝煌了60年后,三洋終于到了分拆旗下業(yè)務(wù)的時(shí)候。2007年5月,通用電氣獲得三洋電機(jī)信貸公司全部股份;2008年11月,松下宣布收購(gòu)三洋電機(jī);到了2010年8月,松下獲得三洋電機(jī)80.77%股份,之后將三洋完全子公司化;2011年3月,擁有57年上市歷史的三洋電機(jī)從東京證券交易所退市。三洋電機(jī)最后的股份于2015年3月31日正式轉(zhuǎn)讓生效,接手方為一家投資基金。如今,三洋已成歷史。
輝煌往事:
夏普于1912年由創(chuàng)始人早川德次創(chuàng)立于大阪,1912–1917在創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮創(chuàng)意才智,憑借活芯自動(dòng)鉛筆壯大事業(yè)。1915年,發(fā)明了早川式活芯鉛筆,產(chǎn)品緊隨當(dāng)時(shí)的流行時(shí)尚,事業(yè)盛極一時(shí)。1924–1949在大阪東山再起,引領(lǐng)日本收音機(jī)時(shí)代。1950–1958批量生產(chǎn)日本第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)電視機(jī)。1959–1969推進(jìn)綜合家電制造廠商化。1970–1974向綜合電子企業(yè)轉(zhuǎn)型。1998–2003在“液晶電視宣言”的指導(dǎo)下,液晶電視技術(shù)取得重大突破,成功開(kāi)拓出新市場(chǎng),一躍成為世界第一的獨(dú)一無(wú)二企業(yè)。
現(xiàn)狀:
在2011年、2012年連續(xù)兩年巨虧后,夏普進(jìn)行了數(shù)千人的裁員,向銀行求助了救援貸款,還將導(dǎo)致虧損的十代線(xiàn)37.6%的股權(quán)出售給鴻海。此外,夏普還史無(wú)前例地接受了來(lái)自三星和高通的股權(quán)投資。而在2014年9月,夏普更是宣布退出在歐洲家電市場(chǎng),轉(zhuǎn)而采取品牌授權(quán)的方式繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。2015年,日本夏普公司經(jīng)營(yíng)困難,出售位于大阪市的總部大樓。2016年4月2日,臺(tái)灣鴻海精密正式收購(gòu)夏普,夏普成為鴻海子公司。這是日本有史以來(lái)大型家電企業(yè)首次被外資企業(yè)收購(gòu)
輝煌往事:
SONY創(chuàng)立于1946年5月。1950年生產(chǎn)了錄音機(jī),1954年生產(chǎn)了半導(dǎo)體收音機(jī),1962年生產(chǎn)了小型電視機(jī),1968年生產(chǎn)了彩色電視機(jī)(單電子槍式的顯像管),索尼在1979年7月開(kāi)始,推出了Walkman(隨身聽(tīng)),直到1998年為止,“Walkman”已經(jīng)在全球銷(xiāo)售突破2億5000萬(wàn)臺(tái)。索尼是戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和走向國(guó)際化的象征。在日本,索尼是向跨國(guó)化發(fā)展的企業(yè)中的最先進(jìn)的廠家之一。經(jīng)過(guò)30年的時(shí)間,年銷(xiāo)售額超過(guò)了6000億元,成為日本的代表性企業(yè),稱(chēng)之為"索尼的神話(huà)"。
現(xiàn)狀:
2013年1月出售美國(guó)總部大樓(約合7.7億美元)。2013年2月出售東京品川區(qū)NBF大崎大廈(約合12億美元)。2014年2月出售東京品川區(qū)御殿山部分地產(chǎn),包括舊總部大廈(約合1.47億美元)。2014年7月出售東京港區(qū)總社Sony City(約合4.9億美元)。2014年,索尼將個(gè)人電腦業(yè)務(wù)連同“VAIO”品牌一起出售,剝離連續(xù)虧損10年的電視業(yè)務(wù)。2016年4月,索尼發(fā)布了一份截止至2016年3月31號(hào)的上財(cái)年先期報(bào)告,索尼在過(guò)去的一年中凈利潤(rùn)達(dá)到1478億日元(約合13.1億美元)。
輝煌往事:
松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社創(chuàng)建于1918年,并開(kāi)始生產(chǎn)燈泡插座以及雙燈泡用的旋轉(zhuǎn)式插座。發(fā)展品牌產(chǎn)品涉及家電、數(shù)碼視聽(tīng)電子、辦公產(chǎn)品、航空等諸多領(lǐng)域而享譽(yù)全球,松下引以為傲的還有其專(zhuān)利數(shù)量和強(qiáng)大的自我開(kāi)發(fā)能力,其家電產(chǎn)品的自有元件利用率高達(dá)80-90%以上。其未在大陸投放的筆記本ToughBook以及VIREA電視手機(jī)在日本聲譽(yù)在外。松下是首個(gè)日本手機(jī)廠商銷(xiāo)量過(guò)1億臺(tái)的廠商,P905i、P906i手機(jī)紅遍了日本本土。
現(xiàn)狀:
2011、2012年連續(xù)巨虧,凈虧損達(dá)404.8億元,其中電視連續(xù)6年虧損,白電份額也在急劇萎縮。并且,松下先后退出在廚衛(wèi)電器、燃?xì)馀_(tái)灶、嵌入灶、熱水器等領(lǐng)域的中國(guó)市場(chǎng),放棄了等離子電視業(yè)務(wù)。2012年11月23日,美國(guó)惠譽(yù)國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限公司把松下電器產(chǎn)業(yè)公司的信用評(píng)級(jí)下調(diào)至垃圾級(jí)。日本家電巨頭松下公司決定2014財(cái)年(截至2015年3月)將半導(dǎo)體部門(mén)人員裁減一半,同時(shí)出售其海外企業(yè)和部分國(guó)內(nèi)工廠。
輝煌往事:
東芝公司創(chuàng)立于1875年7月,原名東京芝浦電氣株式會(huì)社,1939年由東京電氣株式會(huì)社和芝浦制作所合并而成,制造出了日本的第一臺(tái)電冰箱、電視機(jī)、洗衣機(jī)。20世紀(jì)80年代以來(lái),東芝從一個(gè)以家用電器、重型電機(jī)為主體的企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)榘ㄍㄓ?、電子在?nèi)的綜合電子電器企業(yè)。進(jìn)入90年代,東芝在數(shù)字技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等領(lǐng)域取得了飛速發(fā)展,成功從家電行業(yè)的巨人轉(zhuǎn)變?yōu)镮T行業(yè)的先鋒。
現(xiàn)狀:
東芝的家電業(yè)務(wù)從2012年開(kāi)始衰落,三年間東芝家電業(yè)務(wù)累計(jì)虧損達(dá)到125億元人民幣。2015年12月14日,東芝白色家電和電視部門(mén)的業(yè)務(wù)縮減已進(jìn)入最終調(diào)整階段,將通過(guò)自愿辭職等方式最多裁員約7000人。東芝此前已經(jīng)退出了歐美電視市場(chǎng),直接將品牌授權(quán)給了臺(tái)灣廠商。2013年底,東芝又宣布在中國(guó)停止電視自主生產(chǎn),之后是讓給TCL代工,并成立了合資公司銷(xiāo)售電視產(chǎn)品,但在2014年?yáng)|芝的持股比例已從51%降至30%。而至于白電業(yè)務(wù),東芝則與創(chuàng)維達(dá)成了合作,把白電業(yè)務(wù)交給了創(chuàng)維來(lái)執(zhí)行和負(fù)責(zé)。2015年7月,東芝爆出了財(cái)務(wù)造假的丑聞,16位董事會(huì)成員中有8位辭職。
從以上對(duì)于日本彩電業(yè)的分析和梳理來(lái)看,這些昔日的日本巨頭們真的敗了嗎?事實(shí)上,在彩電業(yè)之外,不少日本企業(yè)在近幾年正重新調(diào)整戰(zhàn)略,再次出發(fā),而這可能值得上述“敗走麥城”的企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。
有數(shù)據(jù)顯示,日本彩電品牌2013年的全球份額為23%~24%,2014年只剩下18%;相比之下,中國(guó)彩電品牌2014年的全球份額達(dá)到25%~26%,比上年增加超過(guò)1個(gè)百分點(diǎn);而韓國(guó)彩電品牌的全球份額則從2013年的35%,躍升至2014年的37%~38%。在日系彩電逐漸退出市場(chǎng)之際,國(guó)產(chǎn)彩電能否抓住機(jī)會(huì)、瓜分日系留下的市場(chǎng)份額呢?
有一個(gè)問(wèn)題不得不提,日本家電企業(yè)真是因?yàn)橹袊?guó)家電企業(yè)的崛起而被揍的滿(mǎn)地找牙么?
估計(jì)事實(shí)要令熱血沸騰的你失望了。
更接近于真相的事實(shí)是:因?yàn)榧译姴毁嶅X(qián)了,所以日本人主動(dòng)不干了。一如當(dāng)年IBM把PC制造甩給聯(lián)想一樣,當(dāng)時(shí)我們也有過(guò)類(lèi)似的歡呼——IBM不行了,被中國(guó)制造徹底干趴下了。
歡呼猶在耳邊,事實(shí)卻是IBM們依然挺好的,倒是當(dāng)初的那個(gè)勝利者看上去一直陷于多事之秋。事情就是這么殘酷。當(dāng)IBM、松下、東芝們誘人接盤(pán)的時(shí)候,我們習(xí)慣性認(rèn)為它們是在潰敗。
事實(shí)上,對(duì)于很多中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),索尼、三星、LG、日立、飛利浦就是生產(chǎn)電視、冰箱的廠商。這一根深蒂固的印象影響了我們對(duì)于他們轉(zhuǎn)型是否成功的判斷。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,現(xiàn)在的日系品牌手機(jī)雖然淡出了我們的生活,但是手機(jī)攝像頭大多產(chǎn)自索尼,風(fēng)靡全球的iPhone渾身上下有一半的元器件來(lái)自日本制造商也是鐵一般的事實(shí)。
日本某家電企業(yè)高管曾向外界表示,“我們最怕的是,消費(fèi)者對(duì)我們的印象還停留在當(dāng)年做家電的時(shí)代?!?/span>
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