高層寫字樓電梯設(shè)計原則

1、乘客人數(shù)

《建筑設(shè)計資料集》估算數(shù)據(jù)：一般辦公室3.5平方/人，高級辦公室6.5平方/人，會議室1.85平方/人。高層辦公樓使用面積系數(shù)》57%。

2、樓梯或自動扶梯分流

3、時段模式

普通模式；上班高峰模式；下班高峰模式；下班人流至建筑物地下停車場高峰模式；午餐高峰模式等。

4、電梯分區(qū)方式

奇數(shù)、偶數(shù)層分區(qū)；分段分區(qū)（區(qū)中區(qū)或稱設(shè)轉(zhuǎn)換廳的分區(qū)方式一般用在超高層建筑）。分段分區(qū)比奇偶分層有更多的優(yōu)點：低區(qū)電梯減少了總行程，并可選擇梯速較低的電梯，更為經(jīng)濟；高區(qū)電梯有較長段的快速通行區(qū)，有利于發(fā)揮高區(qū)的速梯優(yōu)勢。

一般8~12層一個分區(qū)，乘客在轎廂內(nèi)停留的時間小于1min為理想，2min為極限。

5、電梯配置的兩個重要指標

5min運輸效率：某一組電梯在5min之內(nèi)將所服務(wù)總?cè)藬?shù)的百分之多少運送到位，這個數(shù)值就是這組電梯的5min運輸效率。公式：N臺電梯5min運輸效率=N*單臺電梯的5min輸送人數(shù)/所服務(wù)的總?cè)藬?shù)*100%。不同高層寫字樓的品質(zhì)對應(yīng)的5min運輸效率可供參考：高級標準11%~15%；較高標準：7.5%~10%；中低標準：7%以下。單一住戶或自用寫字樓效率應(yīng)相應(yīng)提高d。

平均候梯時間：某一組電梯中的任一臺運行一周的時間除以組內(nèi)電梯臺數(shù)。公式：某一臺電梯的平均候梯時間=運行一周時間/組內(nèi)電梯數(shù)。不同高層寫字樓的品質(zhì)對應(yīng)的平均候梯時間參考：高級標準20~30s，較高標準30~40s，中低標準：40~50s。

6、配置要點

1）高層寫字樓當建筑高度超過50米時，電梯配置需考慮分區(qū)；

2）《民用建筑技術(shù)通則》規(guī)定，單側(cè)排列電梯不宜超過4臺，雙側(cè)排列電梯不宜超過2*4臺，原因是超出此限制，將超出人眼能力所及，人到達梯門距離太遠；

3）當建筑高度超過180米時，電梯分區(qū)更傾向于區(qū)中區(qū)模式，優(yōu)點是減少轉(zhuǎn)換區(qū)以下核心筒面積，提高使用面積系數(shù)，同時減少造價高昂的高速電梯數(shù)量。（目前梯速超過2.5米的電梯均為進口）

寫字樓電梯安全檢查

一、組織機構(gòu)

公司成立施工安全檢查領(lǐng)導小組 ：由總經(jīng)理任組長、分管副總經(jīng)理為副組長，成員有各部門經(jīng)理、總工、專業(yè)技術(shù)人員、安全檢查員。

二、檢查的方法

1、為了宣傳貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和勞動保護法規(guī)，查找施工生產(chǎn)中的安全隱患，進行治理和消除，必須采取定期和不定期的安全檢查。

2、定期檢查，由公司生產(chǎn)副主管、工程部主管、安全員進行組織檢查，工程項目中每周一次。

3、不定期檢查包括班組班前、后的崗位安全檢查，由安全員的日常巡查。各級管理人員在檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全工作。班組長和工人應(yīng)嚴格履行交接班檢查和班中檢查；

4、安全檢查要有記錄，查出隱患應(yīng)限期，限人整改，整改完畢要有驗收記錄。

5、安全檢查要對照《質(zhì)量手冊》及《安全獎懲制度》的安全檢查標準，進行現(xiàn)場打分，并進行總評考核。

6、查出隱患不及時整改要進行經(jīng)濟和行政處罰，并作好記錄。

7、專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場所進行的檢查，如電焊、起重設(shè)備、勞保用品等。

8、不定期檢查是指在設(shè)備裝置試運行檢查、設(shè)備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。

三、 檢查程序

1、安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上內(nèi)容逐條進行對照檢查，防止走過場（臨時突擊檢查除外）。

2、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，發(fā)出整改通知書，能整改的應(yīng)立即整改。不能及時整改的應(yīng)當定人員、定措施、定時間限期整改，并采取有效的臨時措施。

3、安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴重威脅職工生命和財產(chǎn)安全的緊急情況時，應(yīng)立即責令停工，并立即報告領(lǐng)導，及時研究，予以解決，

4、 安全檢查結(jié)束后，應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的部門或班組，要加重處罰，直到停產(chǎn)整頓。

5、安全檢查結(jié)束后，要認真研究總結(jié)，表彰先進，鞭策落后，并以此為據(jù)，安排下一步的安全生產(chǎn)工作。

四、安全檢查的要求

1、值班班組每天上班前須進行安全技術(shù)交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內(nèi)容；

2、工程部每周組織有關(guān)人員進行安全檢查，并由安全員及時做好臺帳；

3、 檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；

4、對班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并以相應(yīng)的獎罰措施制約。

五、安全檢查記錄表格

(1)公司級安全檢查表，供公司安全檢查時用。其主要內(nèi)容包括各部門的安全管理情況；現(xiàn)場作業(yè)人員的遵章守紀情況；各重點危險部位；主要安全設(shè)備、裝置的靈敏性可靠性。

(2)班組安全檢查表，班組定期安全檢查或預(yù)防性檢查時使用。其主要內(nèi)容包括進入現(xiàn)場工人的個人防護用品的正確使用；機電設(shè)備安全裝置的靈敏性可靠性；電器裝置和電纜電線安全性；作業(yè)條件環(huán)境的危險部位；事故隱患的監(jiān)控可靠性；工人的安全操作行為；特種作業(yè)人員是否到位等。

(3)專業(yè)安全檢查表，指對特種設(shè)備的安全檢驗檢測。危險場所、危險作業(yè)分析等。