公司免費(fèi)為嬰兒游泳館專賣店的形象與陳列進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì),提供統(tǒng)一VI設(shè)計(jì),并派專業(yè)人員進(jìn)行上店指導(dǎo),以此達(dá)到統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn)。
總部提供從店面選址評(píng)估到裝修設(shè)計(jì)、開業(yè)指導(dǎo)、促銷方案等全方位指導(dǎo),確保加盟商順利開業(yè)。
①崗前培訓(xùn)根據(jù)嬰幼兒游泳館加盟店各崗位的任職要求,進(jìn)行崗位培訓(xùn)。②總部對(duì)嬰幼兒游泳館加盟店負(fù)責(zé)人培訓(xùn),既包括專業(yè)培訓(xùn),也包括涉及營(yíng)業(yè)各層面的管理培訓(xùn)。
公司專設(shè)物流部,強(qiáng)大的物流配送服務(wù)能力。配備一整套關(guān)于需求預(yù)測(cè)、訂單處理、發(fā)貨配送、倉(cāng)庫(kù)管理的機(jī)制,促使物流通道暢通無阻。
嬰幼兒游泳館招商總部提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的媒體推廣活動(dòng),將全面覆蓋央視、衛(wèi)視、門戶網(wǎng)站、平面雜志等,確保品牌在加盟區(qū)域內(nèi)打響知名度。
①跟蹤經(jīng)營(yíng)狀況,提出合理化建議,對(duì)門店運(yùn)營(yíng)規(guī)范和調(diào)整,改善門店管理,提升門店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);②總部為提升嬰幼兒游泳館加盟店經(jīng)濟(jì)效益與品牌形象,提供持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和服務(wù)。
總部為加盟商提供了免費(fèi)咨詢熱線,并且還會(huì)不定期的派專業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。
協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查,對(duì)商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查、選址評(píng)估直到順利開店。
總部根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)模與地區(qū)范圍,依據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r為當(dāng)?shù)丶用松淘O(shè)立合理的市場(chǎng)保護(hù)政策,各地市場(chǎng)的加盟店將會(huì)獲得獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)空間,決不允許跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),保證嬰幼兒游泳館加盟商的利益。
開嬰幼兒游泳館的投入有高有低,高的要40萬及以上,低的5、6萬也可以搞定,主要看規(guī)模、檔次,選擇設(shè)備、裝修、流動(dòng)資金準(zhǔn)備等決定。
1、游泳房間場(chǎng)地要求:房間大小為30~200平米左右,室溫要求28℃左右,一般安裝空調(diào)或暖氣來控制室溫;
2、游泳池:0-1歲4套左右(根據(jù)房間的大小增減1套),0-6歲1套;
3、游泳圈:頸圈6-12個(gè);腋下圈10-20個(gè);褲圈3-8個(gè)。
4、嬰兒撫觸按摩平臺(tái)二張,長(zhǎng)方形,面積可為1.5平米左右;
5、熱水供應(yīng):首選燃?xì)鉄崴?yīng)或快速熱水設(shè)備,太陽(yáng)能、電熱水器、電加熱恒溫設(shè)備、空氣能熱泵出水量或者季節(jié)因素影響很大。
6、家長(zhǎng)休息區(qū)配至:沙發(fā)或椅子、飲水機(jī)、微波爐、桌子、電腦等;
7、寶寶休息室10-500平米,可備一些嬰兒玩具,推薦做成消費(fèi)式游戲區(qū);
8、其它配套設(shè)施,如:游泳相關(guān)物品消費(fèi)區(qū)、理發(fā)區(qū)、哺乳室等。
1、一次性洗澡盆袋子、一次性毛巾、一次性游泳袋等游泳易耗品及其他易消耗品。
2、初生嬰兒用的防水肚臍貼,適用于剛出生10天左右的嬰兒。護(hù)耳貼可能對(duì)寶寶耳朵影響不好,不建議使用。
3、一次性紙尿褲、洗發(fā)水、沐浴液、屁屁霜、松花粉、紙巾。
1、店長(zhǎng)1名,游泳館管理1 名,銷售顧問2-8名,游泳指導(dǎo)師2-10名,水育拓展師或教練2-5名、清潔工1-2人。(以純嬰兒游泳館為參考,需根據(jù)自己店內(nèi)情況配備)
2、專業(yè)培訓(xùn)及課程,文化宣傳類配置。
1、房間改造、裝修、裝飾:約5—10萬元。
2、0-1歲游泳池、洗澡池及配套耗材: 1—3萬元。
3、大型游泳池及配套設(shè)備:5—20萬元。
開嬰兒游泳館時(shí)如果缺乏前期市場(chǎng)調(diào)研和論證,只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向,甚至僅憑一時(shí)心血來潮做決定,一定會(huì)碰得頭破血流。因此一定要做好市場(chǎng)調(diào)研,在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。
不管做什么,選擇很重要,如果開嬰兒游泳館打算加盟,那么在選擇嬰兒游泳館加盟品牌時(shí),就要多方面考察了解。
很多開嬰兒游泳館創(chuàng)業(yè)者眼高手低,當(dāng)開嬰兒游泳館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力,這樣的創(chuàng)業(yè)無異于紙上談兵。一方面,可以選擇加盟知名的嬰兒游泳館加盟品牌,他們有管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的支持;另一方面,積極參加開嬰兒游泳館創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累開嬰兒游泳館創(chuàng)業(yè)知識(shí),接受開嬰兒游泳館專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。
開嬰兒游泳館的資金風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金開嬰兒游泳館是創(chuàng)業(yè)者遇到的第一個(gè)問題,必須考慮是否有足夠的資金支持嬰兒游泳館的日常運(yùn)作。不能因資金緊缺而嚴(yán)重影響嬰兒游泳館業(yè)務(wù)的拓展,甚至錯(cuò)失商機(jī)而不得不關(guān)門大吉。
要想創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓,可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)開始,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力,也可以聘用專人負(fù)責(zé)嬰兒游泳館的日常運(yùn)作。開嬰兒游泳館的失敗者,基本上都是在管理方面出了問題。特別是知識(shí)單一、經(jīng)驗(yàn)不足、資金實(shí)力和心理素質(zhì)明顯不足,更會(huì)增加在管理上的風(fēng)險(xiǎn)。
競(jìng)爭(zhēng)是必然的,如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)是每個(gè)嬰兒游泳館經(jīng)營(yíng)者都要隨時(shí)考慮的事,而對(duì)新開嬰兒游泳館更是如此。因此,考慮好如何應(yīng)對(duì)來自同行的殘酷競(jìng)爭(zhēng),是開嬰兒游泳館生存的必要準(zhǔn)備。
對(duì)于具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者來說,他們的目標(biāo)是不斷地發(fā)展壯大嬰兒游泳館,因此,嬰兒游泳館是否具有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是最主要的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)單純依賴產(chǎn)品及價(jià)格來打天下的嬰兒游泳館,是永遠(yuǎn)不會(huì)成長(zhǎng)為優(yōu)秀嬰兒游泳館的。核心競(jìng)爭(zhēng)力在創(chuàng)業(yè)之初可能不是最重要的問題,但要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就是最不可忽視的問題,沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的嬰兒游泳館終究會(huì)被淘汰出局。
意識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn)是嬰兒游泳館創(chuàng)業(yè)者最內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)來自于無形,卻有強(qiáng)大的毀滅力。風(fēng)險(xiǎn)性較大的意識(shí)有:投機(jī)的心態(tài)、僥幸心理、試試看的心態(tài)、過分依賴他人、回本的心理等。