一、工程項目管理軟件有哪些

1、按應(yīng)用結(jié)構(gòu)分類

結(jié)構(gòu)分為C/S架構(gòu)（客戶端/服務(wù)器結(jié)構(gòu)）和B/S架構(gòu)（瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)），兩種結(jié)構(gòu)目前都支持遠(yuǎn)程應(yīng)用。CS在網(wǎng)絡(luò)條件差的情況下應(yīng)用，BS在條件好的網(wǎng)絡(luò)下應(yīng)用。CS以往最大的問題在于維護(hù)，而類似廠商目前通過自動更新來解決此問題，因此這方面的差別不大。

2、按照使用方分類

工程項目管理按照使用方分類可以分為業(yè)主方和建設(shè)方。業(yè)主方和建設(shè)方關(guān)注點不同，業(yè)主關(guān)注點多在于投資控制，項目進(jìn)度和質(zhì)量安全等。

3、按價格區(qū)域劃分

一般這種類型的軟件包括三種價格階段，中小型的企業(yè)報價5萬左右（單產(chǎn)品模塊，包含實施不包含二次開發(fā)），標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)報價15萬左右（包含實施，可能包含二次開發(fā)），大型規(guī)模項目30萬左右（百人以上規(guī)模全版塊定制），巨頭工程60萬以上（全規(guī)模無線用戶全套開發(fā)）。

二、工程項目管理軟件怎么選擇

1、明確企業(yè)實際需求

要找到一款合適的工程項目管理軟件，首先要明確企業(yè)實際需求，確定要解決的核心問題是什么？比如：

（1）無法實時掌握工程進(jìn)度，無法及時把控異動。

（2）利潤縮水，缺乏風(fēng)險預(yù)警意識。

（3）成本管理失控，難以及時了解每項成本。

（4）管工作還要管物資，物資領(lǐng)用混亂。

（5）工程涉方過多，打款結(jié)算不清。

這些都是工程企業(yè)容易產(chǎn)生的問題，只有選擇了合適的工程項目管理軟件，才能夠解決這些問題，做到對項目合同、進(jìn)度、成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全方位把控，幫助企業(yè)降本增效，提升核心競爭力。

2、選擇足夠靈活的軟件

項目管理是一個動態(tài)的發(fā)展過程，需要不斷的迭代升級，以適應(yīng)企業(yè)對項目管理的要求，這就要求一個好的項目管理軟件必須具備一定的靈活性。

3、選擇口碑好、有成功案例的軟件

口碑是最好的證書。大多數(shù)工程企業(yè)對軟件行業(yè)了解不多，選擇合作伙伴，還是應(yīng)該看口碑。軟件行業(yè)競爭激烈，只有性價比高、實用性強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量好，才會收獲客戶的口碑。