國外大事件：

蘋果正式發(fā)布Apple Watch

自從蘋果智能手表出現(xiàn)以來，關于它的消息便一直在網(wǎng)絡上流傳，時間、續(xù)航、屏幕、操作等都成為了人們討論的焦點。2015年3月10日凌晨，蘋果于春季發(fā)布會上終于抖開了Apple Watch點最后一層面紗，行貨最高售價12萬6千八，直叫人感嘆腎不夠用！消費者終于見到了蘋果手表的廬山真面目，Apple Watch能否顛覆智能手機也成為了行業(yè)熱議的話題。

蘋果公司對其采用了方形設計，據(jù)說是因為設計主管喬納森認為方形屏幕更便于閱讀列表式的通知；這個設計也有出處--Apple Watch最終的形狀源自1904年的卡地亞Santos手表系列，這或許可以幫助蘋果證明，高端手表也是有方形的。

蘋果從未給過一種產(chǎn)品這么多個性化選擇，Apple Watch有兩個不同尺寸(38和42毫米)，三種材質(不銹鋼、鋁合金，18K金，每種材質又有兩種顏色)，及六種不同款式的表帶，每種表帶有又多種顏色供選擇。如果將這些混搭，又能產(chǎn)生更多組合。值得一提的是，無論42還是38毫米款式，這么小的觸屏屏幕都不方便操作，蘋果無法改變這點，但他們?yōu)槠聊辉黾恿艘粋€操作維度：力度感應。這是別的競爭對手都沒有的功能，也是Apple Watch的殺手锏之一，能夠根據(jù)壓力的不同產(chǎn)生不同的交互功能。

其主要功能可以分為兩個類型：iPhone功能的延伸，以及手表本身的特有功能。它需要配合iPhone使用(iPhone 5或更高版本，iOS 8.2以上)，因為幾乎所有的應用運算部分都在手機，可以說，安裝在Apple Watch上的應用并非獨立存在，它只是iPhone版本在手腕端的特殊展現(xiàn)形式

小編點評： 在Apple Watch剛剛發(fā)布時候，很多人、包括我自己在直播時候都感嘆了"居然是方的！"。方形手表，多半會引發(fā)人們對那種小屏幕塑料電子表的遐想。然而其每個邊緣都打磨的極其精細，甚至比我想象的更好，因為面積小，藍寶石玻璃的弧度比iPhone 6上更明顯，圓角矩形的手表拿在手里感覺都是弧線，金屬機身雖然冰冷，但手感柔和。這可以在很大程度上消減了人們對方形手表的歧視。

谷歌停售Google Glass：昔日"明星"的"撤退"

Google 宣布于1 月 19 日停止出售 Google Glass，并把該項目移出 Google X。Google 的官方博客稱 Google Glass "畢業(yè)"了，除了提供給認證伙伴(certified partners)，或在醫(yī)院及工廠進行商用，他們不再向個人用戶提供這些測試版產(chǎn)品。所以，不管你認為它是"反人類"還是"高精尖"，很長一段時間你將會看不到它。

2012年，Google Glass還是時尚和科技界的寵兒，Google的聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林還帶著它走上紐約時裝周的T臺；2013年，開發(fā)版出貨不久的GoogleGlass熱潮就被降溫，西雅圖、英國等多處公共場開始所禁用，稱其侵犯個人隱私；2014年，GoogleGlass成了隱私侵犯和惡搞代名詞，有佩戴者在舊金山遭到攻擊，嘲諷它的內(nèi)容比起正面報道更容易傳播……Google Glass的這三年，就像是坐上了一輛俯沖而下的過山車。

此外，在普通消費者看來，Glass屬于那種"可望不可即"的產(chǎn)品，再加上高達1500美元（探索版Glass，約合人民幣9310元）的售價，更是直接讓人望而卻步。而且，其始終都沒有找到自己的準確的定位，許多應用場景也只是聽起來很美（如語音控制、視頻通話、導航等），但實際上許多技術目前尚不成熟，還不能實現(xiàn)滿意的用戶體驗，所以即便消費者購買了Glass，也會在過了新鮮勁之后將其束之高閣。

作為消費者產(chǎn)品，尚且不論Google Glass技術方面是否完全準備妥當，但至少，立法、以及社會大環(huán)境對隱私保護的關注之下，Google Glass這種帶有完備相機和錄音功能的日?？纱┐魇紸R設備，依然難以成為真正的消費級產(chǎn)品流行起來。

不過，即使是Google Glass作為消費級產(chǎn)品失敗了，但它卻成功讓可穿戴設備、AR等概念走到了聚光燈下。

小編點評：客觀講，Glass確實是一款功能相當強大的產(chǎn)品，再加上谷歌自身在科技業(yè)界的示范作用，其在誕生的這兩年多的時間中，一度成為可穿戴領域的標桿級產(chǎn)品，甚至還催生了一系列的智能眼鏡產(chǎn)品。但是，谷歌叫停Glass也算是給近一年來"熱得有些發(fā)燥"的可穿戴們降降溫，盡管未來無限美好，但步子邁得太大，還是會顯得曲高和寡。

Fitbit上市：為可穿戴設備定"價"

2015年6月19日，美國智能手環(huán)制造商Fitbit周四在紐約證券交易所掛牌上市，作為第一家在美上市的穿戴設備類公司，F(xiàn)itbit的股價在上市首日便大漲48.4%至29.68美元。

《福布斯雜志》評論這是2015年最令人期待的首次公開募股（IPO）之一。多位業(yè)內(nèi)人士也表示，F(xiàn)itbit的上市無論是對國際還是國內(nèi)的可穿戴市場都會起到正向的激勵和示范作用。

2014年，F(xiàn)itbit實現(xiàn)首個年度盈利，使得其財務狀況處于一個良好的階段，并且在2015第一季度其營收仍有同比2倍的增長。Fitbit市場份額也以34%保持領先，并擁有2.378億美元的現(xiàn)金流。事實上，連美國總統(tǒng)奧巴馬都曾佩戴其手環(huán)，名人效應明顯。

但更重要的是，其為目前仍處于融資或者待融資的可穿戴設備商提供了估值的參考。其中包括其競爭對手Jawbone，后者曾因融資2.5億美元，獲得超過33億美元的估值。

不僅如此，對中國廠商同樣具有指導意義。這意味著，小米手環(huán)制造商華米科技等接下來的融資可以有更具實際意義的參考標的，而不是"市夢率"。

但壞消息是，挑戰(zhàn)依然很多。這一年， Jawbone多次對Fitbit提起指控，后者一是挖走員工并竊取了知識產(chǎn)權，二是侵犯相關專利。

蘋果Apple Watch等智能手表也常常被認為是Fitbit最大的競爭者。手表從功能替代性上完全可以取代手環(huán)，這已經(jīng)是業(yè)界的共識。目前趨勢尚未扭轉的原因是，手表的價格遠高于手環(huán)。但隨著蘋果等智能手表廠商在如健康監(jiān)測等相同功能外，增加越來越多的增值服務，用戶的選擇肯定會更加傾向于功能完善的產(chǎn)品。

小編點評：Fitbit上市就像一個洗腦的勵志故事，給予了同行業(yè)更多的信心，但在如此激烈競爭中，國內(nèi)穿戴設備廠商不應去想象著如何快速崛起日進斗金，如何長久生存下去或許更具意義。喧囂之后，生存才是最迫切的需求。

耐克手環(huán)夸大宣傳被罰

據(jù)報道：蘋果和耐克就"因耐克FuelBand手環(huán)數(shù)據(jù)不準遭用戶起訴"的集體訴訟案與原告方達成和解協(xié)議，由耐克支付原告申請的240萬美元賠償，即向2012年1月19日至2015年6月17日之間購買FuelBand的客戶，提供15美元的賠款或耐克25美元禮品卡（僅限于美國和波多黎各客戶），而蘋果將不支付任何費用。

耐克和蘋果因為耐克FuelBand手環(huán)的事情，從共同致富的合作伙伴走向了難兄難弟。而在這起訴訟案中，耐克雖然做出了承擔相關賠償?shù)臎Q定，但并不代表著它與蘋果公司承認了原告方所指控的"耐克FuelBand無法像廣告中所說，準確記錄熱量消耗、行走步數(shù)；而且，耐克和蘋果知道這樣的問題，但仍然在銷售中進行了不適當?shù)男麄?這一"錯誤"。

這次的訴訟，與其說是針對可穿戴設備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術的一場訴訟，不如說是針對新科技營銷行為的一場訴訟。從這個角度來看，這次訴訟的意義可謂是非常重大。因為在新科技創(chuàng)新力日新月異的今天，普通用戶對于新科技的理解與認知并不能與科技的發(fā)展同步，更多的是依賴于三方面的信息源來建立認知：一是企業(yè)自身的"包裝"；二是媒體的鼓吹；三是意見領袖的解讀。

耐克賠償事件可以說是為整個可穿戴設備產(chǎn)業(yè)做了一次背書，不論用戶說與不說，他們心中對于這些智能手環(huán)、手表之類產(chǎn)品監(jiān)測結果精準性的疑慮都在那里，而耐克選擇賠償?shù)姆桨福梢栽谝欢ǔ绦蛏暇徑庖蓱]，畢竟在科技時代，哪怕是PC或是智能手機也無法給我們提供完全可靠的結果，使用個WORD也不能保證都是穩(wěn)定的。

小編點評：如今一些企業(yè)為了博取眼球，自導自演鼓吹一些營銷"神劇"來誤導消費者，比如屢見不鮮的鼓吹產(chǎn)品銷量與性能，包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虛假促銷行為等；對于這個時代與這個時代的人來說，或許我們都在面對著一場新的商業(yè)倫理的考驗。而耐克就是一個活生生的例子，它告訴了我們吹牛不是不用上稅，說話如果不負責任，是要吃官司的。

Fossil斥資2.6億美元收購Misfit

2015年11月13日凌晨，時尚品牌集團Fossil宣布以2.6億美元的價格收購可穿戴智能硬件創(chuàng)業(yè)公司Misfit，對你沒有看錯，正是那個在全球擁有幾千萬用戶積累的Misfit，就是那個將時尚與健康完美融合的Misfit，它被收購了！毫無疑問，"時尚化"是可穿戴設備未來的一個發(fā)展路徑。

Fossil是一家總部位于美國的時尚品牌，主要產(chǎn)品為價格相對傳統(tǒng)奢侈腕表更低廉的時尚手表，以及首飾、箱包和服飾等等。其實在收購Misfit之前，這家公司就已經(jīng)涉足智能可穿戴設備行業(yè)，新設了智能設備事業(yè)群組，今年8月推出名為Q系列的智能手腕設備，包括兩款智能手環(huán)Q Reveler和Q Dreamer，一款帶有通知提醒功能的智能手表Q Grant等。但由于手環(huán)市場已有眾多廠商，這家時尚公司推出的產(chǎn)品并未引起較大反響。

Misfit則是最火熱的智能硬件公司之一，創(chuàng)立于2011年，創(chuàng)始人為武春山（Sonny Vu）和蘋果公司前CEO約翰·斯卡利（John Sculley）。公司總部位于越南，軟硬件研發(fā)、生產(chǎn)以及市場團隊分布在韓國首爾、美國加州和北京，目前推出了以Shine、Flash等為代表的一系列智能可穿戴、智能家居類產(chǎn)品，在市場上頗受歡迎。

Fossil稱，此次收購不僅意味著購買Misfit令人印象深刻的健身追蹤技術，尤其是其長效的電池技術，而且也意味著擴大其連接科技產(chǎn)品"新的分銷渠道、新產(chǎn)品、新品牌和新的企業(yè)合作伙伴關系，包括音樂、健身、醫(yī)療保健和數(shù)碼實體"。Misfit不僅會找到自己融入Fossil的方式，也會在母公司旗下的其他品牌，包括Skagen和Michael Kors中占有重要位置。

小編點評：毋庸置疑，隨著眾多廠商但紛紛涌入可穿戴及健康追蹤設備市場，該市場競爭正日益加劇。雖然Misfit第一代圓環(huán)造型的產(chǎn)品的確吸引了無數(shù)用戶的喜愛，不過這兩年在眾多廠商的打壓下，Misfit好像在這個競爭非常激烈的市場里并沒有太大的反應。此次傍著時尚公司，未免不是一條好出路。相信這次被Fossil品牌收購之后，或將為Misfit這一初創(chuàng)企業(yè)帶來更多生機。

國內(nèi)大事：

央視曝光兒童智能手表漏洞

2015年11月21日，央視新聞節(jié)目曝光了部分兒童智能手表存在嚴重安全漏洞，黑客可利用父母手機號碼破解手機號所關聯(lián)的兒童智能手表，獲取其行走路線，竊聽通話等。

這是繼9月份《兒童定位手表輻射超手機1000倍》報道之后，央視再一次對兒童智能手表安全問題進行報道。一向打著"安全"旗號的兒童智能手表，在央視連續(xù)的曝光下，讓更多的人看到了安全背后的不安全性。隨時獲取孩子的運動軌跡，與孩子保持通話，是不少家長熱衷于為孩子購買兒童智能手表的重要原因。但如果告訴你黑客也可以輕松獲取孩子的行走路線，竊聽父母與孩子的通話，家長是否還敢讓孩子放心使用？

記者在

不過，這些智能手表卻存在嚴重安全漏洞，極易遭到黑客攻擊。

國內(nèi)網(wǎng)絡安全反饋機構"烏云漏洞報告平臺"對外公布報告指出"

央視記者讓安全測試人員進行了現(xiàn)場演示，利用漏洞，只要得到父母的手機號，便可破解該手機號關聯(lián)的孩子的兒童智能手表，從而獲取全部行走路線。業(yè)內(nèi)專家指出，黑客要獲取小孩的信息，首先是越權，不是家庭成員也可以查看手表的信息；第二是數(shù)據(jù)信息沒有加密，在傳輸過程中竊取數(shù)據(jù)，就可以看到小孩的位置。