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國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿項(xiàng)目、標(biāo)桿模式名單【附完整名單】

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國(guó)資委企業(yè)改革局發(fā)布了國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿項(xiàng)目、標(biāo)桿模式名單，“三高三強(qiáng)”戰(zhàn)略規(guī)劃體系等100個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿項(xiàng)目，企業(yè)整合融合管理模式等10個(gè)模式被評(píng)為國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿模式。國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿項(xiàng)目和國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿模式分別所屬哪些公司/地區(qū)呢？下面一起和小編來(lái)看名單了解詳情吧。

國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿項(xiàng)目名單

以下是2022年3月25日國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)企業(yè)改革局發(fā)布的國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿項(xiàng)目、標(biāo)桿模式名單：

序號(hào)	標(biāo)桿項(xiàng)目	所屬
1	“三高三強(qiáng)”戰(zhàn)略規(guī)劃體系	中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司
2	新時(shí)代先進(jìn)核科技創(chuàng)新體系	中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司
3	航天產(chǎn)品精益運(yùn)營(yíng)管理	中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司
4	科技型企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與量化激勵(lì)機(jī)制	中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司
5	適應(yīng)航空工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的戰(zhàn)略規(guī)劃體系	中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司
6	基于航空工業(yè)特點(diǎn)的薪酬管理體系	中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司
7	支撐國(guó)防和軍隊(duì)“三步走”戰(zhàn)略的裝備研發(fā)體系	中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司
8	以高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系為指引的運(yùn)行管理	中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司
9	戰(zhàn)略管控型企業(yè)集團(tuán)的閉環(huán)戰(zhàn)略管理體系	中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司
10	復(fù)雜軍工電子裝備數(shù)字化可視化智能化全生命周期質(zhì)量管理	中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司
11	“一體化”流程要素管理體系	中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)有限公司
12	以金融資源集約化為核心的司庫(kù)管理體系	中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司
13	“一帶一路”油氣合作戰(zhàn)略管理	中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司
14	采購(gòu)供應(yīng)鏈管理體系	中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司
15	以高質(zhì)量發(fā)展管理指標(biāo)為基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)機(jī)制	中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司
16	以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)管理體系	中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司
17	銷售側(cè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)	中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司
18	中緬油氣管道數(shù)字化恢復(fù)系統(tǒng)	國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司
19	電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)	國(guó)家電網(wǎng)有限公司
20	國(guó)網(wǎng)電商“能源+互聯(lián)網(wǎng)”管理	國(guó)家電網(wǎng)有限公司
21	對(duì)標(biāo)國(guó)際的資產(chǎn)管理體系	中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司
22	電網(wǎng)可靠性管理的理論與實(shí)踐	中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司
23	全流域開發(fā)保護(hù)工程建設(shè)管理	中國(guó)華能集團(tuán)有限公司
24	IGCC示范工程科技管理	中國(guó)華能集團(tuán)有限公司
25	基于流程機(jī)器人（RPA)技術(shù)的電力企業(yè)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理	中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司
26	數(shù)字賦能的碳排放管理	中國(guó)華電集團(tuán)有限公司
27	“一體系、一張網(wǎng)”的現(xiàn)代企業(yè)管理體系	中國(guó)華電集團(tuán)有限公司
28	基于法治框架的法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控協(xié)同管理體系	國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司
29	電力企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略管理	中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)有限公司
30	長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶城鎮(zhèn)污水治理機(jī)制	中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)有限公司
31	一體化發(fā)展的能源企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)同調(diào)度系統(tǒng)	國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司
32	基于“六力模型”的智能客服管理	中國(guó)電信集團(tuán)有限公司
33	大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系	中國(guó)電信集團(tuán)有限公司
34	智慧供應(yīng)鏈管理	中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司
35	數(shù)智化供應(yīng)鏈管理	中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司
36	智慧財(cái)務(wù)管控體系	中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司
37	OTD流程全自動(dòng)化管理系統(tǒng)	中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司
38	紅旗數(shù)字化工廠建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理	中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司
39	大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)一體化管理	東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司
40	大連核電石化公司“225+”精益數(shù)字化管理	中國(guó)一重集團(tuán)有限公司
41	大型發(fā)電設(shè)備核心部件數(shù)字化生產(chǎn)管理	中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司
42	以激發(fā)活力和提高效率為導(dǎo)向的人力資源管理	鞍鋼集團(tuán)有限公司
43	績(jī)效驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略執(zhí)行體系	中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司
44	“三橫三縱三個(gè)全覆蓋”新型管控體系	中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)有限公司
45	船舶智能制造管理	中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司
46	飛機(jī)資產(chǎn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理	中國(guó)航空集團(tuán)有限公司
47	航班地面保障管理體系	中國(guó)東方航空集團(tuán)有限公司
48	航企跨境業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理	中國(guó)東方航空集團(tuán)有限公司
49	精益運(yùn)行管理	中國(guó)南方航空集團(tuán)有限公司
50	中長(zhǎng)期激勵(lì)管理體系	中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司
51	1+N全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系	中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司
52	通用環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)?？平?jīng)營(yíng)績(jī)效持續(xù)改善機(jī)制	中國(guó)通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司
53	火神山、雷神山項(xiàng)目建設(shè)管理	中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司
54	以價(jià)值指數(shù)為基礎(chǔ)的人力資源管理	中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司
55	以戰(zhàn)略規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整長(zhǎng)效機(jī)制	國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司
56	“新海遼”輪精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理	招商局集團(tuán)有限公司
57	5C價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系	華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司
58	中旅酒店數(shù)字化轉(zhuǎn)型	中國(guó)旅游集團(tuán)有限公司[香港中旅（集團(tuán)）有限公司]
59	商用飛機(jī)“全科急診室”運(yùn)行支持系統(tǒng)	中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司
60	低碳化水務(wù)運(yùn)營(yíng)管理	中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司
61	煤礦智能化科技創(chuàng)新管理	中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司
62	稀土永磁智能制造執(zhí)行信息化管理	中國(guó)鋼研科技集團(tuán)有限公司
63	法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控“四位一體”管理	中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司
64	境內(nèi)外資金集中管理	中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司
65	企業(yè)管理駕駛艙系統(tǒng)	礦冶科技集團(tuán)有限公司
66	“四段十六步”對(duì)標(biāo)管理	中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作集團(tuán)有限公司
67	基于“6621”核心邏輯的精益管理體系	中國(guó)中車集團(tuán)有限公司
68	“三攻三?！笨萍紕?chuàng)新方法	中國(guó)鐵路通信信號(hào)集團(tuán)有限公司
69	工程項(xiàng)目現(xiàn)金流自平衡管理	中國(guó)鐵路工程集團(tuán)有限公司
70	“1234+”工程項(xiàng)目管理	中國(guó)鐵道建筑集團(tuán)有限公司
71	以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化為核心的供應(yīng)鏈管理體系	中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司
72	烽火通信集成產(chǎn)品開發(fā)管理	中國(guó)信息通信科技集團(tuán)有限公司
73	新冠滅活疫苗研發(fā)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目管理	中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司
74	醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略管理和轉(zhuǎn)型	中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司
75	基于“三鏈一平臺(tái)”的數(shù)字化創(chuàng)新管理	中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司
76	制度流程管理“四化”	中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司
77	市場(chǎng)化薪酬分配與激勵(lì)約束機(jī)制	華僑城集團(tuán)有限公司
78	以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的人才管理體系	中國(guó)西電集團(tuán)有限公司
79	孚能科技投后賦能管理	中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司
80	“數(shù)字中檢”業(yè)務(wù)管理模型	中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證（集團(tuán)）有限公司
81	“三化融合”管理體系	中國(guó)汽車技術(shù)研究中心有限公司
82	北京能源集團(tuán)寧東公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)測(cè)算模型	北京市
83	天津港集團(tuán)股權(quán)全生命周期數(shù)字化管理系統(tǒng)	天津市
84	吉林省高速公路集團(tuán)信息化對(duì)標(biāo)提升管理	吉林省
85	上海電氣集團(tuán)PES中長(zhǎng)期激勵(lì)管理	上海市
86	徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司基于戰(zhàn)略的“315”全面預(yù)算管理	江蘇省
87	浙江省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理	浙江省
88	江汽集團(tuán)基于兩化融合管理體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型	安徽省
89	福建省港口集團(tuán)“大法務(wù)”管理	福建省
90	新余鋼鐵集團(tuán)信息化智能化系統(tǒng)	江西省
91	中泰證券股份有限公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型與流程管理	山東省
92	河南投資集團(tuán)數(shù)字化智能化管理	河南省
93	廣汽集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（G計(jì)劃）	廣東省
94	廣西柳州鋼鐵集團(tuán)柳鋼一體化ERP系統(tǒng)	廣西自治區(qū)
95	重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司面向感知認(rèn)知能力的銀行數(shù)字化管理	重慶市
96	四川發(fā)展（控股）有限責(zé)任公司以制度體系重構(gòu)為基礎(chǔ)的集團(tuán)管控	四川省
97	四川長(zhǎng)虹電子控股集團(tuán)以財(cái)務(wù)云為支撐的業(yè)務(wù)管理	四川省
98	西部礦業(yè)集團(tuán)錫鐵山分公司“綠色礦山”管理	青海省
99	寧波軌道交通集團(tuán)信息安全管理	寧波市
100	深圳市城市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究中心城市交通整體解決方案	深圳市

國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿模式名單

序號(hào)	標(biāo)桿模式	所屬
1	企業(yè)整合融合管理模式	中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司
2	世界一流戰(zhàn)略導(dǎo)向管理模式	華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司
3	“五步三化”精智管理模式	中國(guó)華能集團(tuán)有限公司
4	集團(tuán)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理模式	國(guó)家電網(wǎng)有限公司
5	“六大控制七個(gè)零”高質(zhì)量精細(xì)化工程項(xiàng)目管理模式	中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司
6	濰柴控股集團(tuán)有限公司特色WOS管理模式	山東省
7	中國(guó)高鐵裝備自主創(chuàng)新管理模式	中國(guó)中車集團(tuán)有限公司
8	“5M”管控模式	國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司
9	“盤、規(guī)、治、用”數(shù)據(jù)治理模式	中國(guó)東方航空集團(tuán)有限公司
10	轉(zhuǎn)型改革一體化管理模式	中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司

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