2024年6月1日，第八屆獅王爭霸賽正式打響。為加強各企業(yè)之間的溝通，在獅王爭霸賽中取得理想的結果，戰(zhàn)神軍團組織開展了一次內部企業(yè)走訪座談會，幫助各企業(yè)做足準備，促進業(yè)績增長。

參加此次走訪座談會的是戰(zhàn)神軍團的各企業(yè)：廣東啟功實業(yè)集團有限公司、廣東康神醫(yī)療科技有限公司、廣東華傲控股集團有限公司、廣東欣一美家具有限公司、廣東港興源電子商務有限公司、佛山市國立光電科技有限公司、佛山市中賽建材有限公司、佛山酸棗樹電子商務有限公司。

軍長王一發(fā)言

軍長—啟功集團董事長王一對各企業(yè)主的到來表示熱烈歡迎，隨后他向大家介紹了啟功的主營產品、經(jīng)營模式和團隊建設等。他表示：

啟功的發(fā)展遵循五個“1”的戰(zhàn)略，包含產品、客戶、渠道、區(qū)域、人才。在市場競爭中，核心產品是企業(yè)贏得客戶信任和忠誠的關鍵，我們在研發(fā)產品時應始終以客戶需求為中心，關注產品的品質和性能。同時，公司的發(fā)展離不開一個高效、有序的團隊，要明確團隊組織架構、分工，建立崗位責權體系，注重內部人才的培養(yǎng)。

軍長王一還向大家分享了關于銷售額的公式分解，在如何提高轉化率的問題上，各企業(yè)主相繼提出見解，總結出兩點：一是需要專業(yè)分工，二是需要專業(yè)訓練。

最后，作為一家致力于為客戶提供人車出入管理系統(tǒng)的專業(yè)研發(fā)制造商，我們將在不斷創(chuàng)新升級、持續(xù)迭代中提升核心競爭力，為客戶創(chuàng)造價值，為行業(yè)做出貢獻。

座談會進行時

在此過程中，大家廣開言路，群策群力，各企業(yè)主積極分享自己的經(jīng)驗和見解，包括投標、運營、系統(tǒng)建設等。

其中，戰(zhàn)神軍團政委胡春梅為大家講解了招投標的相關知識，包括招標的形式、工作流程、前期備案、招投標文件等內容，分別對幾種招標方式進行比較，分析其基本條件，列舉了招標文件中的常見術語，并結合案例分析從準備、投標、決標三個階段說明了工作流程。各企業(yè)主紛紛表示通過政委的講解對招投標有了更深入全面的學習了解，在今后參與招投標活動的實踐中將會更熟悉更規(guī)范，受益匪淺。

感謝各企業(yè)主對啟功在產品研發(fā)、團隊建設、市場拓展等方面提出了寶貴的意見與建議，為我們產品的升級創(chuàng)新、業(yè)績的提升、服務客戶等提供了有效的借鑒。

結語

本次企業(yè)走訪座談會為戰(zhàn)神軍團各企業(yè)提供了經(jīng)驗分享、互相學習、互相幫助、互相進步的交流平臺，幫助各企業(yè)在人才培養(yǎng)、業(yè)績增長等方面發(fā)力，相信在大家的共同努力下，第八屆獅王爭霸賽將取得圓滿成功！