湖北藍(lán)天鹽化有限公司公司原為解放軍9510工廠（空軍一一一四廠），始建于1971年5月，系國(guó)家食鹽生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)，1998年底從軍隊(duì)移交地方，2000年移交湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司（原湖北省鹽業(yè)總公司），2015年8月改為混合所有制企業(yè)湖北廣鹽藍(lán)天鹽化有限公司 。

公司擁有出讓土地118495.5平方米，劃拔土地19795.9平方米，現(xiàn)擁有年產(chǎn)55萬噸、35萬噸兩套真空制鹽系統(tǒng)，年產(chǎn)能90萬噸原鹽，兩臺(tái)6000KW發(fā)電機(jī)組及20萬噸全自動(dòng)小包裝生產(chǎn)線，一條自備鐵路專用線，擁有3.2平方公里范圍內(nèi)礦產(chǎn)資源（可開采工業(yè)儲(chǔ)量8000余萬噸）開采權(quán)。現(xiàn)有在冊(cè)職工300余人。

2015年，公司多方尋求戰(zhàn)略合作伙伴，引進(jìn)了有資金、有技術(shù)、有市場(chǎng)的廣東鹽業(yè)集團(tuán)公司和新都化工集團(tuán)參股增資，廣東鹽業(yè)集團(tuán)公司是國(guó)有企業(yè)擁有成熟的銷售渠道和較大的食鹽市場(chǎng)（每年120萬噸），新都化工是在湖北壯大發(fā)展起來的民營(yíng)企業(yè)，有新產(chǎn)品研發(fā)能力、市場(chǎng)運(yùn)作能力和先進(jìn)的管理模式。2015年8月在審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，通過增資擴(kuò)股，依法依規(guī)對(duì)公司進(jìn)行了股權(quán)多元化改制，形成了國(guó)有控股、戰(zhàn)略投資者持股、公司技術(shù)骨干和管理層參股的混合所有制企業(yè)。改制后的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)是：湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司持股43%，廣東鹽業(yè)集團(tuán)有限公司持股43%，新都化工股份有限公司持股8%，公司管理和技術(shù)骨干持股6%。

通過這次改制，公司實(shí)現(xiàn)了主輔分離、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、分流人員，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量，盤活了人力資源，提升了勞動(dòng)效率。企業(yè)職工由730人減到300余人，剝離了物流、倉(cāng)儲(chǔ)包裝、后勤、維修等5個(gè)崗位，深化企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度改革，調(diào)整干部隊(duì)伍，調(diào)整職能機(jī)構(gòu)，對(duì)輔助生產(chǎn)崗位進(jìn)行了招標(biāo)承包；加強(qiáng)人力資源和勞動(dòng)分配管理，修訂完善了勞動(dòng)紀(jì)律和假期管理制度；完善承包考核模式，按績(jī)按效取酬的觀念逐漸形成。

公司經(jīng)整體改制，成立了有限責(zé)任公司，通過體制創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換和加強(qiáng)管理，建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)，新體制的優(yōu)越性初見端倪。企業(yè)生產(chǎn)成本從改制前的190元/噸下降到170元/噸，月產(chǎn)量由不足7萬噸提升到7.5萬噸，改制后四個(gè)月實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)目標(biāo)626萬元。

目前公司還處在結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入了良性循環(huán)的軌道，將通過現(xiàn)有產(chǎn)能釋放，投資開發(fā)新的產(chǎn)品等方式做強(qiáng)做實(shí)企業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)股東權(quán)益。