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項目管理工具是指什么 項目管理工具的作用有哪些

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摘要:一個管理項目的人員,要想讓管好項目,一定要掌握項目管理的方法與工具。項目管理工具是一種分析和管理軟件,不僅可以提高團隊的生產(chǎn)力和效率,還可以使組織,為高影響力項目帶來的變化做好準備。因此,為了發(fā)揮最佳性能,項目經(jīng)理需要充分利用項目管理的工具。接下來本文將簡單介紹項目管理工具是指什么以及項目管理工具的作用有哪些,一起到文中來看看吧!

一、項目管理工具是指什么

項目管理工具(一般指軟件)是為了使工作項目能夠按照預(yù)定的成本、進度、質(zhì)量順利完成,而對人員(People)、產(chǎn)品(Product)、過程(Process)和項目(Project)進行分析和管理的一類軟件。

二、項目管理工具的作用有哪些

1、把控項目全局

項目管理軟件能讓項目經(jīng)理及時掌握項目進展,項目管理軟件還有助于把復(fù)雜的任務(wù)分解成簡單的任務(wù),項目經(jīng)理能及時了解整個團隊進展到哪個環(huán)節(jié)。如果對各個成員進展根本不了解,那么他對整個團隊方向的發(fā)展根本不明確,不利于做決策。

項目經(jīng)理可在整個過程中查看結(jié)果并迅速做出調(diào)整,這樣能夠確保更好的結(jié)果和避免產(chǎn)生更多的問題。增加信息獲取的便捷性和及時性不僅能減少問題,還能節(jié)省更多資金。

2、調(diào)整項目成員工作方向和方式

作為團隊的負責人,他們會站得更高看得更遠,當?shù)玫匠蓡T匯報結(jié)果的時候,便有利于他們及時調(diào)整工作的方式和方向,給團隊成員一個合適的工作建議。

3、方便團隊之間的溝通

良好的溝通是建設(shè)項目的基本原則。使用項目管理軟件,方便工作的銜接和任務(wù)的分配。

隨時了解項目的最新情況,知道下一步該做什么。同時,有效確保每個部門之間溝通暢通無阻。由于員工之間溝通順暢,信息可以快速傳遞。項目參與者可以保持一致意見。

4、文檔條理化

使用項目管理軟件可以確保文檔歸檔,并保存在云端。這樣你可以輕松管理和不間斷地訪問文檔。

項目團隊在任何地方、任何設(shè)備上都能立即使用軟件,團隊成員之間可以共享和更新文件,保護重要文檔,使它們永遠不會丟失。

項目每個步驟的文檔都需要安全記錄和存儲,沒有項目管理軟件,這就需要在紙上完成。

文件很容易丟失和過時,并且需要大量時間和精力進行歸檔。使用項目管理軟件,就可以快速整理。

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