精益生產(chǎn)是起源于上世紀50年代日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方式，通過幾十年的進化和調(diào)整，已經(jīng)被眾多生產(chǎn)企業(yè)奉為圭臬，無數(shù)企業(yè)通過學習精益生產(chǎn)的精髓結(jié)合自身實際進行改革創(chuàng)新從而提升市場競爭力。

為適應(yīng)不斷變化的市場需要，由胡總作為總指導(dǎo)、蔣總作為總組長的萬嘉集團新一輪精益生產(chǎn)項目于2023年10月再次啟動，公司領(lǐng)導(dǎo)、精益生產(chǎn)老師、門業(yè)和鎖具各負責人、其它部門代表等齊聚一堂，共同宣告項目的啟動和推進。

會議由公司行政總監(jiān)李春辰主持，李總開門見山的宣告了本次會議的目的和具體的流程等，要求參會的各關(guān)聯(lián)人員嚴格按照會議制度進行并做好充分的準備工作，同時簡明扼要的描述了公司和市場的現(xiàn)狀，要求所有人員必須高度重視本次會議并會后嚴格推進執(zhí)行。

接下來由第三方精益老師何宏斌就本次精益項目的項目目標和推進項目的組織架構(gòu)進行了全方位的解讀和說明，門業(yè)和鎖具作為萬嘉集團的支柱產(chǎn)業(yè)，是本次項目重點要推進和改善的單元。何老師根據(jù)當前實際詳細闡述了本次項目的達成目標和日程計劃等，要求各負責人嚴格按照日程計劃推進執(zhí)行，同時第三方老師也會全程進行監(jiān)督指導(dǎo)，務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)完成諸如降低不良品質(zhì)、減少成本浪費、縮短生產(chǎn)交期、提高設(shè)備利用等核心指標。

本次精益生產(chǎn)項目由胡總、總經(jīng)理蔣百勝作為領(lǐng)導(dǎo)層指導(dǎo)，由唐蒔和蔣先玖作為精益項目精益專辦員、由戴新輝和侯澤新作為精益項目推行組長等四人作為項目推進層，由設(shè)備組、庫存組、產(chǎn)品優(yōu)化組、改善保障組、物控改善組等各小組的組長和組員作為執(zhí)行層，由第三方老師作為總指揮，全員參與共同來推進。為確保責任到人，目標明確、由胡總對推進層的四位負責人頒發(fā)聘書。

接下來由門業(yè)和鎖具的推行組長戴新輝和侯澤新簽訂目標責任狀并發(fā)布承諾。雙方提出要凝聚全體員工思想，上下齊心協(xié)力、秉承著學習的態(tài)度，主動吸收、消化、創(chuàng)新先進的精益理念、方法、工具，并應(yīng)用到各項工作中，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量。逐步打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場、提升產(chǎn)品品質(zhì)和交期、建立一流的員工隊伍，圓滿完成本期的各項項目指標。

項目的完成需要各個層面的人共同參與，尤其是執(zhí)行層的落地尤為關(guān)鍵。接下來由戴新輝和侯澤新給門業(yè)和鎖具的項目組代表頒發(fā)目標責任狀，并依次邀請各代表宣讀目標任務(wù)并進行鄭重承諾。

接下來由哈博特咨詢項目經(jīng)理何新東老師就本次精益項目進行全方位說明，何老師闡述了公司推行精益生產(chǎn)的重要性，從“現(xiàn)”與“線”出發(fā)，逐步打造流暢化生產(chǎn)體制，讓現(xiàn)場有變化；從“人”的角度出發(fā)，搭建平臺，實踐中學會精益，讓全員變化，從實踐中改變，讓工序流程、讓人心流暢。同時提出，精益管理面臨的最大挑戰(zhàn)是“持續(xù)性”，是需要一系列項目的整合、實現(xiàn)全員變革！

最后胡總對本次項目再次進行了宣貫并殷切的提出了寄語，胡總提到：

一

精益變革要求我們學會“做減法”，減少制程中的浪費、降低人員的勞動強度、降低生產(chǎn)成本，從而提高公司的市場競爭力。

二

精益我們做了十幾年，我們不能用自己的一點了解來涵蓋對精益的認知，其實本身就是對精益不理解，應(yīng)當是通過自身認知的提升，讓全員充滿自信，讓精益變革持續(xù)下去。

三

每個人都要有未雨綢繆的思想，我們不是在“救火”，而是要做到“防火”，從而將管理上的浪費杜絕掉。

四

精益是一場修行，讓精益思維融入到團隊，可以讓人變得高雅和高尚，希望在座各位轉(zhuǎn)變思維、從人性出發(fā)，減少員工的勞動強度；從盈利出發(fā)，讓公司更有競爭力；從現(xiàn)實出發(fā)，讓團隊更自信、讓產(chǎn)品更有活力！

面對日益嚴峻的家居建材行業(yè)，企業(yè)唯有不斷自我革新不斷提升內(nèi)功才能提升其市場競爭力，只有這樣才能讓全國各地天南海北的經(jīng)銷商朋友追隨并一起共同做大做強，在接下來的日子里，萬嘉集團將繼續(xù)發(fā)揚奮楫篤行、臻于至善的精神，不斷給經(jīng)銷商朋友、合作伙伴、千萬客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，持續(xù)踐行做好一樘門一把鎖的企業(yè)核心價值觀。我們堅信，通過精益項目的不斷推進，萬嘉集團必將再次迎來全新的蝶變和飛躍！