基本介紹

EAM是Enterprise Asset Management的縮寫(xiě)，EAM系統(tǒng)是指企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。EAM系統(tǒng)是在資產(chǎn)比重較大的企業(yè)，在資產(chǎn)建設(shè)、維護(hù)中減少維護(hù)成本，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)減少停機(jī)時(shí)間，增加產(chǎn)量的一套企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)即是面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的信息化解決方案的總稱，也是以企業(yè)資產(chǎn)管理為核心的商品化應(yīng)用軟件。

EAM簡(jiǎn)介

它主要包括：基礎(chǔ)管理、工單管理、預(yù)防性維護(hù)管理、資產(chǎn)管理、作業(yè)計(jì)劃管理、安全管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、報(bào)表管理、檢修管理、數(shù)據(jù)采集管理等基本功能模塊，以及工作流管理、決策分析等可選模塊。

EAM以資產(chǎn)模型、設(shè)備臺(tái)帳為基礎(chǔ)，強(qiáng)化成本核算的管理思想，以工單的創(chuàng)建、審批、執(zhí)行、關(guān)閉為主線，合理、優(yōu)化地安排相關(guān)的人、財(cái)、物資源，將傳統(tǒng)的被動(dòng)檢修轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)的預(yù)防性維修，與實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)集成，可以實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)。通過(guò)跟蹤記錄企業(yè)全過(guò)程的維護(hù)歷史活動(dòng)，將維修人員的個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)范圍的智力資本。集成的工業(yè)流程與業(yè)務(wù)流程配置功能，使得用戶可以方便地進(jìn)行系統(tǒng)的授權(quán)管理和應(yīng)用的客戶化改造工作。

EAM的歷史發(fā)展

第一階段：事后維修（從18世紀(jì)第一次產(chǎn)業(yè)革命到19世紀(jì)）。EAM系統(tǒng)在此時(shí)的作用是當(dāng)設(shè)備故障或失效時(shí)非計(jì)劃性維修。

第二階段：預(yù)防維修（從19世紀(jì)到20世紀(jì)30年代）。EAM系統(tǒng)在此時(shí)的作用是定期點(diǎn)檢及早期維護(hù)，在這階段，EAM系統(tǒng)包括計(jì)劃?rùn)z修和定期檢修。其中計(jì)劃?rùn)z修是以設(shè)備修理周期、結(jié)構(gòu)和復(fù)雜度系數(shù)等一套定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采用強(qiáng)制預(yù)修理，即按計(jì)劃周期圖表對(duì)設(shè)備修理。EAM系統(tǒng)中定期維修是以設(shè)備日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，依據(jù)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)缺陷，及時(shí)編制檢修計(jì)劃，以便對(duì)設(shè)備修理、排除隱患，恢復(fù)設(shè)備的性能。

第三階段：EAM系統(tǒng)在這時(shí)的作用是經(jīng)濟(jì)檢修，此后EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能升級(jí)為全員維修（從20世紀(jì)40年代至80年代）。EAM系統(tǒng)在這時(shí)的功能包含事后維修(BM)、預(yù)防維修(PM)、改進(jìn)維修(CM)和維修預(yù)防(MP)。EAM系統(tǒng)在這時(shí)的特點(diǎn)是設(shè)備現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化，EAM系統(tǒng)在這時(shí)開(kāi)始擁有設(shè)備壽命周期評(píng)價(jià)，在此階段，也產(chǎn)生了設(shè)備綜合工程學(xué)、維修工程學(xué)等學(xué)科，EAM系統(tǒng)維修組織集中化發(fā)展，維修活動(dòng)全員參與。

第四階段：狀態(tài)維修和預(yù)知維修（從20世紀(jì)80年代至今）。EAM系統(tǒng)在這時(shí)的功能是依據(jù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)和判別做出維修決策。維修決策的產(chǎn)生條件是從科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域分化、綜合發(fā)展，EAM系統(tǒng)對(duì)設(shè)備管理，不僅有各種理論支持，還以監(jiān)測(cè)和診斷的科學(xué)技術(shù)手段為基礎(chǔ)。在這一階段，設(shè)備管理也向著社會(huì)化、專業(yè)化和國(guó)際化發(fā)展，運(yùn)行人員在此時(shí)開(kāi)始參與檢修。

區(qū)別聯(lián)系

ERP、EAM、資產(chǎn)全生命周期管理三者間的區(qū)別與聯(lián)系ERP、EAM和資產(chǎn)全生命周期管理是目前企業(yè)信息化的熱門詞匯，這些詞匯在具有自己不同內(nèi)涵同時(shí)又夾雜廠商概念的操作，使得用戶對(duì)這些名詞內(nèi)在含義以及包含范圍很模糊。實(shí)際上三者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別，適用對(duì)象也不盡相同。

1）ERP是Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計(jì)劃）的縮寫(xiě)，ERP概念是在1960年代誕生的生產(chǎn)/庫(kù)存管理方法-MRP(Manufacturing Resource Planning：生產(chǎn)資源計(jì)劃)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。

ERP系統(tǒng)的目標(biāo)是控制生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程、平衡期望的產(chǎn)品銷售情況與制造這些產(chǎn)品所需消耗資源之間的關(guān)系。其目的是在有效利用整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的觀點(diǎn)上，謀求購(gòu)買、生產(chǎn)、物流、會(huì)計(jì)等的整體業(yè)務(wù)功能，并追求經(jīng)營(yíng)高效化。ERP對(duì)于生產(chǎn)型和經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的作用是不同，對(duì)于如制造業(yè)等生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP提供了從銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、售后服務(wù)整個(gè)供應(yīng)鏈上物流、資金流、信息流、業(yè)務(wù)流的科學(xué)的管理模式，能夠最大程度的利用企業(yè)資源，減少庫(kù)存，合理安排生產(chǎn)。而對(duì)于電網(wǎng)等經(jīng)營(yíng)型企業(yè)，主要是對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行管理。

2）EAM(Enterprise Asset Management)是面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的企業(yè)信息化解決方案的總稱。它以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本、追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)和設(shè)備效能最高為目標(biāo)，以優(yōu)化企業(yè)維修資源為核心，通過(guò)信息化手段，合理安排維修計(jì)劃及相關(guān)資源與活動(dòng)。通過(guò)提高設(shè)備可利用率得以增加收益，通過(guò)優(yōu)化安排維修資源得以降低成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

EAM其實(shí)質(zhì)是對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理來(lái)提高設(shè)備的利用率，但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)正處于大規(guī)模建設(shè)階段，如果只是關(guān)注運(yùn)行設(shè)備就會(huì)讓企業(yè)資產(chǎn)很大一部分處于失控狀態(tài)。因此需要引進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理概念，將對(duì)資產(chǎn)的管理覆蓋的電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工階段；同時(shí)擴(kuò)大資產(chǎn)覆蓋范圍，包含企業(yè)辦公設(shè)備等其他固定資產(chǎn)。

3)資產(chǎn)全生命周期管理是從前期規(guī)劃、設(shè)備選型、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝、調(diào)試管理開(kāi)始，到交付運(yùn)行后的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、維護(hù)保養(yǎng)、移動(dòng)、退役直至報(bào)廢整個(gè)生命周期的管理，是一套涉及財(cái)務(wù)、管理、工程、運(yùn)轉(zhuǎn)的集成管理系統(tǒng)。實(shí)施高績(jī)效的資產(chǎn)全壽命管理，就是通過(guò)全方位提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)理念，完善資產(chǎn)管理制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成較為完整的資產(chǎn)全壽命周期管理體系。

資產(chǎn)全生命周期管理是一個(gè)全新的管理理念，需要橫跨財(cái)務(wù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資、生產(chǎn)等部門，需要電網(wǎng)企業(yè)成立專門的責(zé)任部門，統(tǒng)管整個(gè)資產(chǎn)管理；需要遵循資產(chǎn)全生命周期管理的理念，實(shí)行流程優(yōu)化和流程再造，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)；需要建立相應(yīng)資產(chǎn)評(píng)估和考核制度，提高資產(chǎn)管理的可控性。

EAM的發(fā)展趨勢(shì)

隨著石油、化工、煤炭、鋼鐵等企業(yè)對(duì)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的需求不斷增長(zhǎng)，EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)市場(chǎng)也正在持續(xù)升溫。設(shè)備占用了企業(yè)大量的成本，如何降低設(shè)備維護(hù)成本成為這些企業(yè)非常關(guān)注的問(wèn)題。因此，在企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)產(chǎn)品及應(yīng)用方面，EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)領(lǐng)域呈現(xiàn)出了一些比較明顯的發(fā)展趨勢(shì)。為了應(yīng)對(duì)未來(lái)企業(yè)的不斷發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，EAM系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)有：

1、EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用逐步深入

EAM系統(tǒng)的應(yīng)用會(huì)隨著企業(yè)對(duì)設(shè)備精細(xì)化管理需求的增加逐步走向深入。很多企業(yè)考慮成本問(wèn)題，企業(yè)希望把企業(yè)對(duì)設(shè)備維護(hù)的全年預(yù)算分解到每個(gè)月每臺(tái)設(shè)備上，劃分到記載、設(shè)備采購(gòu)等每個(gè)分支上都綁上費(fèi)用，企業(yè)希望通過(guò)EAM系統(tǒng)得到針對(duì)設(shè)備維修的累積數(shù)據(jù)。

2、EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)向維護(hù)管理的決策發(fā)展

對(duì)于資產(chǎn)密集型企業(yè)，維修業(yè)務(wù)通常都是核心的部分，而維修的各種策略以及如何科學(xué)合理地選擇不同的檢修方式將變得越來(lái)越重要。所以根據(jù)設(shè)備本身的重要性、可溶性、可維修性，通過(guò)科學(xué)的方法選擇不同的檢修方式，形成故障檢修、定期檢修、重點(diǎn)檢修為一體的維修管理方式將呈現(xiàn)。而EAM系統(tǒng)也正好提供了這種可能，同時(shí)傳遞更為先進(jìn)的管理思想和理念。

3、EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用的集成化

不遠(yuǎn)的將來(lái)，EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)走向數(shù)據(jù)信息與管理業(yè)務(wù)集成成為必然。目前EAM系統(tǒng)的應(yīng)用還存在很多信息孤島，企業(yè)希望通過(guò)EAM系統(tǒng)建立起企業(yè)資產(chǎn)管理平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上可以整合控制系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)，EAM系統(tǒng)的產(chǎn)品模型具備多接口的特點(diǎn)適合企業(yè)的集成化發(fā)展要求。

4、EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)Web化目前一些跨國(guó)集團(tuán)公司為了迎合企業(yè)需求，利用通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行Web化管理，跨平臺(tái)的Web架構(gòu)技術(shù)為EAM系統(tǒng)Web化提供了得天獨(dú)厚的技術(shù)條件。在基于Web的EAM系統(tǒng)支持下，企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷。

總結(jié)

EAM和ERP是互補(bǔ)性關(guān)系，可以這樣描述它們的互補(bǔ)性：在一個(gè)企業(yè)中，ERP給出了要在某一時(shí)間開(kāi)動(dòng)某一設(shè)備從事某項(xiàng)生產(chǎn)加工活動(dòng)，并且適時(shí)調(diào)遣來(lái)了相應(yīng)的操作人員、必要的原材料和半成品、必要的輔助工具，但是到

了規(guī)定的時(shí)刻，這臺(tái)設(shè)備能否如期正常啟動(dòng)、投入工作，這是EAM的功能。EAM就是利用信息技術(shù)手段，通過(guò)積極主動(dòng)的預(yù)防性維護(hù)和預(yù)測(cè)性維護(hù)，保證設(shè)備資產(chǎn)處于高可用性狀態(tài)。

與ERP鋪天蓋地的宣傳和幾乎家喻戶曉的口碑相比，EAM針對(duì)資產(chǎn)密集行業(yè)相對(duì)高端的定位使之更似陽(yáng)春白雪。隨著EAM市場(chǎng)的快速發(fā)展以及EAM逐漸走向主角，EAM也必將得到更多的關(guān)注。

因此，EAM應(yīng)具備的主要功能和核心價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？EAM系統(tǒng)需要包含三個(gè)方面：第一是對(duì)整個(gè)資產(chǎn)和臺(tái)帳的管理；第二是整個(gè)設(shè)備的維護(hù)、維修、管理；第三對(duì)資產(chǎn)消耗的管理和完善。對(duì)于不同的企業(yè)而言，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)以上三點(diǎn)的側(cè)重也有所不同。此外，資產(chǎn)管理并不是EAM的終點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上還要進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，對(duì)流程的理順，有效地維護(hù)，以及深層次了解資產(chǎn)管理與市場(chǎng)運(yùn)作的關(guān)系，以便進(jìn)一步的改進(jìn)。

特色功能

EAM的目標(biāo)

其目的是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：

1.量化設(shè)備資產(chǎn)管理，規(guī)范其工作流程

2.實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化，更有效地配置生產(chǎn)設(shè)備、人員及其他資源

3.借助于系統(tǒng)的幫助，每位維修管理人員可以管理更多的設(shè)備

4.改善工人的安全保障，促進(jìn)規(guī)程的執(zhí)行，減少停產(chǎn)時(shí)間

5.建立清晰的、動(dòng)態(tài)的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，提高設(shè)備可利用率及可靠性，控制維護(hù)及維修費(fèi)用，延長(zhǎng)設(shè)備生命周期

6.降低備件庫(kù)存及備件成本

7.幫助企業(yè)更好地貫徹ISO9000，符合行業(yè)和政府部門的法規(guī)

8.提高有效工作時(shí)間

9.減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間

10.增加設(shè)備使用效率

EAM的核心

資產(chǎn)管理系統(tǒng)EAM，其核心并不是管理，而是要建立一個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，把企業(yè)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法積累起來(lái)，使企業(yè)從中發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的方向和辦法。因此，資產(chǎn)管理系統(tǒng)的重心在基層，實(shí)行點(diǎn)檢制等先進(jìn)管理思想，把企業(yè)的決策、創(chuàng)新等的活動(dòng)建立在來(lái)自基層的數(shù)據(jù)上?？傊?，EAM對(duì)企業(yè)來(lái)講不僅僅是一個(gè)軟件，EAM系統(tǒng)的好壞關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題。EAM是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

EAM的基礎(chǔ)功能

1.設(shè)備臺(tái)帳

2.備品備件管理/庫(kù)存管理

3.維修管理

4.成本中心

5.數(shù)據(jù)中心

EAM的核心和目標(biāo)

資產(chǎn)的價(jià)值及變化.——臺(tái)帳、匯總分析

設(shè)備正在發(fā)生什么?——狀態(tài)監(jiān)測(cè)/點(diǎn)檢/日常維護(hù)

何時(shí)維修？怎樣維修?——維修計(jì)劃、維修分析

需要什么備件？何時(shí)需要?——維修計(jì)劃、備件庫(kù)

設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本？——成本中心、運(yùn)行管理