泰勒-弗朗西斯出版集團(tuán)（Taylor&Francis Group）是一家理論和科學(xué)圖書(shū)出版商，每年出版540多種期刊和1500多種新書(shū)。據(jù)悉，其稅前利潤(rùn)已從295萬(wàn)英鎊攀升至360萬(wàn)英鎊。成立于1798年的泰勒-弗朗西斯，創(chuàng)辦人Richard Taylor最初出版的雜志只有《哲學(xué)雜志》；1834年，著名化學(xué)家William Francis加入公司，故取名泰勒-弗朗西斯。

背景介紹

1850年，泰勒-弗朗西斯開(kāi)始為皇家學(xué)會(huì)、動(dòng)物學(xué)會(huì)、皇家植物學(xué)會(huì)及其他組織印刷并出版各種學(xué)科類(lèi)刊物；1890年，泰勒-弗朗西斯開(kāi)始出版文摘類(lèi)期刊，發(fā)行科學(xué)文摘；1936年，建立私人公司，學(xué)者成為公司骨干和主要股東；1998年，泰勒-弗朗西斯在倫敦證券交易所上市。

相關(guān)人物

泰勒-弗朗西斯今日的壯大離不開(kāi)歷史上數(shù)次成功并購(gòu)。在1798～1998年的200年時(shí)間里，泰勒-弗朗西斯作為一家私人擁有、專(zhuān)注于科學(xué)的學(xué)術(shù)出版商，1980年以后先后合并了Falmer、Crane Russak和Hemisphere等出版機(jī)構(gòu)。從20世紀(jì)末開(kāi)始，泰勒-弗朗西斯加快了并購(gòu)步伐：1998年收購(gòu)了Routledge&Carfax，從而讓公司的出版業(yè)務(wù)由單一的科學(xué)出版向社科人文和健康醫(yī)學(xué)領(lǐng)域延伸；1999年又分別收購(gòu)了歐羅巴出版物有限公司（Europa Publications Limited）和馬丁-鄧尼特茲有限公司（Martin Dunitz Ltd.）。2001年，收購(gòu)了Gordon&Breach這家機(jī)構(gòu)的出版業(yè)務(wù)涉及科技、醫(yī)學(xué)和社會(huì)科學(xué)三大領(lǐng)域；2004年，泰勒-弗朗西斯與Informa plc合并；2006年，與Lawrence Erlbaum合并，后者擁有100種期刊，涵蓋心理學(xué)、教育、傳媒和語(yǔ)言學(xué)等，與南非出版機(jī)構(gòu)UNISA Press開(kāi)展合作出版項(xiàng)目；2007年，收購(gòu)了Haworth Press，該出版社擁有200多種人文社科類(lèi)期刊。

集團(tuán)董事長(zhǎng)安東尼-塞爾維（Anthony Selvey）說(shuō)："集團(tuán)的戰(zhàn)略依然保持不變，一方面精心規(guī)劃集團(tuán)組織的發(fā)展，另一方面在我們已知的和未知的市場(chǎng)中加強(qiáng)收購(gòu)。我們要通過(guò)這兩個(gè)方面的活動(dòng)來(lái)發(fā)展集團(tuán)的業(yè)務(wù)。"

2007年7月，泰勒-弗朗西斯出版集團(tuán)與電子出版商Versaware達(dá)成了合作協(xié)議，后者幫助泰勒與弗朗西斯把1.7萬(wàn)種圖書(shū)轉(zhuǎn)換成電子圖書(shū)。集團(tuán)的另一項(xiàng)電子商務(wù)策略是最近重新啟動(dòng)了"學(xué)術(shù)文章研究警報(bào)"（Scholarly Article Research al erting，SARA）服務(wù)，這是一項(xiàng)為期刊雜志訂閱者提供的在線(xiàn)服務(wù)，這些訂閱者能夠自動(dòng)收到有關(guān)他們選擇的學(xué)術(shù)領(lǐng)域的文章信息。

泰勒弗朗西斯電子書(shū)作為世界最大電子圖書(shū)出版集團(tuán)，電子圖書(shū)出版的數(shù)量超過(guò)18000冊(cè)，涵蓋和各學(xué)科，為不同領(lǐng)域的研究人員、學(xué)者提供了豐富的資料：

博物館與文化遺產(chǎn)研究 參考與信息科學(xué)

發(fā)展研究與社會(huì)工作 法律

古典研究 工程

考古學(xué) 教育

歷史 交叉學(xué)科研究

媒體與電影研究 計(jì)算與信息技術(shù)

人類(lèi)學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融、商業(yè)與工業(yè)

社會(huì)學(xué) 農(nóng)業(yè)地理與環(huán)境科學(xué)

體育旅游與休閑 生物科學(xué)

文化研究 食品科學(xué)與技術(shù)

行為科學(xué) 數(shù)學(xué)

性別研究 物理、化學(xué)與地球科學(xué)

藝術(shù) 醫(yī)學(xué)、牙科學(xué)和系列保健

哲學(xué) 語(yǔ)言與文學(xué)

宗教 政治、國(guó)際關(guān)系、軍事與策略研究

集團(tuán)的全球銷(xiāo)售總監(jiān)為克里斯托弗·吉舍、亞太區(qū)執(zhí)行總裁為柯百利。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)與其有一篇精彩的對(duì)話(huà)式報(bào)道：

愛(ài)作者愛(ài)并購(gòu)

善于傾聽(tīng)作者需求的傳統(tǒng)，為泰勒-弗朗西斯出版社（Taylor & Francis Group）在學(xué)術(shù)界贏得了良好口碑，使它得以順利收購(gòu)很多優(yōu)秀的獨(dú)立出版社，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)；2004年5月，和全球頂尖的專(zhuān)業(yè)信息提供商——信息集團(tuán)（Information Group Plc）合并，為T(mén)&F揚(yáng)名學(xué)術(shù)界創(chuàng)造出更多機(jī)會(huì)。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)： Taylor & Francis Group創(chuàng)辦于哪一年，能請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹一下公司的發(fā)展歷史嗎？

T&F：Taylor & Francis Group于1798年成立，創(chuàng)始人理查德·泰勒先生（Richard Taylor）是位哲學(xué)家，1798年，他創(chuàng)辦了第一本學(xué)術(shù)期刊《哲學(xué)雜志》，通過(guò)這本雜志和學(xué)術(shù)界建立了廣泛的聯(lián)系，至今這個(gè)雜志還在出版。1852年，化學(xué)家威連姆·弗朗西斯博士加入，正式成立Taylor & Francis Group。1798年～1970年是公司緩慢而穩(wěn)定的增長(zhǎng)時(shí)期，自70年代起，公司開(kāi)始收購(gòu)一些獨(dú)立的學(xué)術(shù)出版社，T&F逐漸發(fā)展壯大起來(lái)。然后，1998年是非常重要的一年，這年5月T&F在倫敦證交所上市，使得公司有足夠的資金去收購(gòu)優(yōu)秀的學(xué)術(shù)出版社，1998年～2003年，成為公司通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的又一高峰期。1998年11月，我們收購(gòu)了世界上最優(yōu)秀的人文社科出版社之一Routledge，Roultedge本身已經(jīng)有150年的歷史，之后又陸續(xù)收購(gòu)了Gordon&Breach，Carfax，世界著名心理類(lèi)圖書(shū)出版社Psychology Press，以及著名的生物醫(yī)藥類(lèi)圖書(shū)出版社CRC Press等，使得我們成為世界上最大的學(xué)術(shù)出版社之一。

我們能收購(gòu)這些世界知名出版社，并不是因?yàn)槲覀兒苡绣X(qián)，參加競(jìng)購(gòu)的其他公司資金實(shí)力并不比我們差。這些被收購(gòu)的出版社本來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)也很好，他們之所以愿意和我們合作，是他們認(rèn)為在T&F，可以延續(xù)并提升其企業(yè)價(jià)值，使其重要的出版理念和核心精神得以保留并發(fā)揚(yáng)光大，對(duì)它們而言，T&F是一個(gè)很好的家，能夠保證企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。

像我們這樣大型的跨國(guó)出版公司擁有廣泛的作者資源和良好的作者關(guān)系，這些中等規(guī)模的出版社愿意和我們合作以共享這些資源。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)：T&F在全球科技醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)出版領(lǐng)域排名第幾？和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，T&F的優(yōu)勢(shì)是什么？

T&F：我們?cè)谌驅(qū)W術(shù)出版領(lǐng)域位列前五名之內(nèi)，我們的優(yōu)勢(shì)之一是和學(xué)者聯(lián)系非常緊密，有著廣泛和優(yōu)質(zhì)的作者資源；二是扁平式的管理結(jié)構(gòu)保證了快速高效的市場(chǎng)反應(yīng)和戰(zhàn)略決策，在作某項(xiàng)決策時(shí)，我們不像有些公司要從上到下反復(fù)開(kāi)會(huì)研究，我們的員工有意見(jiàn)和建議可以直接向上反映，然后由領(lǐng)導(dǎo)層快速作出決定，我們的領(lǐng)導(dǎo)層是一個(gè)非常有效率的隊(duì)伍；第三是我們?cè)谛录夹g(shù)應(yīng)用方面卓有成效。此外，我們和銷(xiāo)售客戶(hù)的良好合作，以及和紙張等原材料供應(yīng)商、印刷廠(chǎng)的良好關(guān)系，也使得公司的整個(gè)運(yùn)作更有成效，推動(dòng)了公司快速發(fā)展。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)：T&F是如何獲得和維護(hù)上述作者資源的呢？

T&F：主要是要善于傾聽(tīng)作者，關(guān)心他們的需求，像對(duì)待公司任何重要的顧客一樣，把作者當(dāng)成上帝。作者是公司最為重要的原創(chuàng)資源，他們是公司生存發(fā)展的根本。我們有和知名學(xué)者合作的悠久歷史，弗洛伊德、愛(ài)因斯坦、羅素等名家都曾經(jīng)是我們的作者，這反過(guò)來(lái)會(huì)吸引更多的學(xué)術(shù)界名人來(lái)和我們合作。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)：這是否意味著T&F的編輯也必須是各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的專(zhuān)家？

T&F：是這樣的，此外對(duì)工作充滿(mǎn)激情和熱情也非常重要。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)：2004年5月，Taylor & Francis Group Plc和信息集團(tuán)（Information Group Plc）合并，是你們買(mǎi)了Information Group Plc，還是它收購(gòu)了你們？出于什么動(dòng)機(jī)要合并？并購(gòu)對(duì)Taylor & Francis Group Plc有什么影響？

T&F：這是一個(gè)深受雙方歡迎的主動(dòng)合并，也可以說(shuō)是Information Group Plc收購(gòu)了我們，Information Group Plc是全球最大的專(zhuān)業(yè)信息提供商，其業(yè)務(wù)覆蓋學(xué)術(shù)、專(zhuān)業(yè)、商業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。合并后現(xiàn)在新公司的名稱(chēng)是Information Plc，T&F是其中的學(xué)術(shù)出版部。

合并對(duì)雙方都很有利，T&F和Information Plc為了共同利益走到一起，對(duì)T&F而言，主要有以下好處：

首先，從期刊出版的角度來(lái)講，投資一本新刊至少需要五六年才能產(chǎn)生回報(bào)，我們想盡可能縮短這個(gè)投資周期，而Information Plc的強(qiáng)項(xiàng)之一，是舉辦會(huì)議、會(huì)展，在這方面它是全球最大最專(zhuān)業(yè)的的公司，這些會(huì)議為我們進(jìn)行期刊推廣提供了一個(gè)絕佳途徑，因?yàn)閰?huì)的都是全球各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域最著名的專(zhuān)家和學(xué)者，這使我們能夠在會(huì)上直接面對(duì)更多的讀者和作者來(lái)推廣期刊。Information Plc在舉辦會(huì)議方面經(jīng)驗(yàn)異常豐富，包括如何訂酒店、安排旅游活動(dòng)、收取會(huì)務(wù)費(fèi)等。更為重要的，是他們擁有一個(gè)強(qiáng)大的專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)，可以根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)向全球?qū)W術(shù)界發(fā)出邀請(qǐng)。

其次，合并使我們獲得強(qiáng)大的資金支持來(lái)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)并購(gòu)。和Information Plc合并之前大約兩三年，我們?cè)?jīng)想收購(gòu)和T&F規(guī)模差不多的施普林格出版社（Springer），但是就差一點(diǎn)點(diǎn)，這次失敗讓我們體會(huì)到，要成功完成收購(gòu)，需要有足夠的現(xiàn)金流來(lái)支持。和Information Plc的合并，使我們變得更加強(qiáng)大，為今后的收購(gòu)活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的資金支持。

第三是給T&F帶來(lái)新的業(yè)務(wù)空間，Information Plc原來(lái)在財(cái)經(jīng)法律等商業(yè)出版領(lǐng)域也很有作為，有許多相關(guān)作者資源和客戶(hù)關(guān)系，這使得T&F得以拓寬出版領(lǐng)域。

另一方面，Information Plc的會(huì)展業(yè)務(wù)在90年代后期增長(zhǎng)迅速，但2000年后的發(fā)展卻波浪起伏，很不穩(wěn)定。而T&F雖然沒(méi)有大幅增長(zhǎng)，但發(fā)展十分穩(wěn)定，二者合并后，相互平衡，使各方面業(yè)務(wù)均能保持良好的贏利水平，整體穩(wěn)健增長(zhǎng)。

我們和Information Plc合作時(shí)間越久，就越發(fā)感覺(jué)到彼此依賴(lài)和相互推動(dòng)。

愛(ài)數(shù)字化

數(shù)字化讓出版商又愛(ài)又怕，面對(duì)咄咄逼人的Google，很多出版社躲了，可T&F投入地愛(ài)了。結(jié)果是網(wǎng)上租書(shū)大受歡迎，終于不負(fù)此情。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)：2005年全球?qū)W術(shù)出版市場(chǎng)情況如何？您預(yù)測(cè)2006年將會(huì)發(fā)生哪些變化？

T&F：2005年全球?qū)W術(shù)出版市場(chǎng)經(jīng)歷了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，盡管如此，我們?cè)诿绹?guó)和英國(guó)的圖書(shū)館市場(chǎng)還是有小幅增長(zhǎng)。學(xué)術(shù)出版面臨的挑戰(zhàn)之一，是圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)力的下降，如今英美的大學(xué)生越來(lái)越不愿意花更多的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)，而是寧愿用來(lái)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)、名牌服裝、酒等奢侈品。這種情況下要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)我們必須從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中搶奪更多的市場(chǎng)份額。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)：在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，你們的銷(xiāo)售渠道有什么變化？

T&F：我們的銷(xiāo)售渠道正在發(fā)生改變，在大學(xué)書(shū)店的銷(xiāo)售額下降，而在亞馬遜的銷(xiāo)售呈上升趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)我們?cè)絹?lái)越重要。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)科技出版、學(xué)術(shù)出版的影響確實(shí)非常大，你們?cè)诶脭?shù)字技術(shù)這方面是怎么做的？

T&F：在這一領(lǐng)域我們?nèi)〉昧撕艽蟪晒?，我們不僅有電子期刊，還有電子書(shū)、電子書(shū)店。2001年我們開(kāi)始做電子書(shū)，目前有1.3萬(wàn)種電子圖書(shū)，并開(kāi)通了網(wǎng)站。我們的網(wǎng)站不但賣(mài)書(shū)，同時(shí)還提供圖書(shū)出租服務(wù)，讀者可以租一天、一周或者一個(gè)月；讀者還可以付費(fèi)打印一本書(shū)中的幾頁(yè)，或者購(gòu)買(mǎi)不同的書(shū)的章節(jié)組合在一起，自己編輯成一本書(shū)。

在網(wǎng)上借書(shū)的大部分是學(xué)生，他們有的借一個(gè)星期，有的就借一個(gè)晚上。很多是因?yàn)轳R上要交論文，晚上圖書(shū)館都關(guān)門(mén)了，只能上網(wǎng)查資料。他們往往需要同時(shí)瀏覽五六本大部頭專(zhuān)著。如果買(mǎi)這些書(shū)，一本書(shū)就得花費(fèi)100～500美元，而通過(guò)租書(shū)，一晚只需付10-20美元可能就得到了所需要的全部?jī)?nèi)容。對(duì)這些學(xué)生而言，網(wǎng)上圖書(shū)租借既方便又便宜，對(duì)于我們，租書(shū)則帶來(lái)了很好的額外收入。

對(duì)圖書(shū)館來(lái)講，電子書(shū)帶來(lái)的好處也是顯而易見(jiàn)的，尤其像百科全書(shū)那樣的大部頭，電子版本相比紙書(shū)，既方便查閱又節(jié)省存儲(chǔ)空間，使讀者借閱可以不受時(shí)間和空間的限制。我們?cè)趯?duì)圖書(shū)館銷(xiāo)售時(shí)，電子版和印刷版的價(jià)格一樣，由其隨便選擇。

不過(guò)，目前電子書(shū)銷(xiāo)售和租借收入還只占到我們圖書(shū)銷(xiāo)售總收入的6%。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)：那你們?cè)陔娮踊矫嬗袥](méi)有碰到什么困難呢？

T&F：主要還是讀者閱讀習(xí)慣的制約。尤其是很多教授和學(xué)者還是更愿意使用紙書(shū)，還不太習(xí)慣閱讀電子書(shū)，因此市場(chǎng)仍有待培育。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)：前段時(shí)間，Google鼓動(dòng)圖書(shū)館和出版商加入他們的Google Print Project項(xiàng)目，同意Google大量掃描圖書(shū)內(nèi)頁(yè)，讓讀者通過(guò)Google在線(xiàn)搜索瀏覽部分圖書(shū)內(nèi)頁(yè)，此事在英美引起軒然大波，T&F如何看待這一事件？

T&F：我們是支持Google這個(gè)項(xiàng)目的出版社之一，但我們?nèi)匀怀种?jǐn)慎態(tài)度，因?yàn)槠渲屑扔袧撛诘氖找嬉灿袧撛诘耐{，如果項(xiàng)目運(yùn)行不好我們隨時(shí)會(huì)終止和Google的合作。這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在的名稱(chēng)叫Google Book Search，我們加入了這個(gè)項(xiàng)目，和Google保持著很好的合作關(guān)系，我本人（T&F出版集團(tuán)全球銷(xiāo)售總監(jiān)Christoph Chesher）還是Google這一項(xiàng)目咨詢(xún)委員會(huì)的成員之一，我們很關(guān)注這一項(xiàng)目的最終進(jìn)展結(jié)果。我曾經(jīng)對(duì)Google說(shuō)，他們和圖書(shū)館的合作是個(gè)錯(cuò)誤，Google目前和五家圖書(shū)館簽定了將其館藏圖書(shū)數(shù)字化的協(xié)議，但是按照法律規(guī)定，Google只能掃描那些超過(guò)版權(quán)保護(hù)期限的圖書(shū)，如果它要掃描那些還在版權(quán)保護(hù)期內(nèi)的圖書(shū)，就侵犯了出版商和作者的權(quán)利。美國(guó)出版商協(xié)會(huì)現(xiàn)在把Google告上了法庭，Google已經(jīng)從中得到了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)：Google這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在對(duì)T&F的圖書(shū)銷(xiāo)售有幫助嗎？

T&F：很有幫助，一方面它使我們的電子書(shū)店被更多的人所知道，另一方面，讀者通過(guò)Google搜索到我們圖書(shū)中的幾頁(yè)內(nèi)容，會(huì)促使需要更多內(nèi)容的讀者去買(mǎi)我們的圖書(shū)。但也有潛在的問(wèn)題，可能有的讀者看到Google搜到的幾頁(yè)內(nèi)容（我們的書(shū)可以在線(xiàn)免費(fèi)瀏覽5%的內(nèi)容）就足夠了，反而不買(mǎi)我們的書(shū)了，從而導(dǎo)致我們銷(xiāo)售額下降，很多出版商反對(duì)這一項(xiàng)目正是出于這種擔(dān)心。我們也是密切關(guān)注事態(tài)進(jìn)展，來(lái)決定以后公司的發(fā)展方向。

愛(ài)中國(guó)

對(duì)中國(guó)，T&F有點(diǎn)愛(ài)在心頭口難開(kāi)，幾乎沒(méi)人知道，T&F的銷(xiāo)售經(jīng)理杰弗瑞·里姆（Jeffrey Lim）參加北京國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì)已經(jīng)連續(xù)20個(gè)年頭。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)：作為一家跨國(guó)公司，T&F在北美的收入要超過(guò)英國(guó)本土，英國(guó)和美國(guó)的學(xué)術(shù)出版市場(chǎng)有什么不同？T&F采取了哪些不同的戰(zhàn)略？

T&F：首先，兩國(guó)的人口數(shù)量不一樣，英國(guó)有6000萬(wàn)人口，美國(guó)人口大約是三億，這決定了兩國(guó)市場(chǎng)的大小不同。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，要想取得成功，必須兼顧國(guó)際化和本土化，在二者之間找到平衡點(diǎn)。在某些學(xué)科領(lǐng)域，英國(guó)和美國(guó)會(huì)需要同樣的教科書(shū)和學(xué)術(shù)文獻(xiàn)，我們有一本實(shí)行全球運(yùn)作很成功的教科書(shū)《細(xì)胞生物學(xué)》，已經(jīng)印刷了四版，銷(xiāo)售100多萬(wàn)冊(cè)。同時(shí)，各國(guó)的教育體系、政治體制都是非常不同的，這要求我們?cè)谥贫ǔ霭鎽?zhàn)略時(shí)，既要有全球化視角，又要充分考慮到本土化需求。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)：T&F在中國(guó)的業(yè)務(wù)開(kāi)展幾年了？主要是哪些方面的業(yè)務(wù)？T&F的中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略是什么？

T&F：1980年，我們的期刊銷(xiāo)售總監(jiān)凱特·科特尼（Keith Courtney）隨英國(guó)出版商協(xié)會(huì)訪(fǎng)問(wèn)團(tuán)第一次來(lái)到中國(guó)。自1986年第一屆北京國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì)舉辦以來(lái)，T&F每年都來(lái)參展，我們的銷(xiāo)售經(jīng)理杰弗瑞·里姆（Jeffrey Lim）參加這個(gè)展覽已經(jīng)連續(xù)20年了。最近幾年，在北京國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì)期間，我們的原版書(shū)銷(xiāo)售始終位列前茅。2004年，我們?cè)诒本┰O(shè)立了辦事處。

我們?cè)谌虻某霭鎽?zhàn)略遵循一個(gè)共同的指導(dǎo)思想，即服務(wù)于學(xué)術(shù)界，在中國(guó)也不例外。我們不會(huì)自己說(shuō)自己的書(shū)最好，這應(yīng)該由中國(guó)的專(zhuān)家和學(xué)者來(lái)評(píng)價(jià)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，中國(guó)還有很大市場(chǎng)空間尚待開(kāi)發(fā)，特別是中國(guó)加入WTO和國(guó)際版權(quán)保護(hù)體系之后。目前T&F在印度銷(xiāo)售的原版圖書(shū)是在中國(guó)市場(chǎng)的大約三倍，但我們并不認(rèn)為印度市場(chǎng)比中國(guó)市場(chǎng)重要，中國(guó)有更大的潛力超過(guò)印度。

我們會(huì)遵守中國(guó)的法律，在中國(guó)政府允許的范圍內(nèi)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大在中國(guó)的市場(chǎng)份額。同時(shí)用英語(yǔ)出版中國(guó)學(xué)者的論著和科研成果，這對(duì)擴(kuò)大中國(guó)學(xué)者的國(guó)際影響也是非常有幫助的。

中國(guó)圖書(shū)商報(bào)：您如何評(píng)價(jià)中國(guó)的學(xué)術(shù)出版？

T&F：我們還不太了解中國(guó)的學(xué)術(shù)出版情況，但是我們?cè)敢夂椭袊?guó)的學(xué)術(shù)出版界分享經(jīng)驗(yàn)，也愿意向中國(guó)的同行學(xué)習(xí)。

背景資料

過(guò)去的20年中，Taylor & Francis Group通過(guò)兼并和內(nèi)部有機(jī)增長(zhǎng)，迅速成長(zhǎng)為國(guó)際領(lǐng)先的學(xué)術(shù)出版社。1998年在倫敦證交所上市后，Taylor & Francis Group收購(gòu)了Routledge、CRC等近20家人文、科技、醫(yī)藥類(lèi)出版社。2004年5月，Taylor & Francis Group與國(guó)際一流的信息公司Informa集團(tuán)的合并，使其如虎添翼，不僅為它帶來(lái)更多優(yōu)秀作者、新的出版領(lǐng)域和銷(xiāo)售市場(chǎng)，更重要的是使Taylor & Francis Group有了強(qiáng)有力的資金后盾去繼續(xù)兼并其他英美出版社。

合并后的Informa Inc在18個(gè)國(guó)家設(shè)有辦事處，擁有近4000名員工，并分別在英國(guó)和美國(guó)設(shè)立總部。年銷(xiāo)售額超過(guò)五億英鎊。是全球公開(kāi)發(fā)行股票的最大展會(huì)組織公司，每年舉辦各種會(huì)議近5000次。擁有四萬(wàn)多種學(xué)術(shù)和商業(yè)圖書(shū)，出版各種雜志、時(shí)事通訊、遠(yuǎn)程教育產(chǎn)品。