安徽茶葉進出口有限公司，2001年由原中國土產(chǎn)畜產(chǎn)安徽茶葉進出口公司整體改制后創(chuàng)立，前身為安徽省茶葉公司，成立于1952年。多年來，公司堅持以茶為主、多種經(jīng)營、多元發(fā)展；堅持立足茶業(yè)，服務(wù)“三農(nóng)”，保持了又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。目前已發(fā)展成為一家集進出口一體化，內(nèi)外貿(mào)一體化，貿(mào)工農(nóng)技一體化，連鎖、配送、物流、電商一體化的茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

目前，公司設(shè)有九個事業(yè)部，五個綜合部，控股、參股企業(yè)十七家，擁有一大批英、俄、法、日語等專業(yè)業(yè)務(wù)人員和報關(guān)、運輸、制單審單、包裝、倉儲、品質(zhì)檢驗、拼配加工、出口退稅、外匯核銷、籌資融資等專業(yè)技術(shù)人員。同時，公司在烏茲別克斯坦國設(shè)有辦事處，派有常年駐外人員，并在該國投資興建了合資廠，開展境外帶料加工業(yè)務(wù)。

作為一家有多年出口經(jīng)驗，發(fā)展成熟，集產(chǎn)供銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的外貿(mào)企業(yè)，一直以來，公司通過采取“走出去，請進來”，“以質(zhì)取勝，以誠取信”，“品牌營銷”等戰(zhàn)略，大力發(fā)展對外貿(mào)易。目前，其主營商品茶葉和其他商品中的骨干產(chǎn)品已經(jīng)在國際市場已具有較高的影響力和知名度，保持著較高出口份額。主要出口到西亞、北非、中亞、歐洲等市場，受到客戶和消費者的廣泛信賴和好評。化工、紡織、果菜等產(chǎn)品在我省出口也名列前茅。通過積極開拓市場，出口業(yè)務(wù)覆蓋世界五大洲一百多個國家和地區(qū)，與一大批客戶建立了正常穩(wěn)定的貿(mào)易關(guān)系，市場份額穩(wěn)定增長。

按照“以外帶內(nèi)、以內(nèi)促外、內(nèi)外并舉”和“立足省內(nèi)、輻射全國，立足當(dāng)前、著眼長遠”的戰(zhàn)略構(gòu)想，公司自2009年起，著力開拓國內(nèi)茶葉市場，制訂并著力實施了內(nèi)貿(mào)拓展方案。投資控股組建了安徽大業(yè)茗豐茶葉有限公司，圍繞“百·億”工程（超一百家連鎖店，銷售額過億），著手內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推出的“迎客松”牌“國禮徽茶”、“金典徽茶”、“和韻徽茶”等系列名優(yōu)內(nèi)銷產(chǎn)品，獲得了良好的社會反響，已與東北、西北、華東、華南等地區(qū)的二十多個省市建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。

在大力發(fā)展實體經(jīng)營的同時，公司還與大型電子商務(wù)平臺開展戰(zhàn)略合作，積極開拓電子商務(wù)。2013年，公司在控股專業(yè)電商公司及其旗下安徽茶行業(yè)信息門戶“安徽茶葉網(wǎng)”的基礎(chǔ)上，專門成立了迎客松電子商務(wù)有限公司，本著“創(chuàng)新模式促門戶、扎實運營贏電商、協(xié)同發(fā)展上規(guī)?！苯?jīng)營方針，采取“專業(yè)網(wǎng)+B2B(B2C)+實體店”經(jīng)營模式，大力開拓、深入精耕電子商務(wù)業(yè)務(wù)，開拓內(nèi)外貿(mào)電子商務(wù)業(yè)務(wù)，從而形成了以行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)為紐帶，以茶行業(yè)電子商務(wù)為核心的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

公司始終堅持立足茶業(yè)，服務(wù)“三農(nóng)”，采取“公司+基地+專業(yè)合作社+標準化”的模式延長產(chǎn)業(yè)鏈，實施茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。截止到目前，公司已先后在我省皖南和皖西等主要茶區(qū)建立了十個茶葉種植示范基地，組建了九個茶葉專業(yè)合作社，八個出口茶葉精制加工拼配基地，總體涵蓋了我省紅茶、綠茶、特種茶、有機茶等主要茶類?；夭鑸@面積30多萬畝，其中有機茶園8000多畝，入社茶農(nóng)5000多戶，直接帶動30000多戶，輻射130多萬戶，年生產(chǎn)加工能力超過3萬噸，產(chǎn)品90%以上由我司組織對外出口。由此，公司構(gòu)建起了集茶葉生產(chǎn)、加工、銷售為一體的基地網(wǎng)絡(luò)，建立起了完善的出口茶葉質(zhì)量追溯體系。

同時，公司內(nèi)部已經(jīng)按照制度化、標準化、人性化的要求已經(jīng)構(gòu)建起了較為完善的內(nèi)控體系，建立并形成了以資金管理為中心，嚴格成本控制為主要內(nèi)容的財務(wù)管理制度。以勞動合同附加保守公司商業(yè)機密約定為中心，推行崗位績效工資為主要內(nèi)容的人力資源管理制度。以業(yè)務(wù)合同為中心，實行全過程跟蹤控制為主要內(nèi)容的ISO9001國際質(zhì)量管理體系。以局域網(wǎng)為中心，實現(xiàn)信息資源內(nèi)部共享為主要內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)化信息管理制度。以目標管理為中心，實行“五W-H”的管理制度。這些規(guī)章，為公司的健康發(fā)展提供了制度保障。

當(dāng)前，公司認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，著力深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅持“以茶為主、多種經(jīng)營、多元發(fā)展”，將積極圍繞“進出口一體化，內(nèi)外貿(mào)一體化，貿(mào)工農(nóng)技一體化，連鎖、配送、物流、電商一體化”的總體思路，大力發(fā)展內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)，突出茶業(yè)主業(yè)，努力深化改革，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促升級，切實提高發(fā)展質(zhì)量和效益，著力在做大大宗出口茶，做強特種茶，做精深加工茶制品，做寬茶葉關(guān)聯(lián)產(chǎn)品業(yè)務(wù)上下功夫，做實其他骨干商品，做大規(guī)模做強實力；大力加強基地建設(shè)，增強控制力，提高競爭力，提升綜合實力；大力抓好品牌建設(shè)，擴大品牌影響力，提升品牌營銷力；大力推進農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動轉(zhuǎn)型升級；大力加大項目投入，籌建安茶工業(yè)園，進一步增強企業(yè)核心競爭力；大力加強茶文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，弘揚茶文化，發(fā)展茶經(jīng)濟，擴大影響力；大力創(chuàng)新體制機制，著手組建全省茶葉集團，進一步激發(fā)活力，挖掘潛力；扛好“安徽茶葉”大旗，促進全省茶產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展進步，努力發(fā)揮優(yōu)勢，謀求新的跨越發(fā)展。