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【工程項(xiàng)目管理公司】工程項(xiàng)目管理企業(yè)管理方式 工程企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)容

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摘要:工程項(xiàng)目管理企業(yè),是指依法設(shè)立,具有相應(yīng)資質(zhì),受工程項(xiàng)目建設(shè)單位委托,按照合同約定,代表建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)的企業(yè)。

【工程項(xiàng)目管理公司】工程項(xiàng)目管理企業(yè)管理方式 工程企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)容

工程項(xiàng)目管理企業(yè)管理

工程項(xiàng)目管理企業(yè),是指依法設(shè)立,具有相應(yīng)資質(zhì),受工程項(xiàng)目建設(shè)單位委托,按照合同約定,代表建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)的企業(yè)。

工程項(xiàng)目管理企業(yè)管理內(nèi)容

1、財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的龍頭,要做好籌資,資金的分配使用,項(xiàng)目成本的核算算,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析,責(zé)任成本、責(zé)任費(fèi)用的預(yù)算,執(zhí)行等

2 、物資管理 物資管理在施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中很重要,要想保證施工的總體進(jìn)度,物資保障很重要,鋼材,水泥,周轉(zhuǎn)料,腳手架,方木,這些事施工的具體保證,包括料源的引進(jìn),價(jià)格的談判,合同的簽訂

3、勞務(wù)管理 勞務(wù)管理在工程企業(yè)項(xiàng)目管理中很重要,包括勞務(wù)合同的簽訂,鋼筋工,模板工,混凝土工日單價(jià)的計(jì)算,各地的不同定額都要考慮,相關(guān)的勞務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn),

4、生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理是施工項(xiàng)目管理最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),生產(chǎn)管理人員直接根據(jù)施工計(jì)劃組織安排來(lái)安排生產(chǎn),如何讓施工組織有條理,各道工序之間如何銜接,里面的學(xué)問(wèn)很大

5、技術(shù)管理 技術(shù)管理是決定工程成敗的最重要的因素,具體包括怎么放線,找到橋梁,路基的具體施工位置,施工的質(zhì)量,技術(shù)資料的整理,施工日志的登記等

6、安全管理 尤其是近兩年來(lái)安全管理被提高施工企業(yè)管理中一個(gè)相當(dāng)重要的因素,施工企業(yè)相應(yīng)的要有安全費(fèi)用的支出,用于安全防護(hù),職工的安全教育、培訓(xùn),安全標(biāo)識(shí)牌等,要不斷培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí),做到自己安全,他人安全,不傷害自己,不傷害別人

工程項(xiàng)目管理企業(yè)管理方式

1、項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)

項(xiàng)目管理服務(wù)是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定,在工程項(xiàng)目決策階段,為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告,進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃;在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等服務(wù),代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。工程項(xiàng)目管理企業(yè)一般應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

2、項(xiàng)目管理承包(PMC)

項(xiàng)目管理承包是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定,除完成項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)的全部工作內(nèi)容外,還可以負(fù)責(zé)完成合同約定的工程初步設(shè)計(jì)(基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì))等工作。對(duì)于需要完成工程初步設(shè)計(jì)(基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì))工作的工程項(xiàng)目管理企業(yè),應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)。項(xiàng)目管理承包企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)按照合同約定承擔(dān)一定的管理風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求,還可采用其他項(xiàng)目管理方式。

●工程項(xiàng)目管理企業(yè)可以向建設(shè)單位提供如下管理服務(wù):

1、在工程項(xiàng)目決策階段,為建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目策劃和可行性分析,編制可行性研究報(bào)告;

2、完成工程初步設(shè)計(jì)工作;

3、協(xié)助建設(shè)單位與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,并受建設(shè)單位委托監(jiān)督合同的履行;

4、在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,為建設(shè)單位提供工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制;

5、法律法規(guī)未禁止的其它管理服務(wù)。

工程項(xiàng)目管理企業(yè)提供以上所列的全部或部分管理服務(wù),應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的工程咨詢資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢資質(zhì)、工程招標(biāo)代理資格、工程勘察資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)、工程監(jiān)理資質(zhì)。

工程咨詢、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等企業(yè)也可以組成聯(lián)合體對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合管理和服務(wù),聯(lián)合體各方應(yīng)符合工程項(xiàng)目管理內(nèi)容對(duì)資質(zhì)的要求。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與建設(shè)單位簽定委托合同并向建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

工程項(xiàng)目管理企業(yè)接受建設(shè)單位委托,按照合同約定承擔(dān)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)時(shí),不應(yīng)在同一個(gè)工程項(xiàng)目上再承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù),也不應(yīng)與承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù)的企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。

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