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共享充電寶前景怎么樣 共享充電寶加盟費(fèi)多少錢

摘要:現(xiàn)在,人們都需要有手機(jī),手機(jī)的用途很大,人們外出較擔(dān)心的就是手機(jī)沒電,但自從出現(xiàn)了共享充電寶,出門在外可放心玩手機(jī)了。共享充電寶作為熱門的投資項(xiàng)目之一,相信很多投資者都關(guān)心共享充電寶的前景以及加盟費(fèi),下面小編就為大家分析共享充電寶的這些方面。

一、共享充電寶前景怎么樣

要了解共享充電寶的前景,就要先了解其目前面臨的困境,一方面目前不少用戶認(rèn)為平時(shí)不會(huì)用到共享充電寶,而且充電寶的價(jià)格并不貴,很多用戶平時(shí)也會(huì)隨身攜帶一個(gè)充電寶。

另一方面,目前很多商店或者餐廳都會(huì)提供免費(fèi)充電服務(wù),共享充電寶相對來說價(jià)格比較高,消費(fèi)者短期內(nèi)不會(huì)接受,這個(gè)問題也涉及到消費(fèi)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

此外目前各大手機(jī)廠商都開始注重手機(jī)的續(xù)航,而且隨著處理器制程工藝的升級(jí),手機(jī)可能不會(huì)像之前一樣一天多充,因此對于充電寶的使用需求也在減少。

以上可以看出共享充電寶面臨的主要阻力是使用率和應(yīng)用場景不高,不過即將到來的5g時(shí)代可能會(huì)解決這個(gè)問題。

相關(guān)人士表示5g的耗電量將是4g的兩倍,而且隨著ar、vr等大型應(yīng)用的火熱,目前市面大部分手機(jī)都承受不住這種電量消耗,共享充電寶可以抓住這個(gè)商機(jī)占據(jù)更多市場。

而且根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前很多用戶會(huì)隨身攜帶多款產(chǎn)品,對于充電寶的電池容量也有需求,一般用戶攜帶一塊充電寶已經(jīng)滿足不了日常使用,因此共享充電寶隨時(shí)取用的特性將得到發(fā)揮。

此外市面上很多充電寶都有安全隱患,而且很多用戶的充電寶一用就是很多年,這也會(huì)加劇產(chǎn)品的老化,共享充電寶可以把安全作為產(chǎn)品的推廣特點(diǎn),并定期檢修充電寶,這也會(huì)吸引不少對充電寶安全有要求的用戶。

目前,行業(yè)經(jīng)歷充分洗牌后,國內(nèi)共享充電寶市場基本形成“三電一獸”的市場競爭格局。其中,“三電”是指街電、小電科技、來電科技;“一獸”就是怪獸充電。

縱觀整個(gè)行業(yè),共享充電寶行業(yè)沒有走向共享單車持續(xù)虧損的后塵。憑借用戶剛需、使用高頻的需求特性,經(jīng)過幾年的發(fā)展,共享充電寶在一定程度上經(jīng)受住了市場與時(shí)間的檢驗(yàn),一些共享充電寶行業(yè)的頭部企業(yè)相繼宣布實(shí)現(xiàn)盈利。


二、 共享充電寶加盟費(fèi)多少錢

對于想投資共享充電寶行業(yè)的投資者而言,加盟費(fèi)是大家普遍關(guān)注點(diǎn),但共享充電加盟項(xiàng)目0加盟費(fèi)這是行業(yè)共識(shí),投入的成本無非是時(shí)間成本和購機(jī)成本。

四種主流模式:

1、押金/訂金模式

品牌商免費(fèi)提供機(jī)器,但加盟商需要提供機(jī)器成本為基準(zhǔn)的一定比例的訂金或者押金,但這種模式有很多弊端。如果賺錢了自然是實(shí)現(xiàn)了共贏,但是如果沒賺錢,那加盟者就要拿回訂金,但是機(jī)器已經(jīng)折舊或有損壞可能會(huì)導(dǎo)致一些九分;另外訂金。(但是這種模式聽說加盟者每天都被催著鋪機(jī)器,似乎很苦逼,適合執(zhí)行力弱的創(chuàng)業(yè)者,完成不了鋪設(shè)任務(wù)那可是違約的,違約了你的訂金和保證金就很懸了,你自然是被鞭策著鋪機(jī)去了。)

2、購機(jī)模式

購買機(jī)器,直接加盟,無起訂量要求,量大單價(jià)從優(yōu),無其它費(fèi)用。鋪設(shè)機(jī)器也很自由,一切都可以按照自己的經(jīng)營策略去執(zhí)行,適合執(zhí)行力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者去做。建議前期控制風(fēng)險(xiǎn),先小批量拿貨,等自己經(jīng)驗(yàn)成熟,對市場把握到位,再全力出擊。

3、以租代購模式

這種模式是上面兩種模式的折中版,加盟者買不起,品牌商免費(fèi)也不能接受,那就直接租給你吧,按照月租價(jià)看起來是不貴,但是其實(shí)還真的不如買。因?yàn)檎G闆r下 三個(gè)月回本都是很正常的事情,你去租這個(gè)機(jī)器三個(gè)月下來成本多支出了一半。這種模式適合那些瞻前顧后的加盟者,他們需要一個(gè)體驗(yàn)的機(jī)會(huì)和勇氣,租金的模式確實(shí)能滿足部分這樣的加盟者,但是這種模式也有他的弊端的,也容易發(fā)生糾紛。

4、直營模式

這個(gè)是頭部品牌商玩的,他們不差錢,看重那個(gè)場景直接買斷。

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