一、企業(yè)員工培訓課程有哪些

企業(yè)員工培訓主要分內(nèi)訓和外訓兩種，下面從內(nèi)訓和外訓兩個角度回答培訓的課程范圍。

1、內(nèi)部培訓

（1）新員工入職培訓

①如公司管理制度：考勤制度、財務(wù)管理制度、人力資源管理制度等各項規(guī)章制度。

②崗位職責。

③工作流程。

（2）商務(wù)培訓：如商務(wù)禮儀培訓等。

（3）專業(yè)培訓：如英語翻譯、設(shè)計、銷售、采購等一般專業(yè)的提升，主要是針對初中級專業(yè)技術(shù)人員。

2、外部培訓

（1）針對中高層的總裁提升班、領(lǐng)導力培訓等；領(lǐng)導力培訓等。

（2）溝通、團隊協(xié)作、拓展訓練等適合做集體外訓的課程。

（3）行業(yè)內(nèi)較高端的專業(yè)類培訓，如招投標管理、采購談判技巧、項目管理等。

二、企業(yè)員工培訓的重要性

企業(yè)員工培訓是企業(yè)人力資源管理工作的重要組成部分和關(guān)鍵職能之一，從某種意義上說，它是提升企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要途徑，其重要性在于：

1、培訓能使新進員工盡快適應環(huán)境并勝任工作，達成工作目標；也能使在崗員工加深對崗位工作要求的理解，掌握勝任崗位需要的新技能，并最大程度的開發(fā)潛能。

2、培訓使下屬員工的工作能力提高并減少失誤時，就能減少管理成本，在一定程度上解放管理者的時間和精力，使其不再花費過多的時間為下屬查漏補缺或者一直處于“救火員”的狀態(tài)，從而投入更多的精力考慮企業(yè)發(fā)展及運營的關(guān)鍵問題。

3、培訓使員工不斷更新知識和提升工作技能，提高開發(fā)和研制新產(chǎn)品的能力，促進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，從而在內(nèi)部運營效率、產(chǎn)品市場拓展、客戶開發(fā)與維護等方面，增強企業(yè)的競爭能力，業(yè)績不斷提高。

4、培訓提高員工對組織文化和組織目標的認同度，使之盡快融入公司，加強組織的凝聚力。當企業(yè)需要變革時，培訓是極其有效的推進觀念轉(zhuǎn)變的方法，同時也幫助員工做好適應變革的技能準備。

5、培訓同時也具備激勵作用，提高員工的工作積極性，增強員工的歸屬感和自我成就的意愿，為其職業(yè)發(fā)展鋪墊道路，同時為企業(yè)的人才梯隊建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)，利于士氣提升和組織穩(wěn)定，有助于企業(yè)人才培養(yǎng)，戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。