2025年十大最慘行業(yè)榜單中，房地產(chǎn)行業(yè)無疑占據(jù)一席之地。自2024年起，樓市低迷導(dǎo)致開發(fā)商資金緊張，裁員和降薪成為常態(tài)，影響擴(kuò)展至建筑、中介及裝修等行業(yè)。Maigoo小編了解到，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，房企裁員超20%，許多中介門店關(guān)閉；百強房企銷售額下降47.5%，大房企艱難維持，小房企被市場淘汰。購房者因房價高、收入低及經(jīng)濟(jì)預(yù)期差而望而卻步，“買房穩(wěn)賺”的觀念已過時，消費者更關(guān)注居住品質(zhì)。房貸利率高與經(jīng)濟(jì)壓力使許多人放棄購房。面對需求疲軟，房地產(chǎn)企業(yè)采取裁員降薪措施，從業(yè)者或轉(zhuǎn)行或堅守。

在2025年的十大萎縮行業(yè)中，汽車行業(yè)的困境出乎許多人預(yù)料。曾經(jīng)風(fēng)光無限的中國汽車市場，尤其是新能源車企，其股價一度飆升，吸引了全球目光。然而，時移世易，如今的汽車行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。新能源汽車價格戰(zhàn)愈演愈烈，低價競爭導(dǎo)致利潤銳減，以往的“環(huán)?！?、“高科技”標(biāo)簽被弱化。燃油車銷量受新能源沖擊幾乎腰斬，市場地位岌岌可危。加之經(jīng)濟(jì)下行壓力，消費者收入不穩(wěn)定，購車需求大幅下降，中產(chǎn)階級因房貸等問題無力換車。同時，行業(yè)競爭加劇，“內(nèi)卷”現(xiàn)象嚴(yán)重，新進(jìn)者如小米等科技公司進(jìn)一步瓜分市場份額，使得本已飽和的市場更加擁擠，企業(yè)生存面臨重大考驗。

餐飲業(yè)在中國向來是塊熱門的蛋糕，但今年的情況卻不容樂觀，成為了2025年最慘淡的行業(yè)之一。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年全國新增318萬家餐飲企業(yè)，但同時有135.9萬家倒閉或注銷，而2024年僅上半年新增134.7萬家，注銷、吊銷量達(dá)到105.6萬家。一邊是開店熱，一邊是閉店潮，這種“開一家死一家”的速度遠(yuǎn)超正常商業(yè)更替，反映出行業(yè)內(nèi)的激烈競爭與生存壓力。新進(jìn)小企業(yè)在高昂的房租和人力成本面前舉步維艱，難以立足。此外，疫情后消費者習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，更多人選擇在家烹飪而非外出就餐，進(jìn)一步壓縮了市場需求。運營成本如房租、食材和人工工資持續(xù)攀升，使得利潤空間越來越小。

如果說餐飲和汽車行業(yè)是“被動衰退”，那養(yǎng)豬業(yè)的困境，多少有點“自作自受”的意味。幾年前豬肉價格飆升吸引了大量資本涌入，導(dǎo)致生豬存欄量激增。然而，市場需求并未隨之增長，供過于求的局面使得豬肉價格持續(xù)下滑，許多養(yǎng)豬企業(yè)陷入虧損甚至倒閉。與此同時，消費者健康意識的提升加劇了這一危機，高脂肪的豬肉逐漸失去吸引力，人們更傾向于選擇雞肉、牛肉、魚肉等更為健康的替代品。這種市場趨勢的變化對養(yǎng)豬行業(yè)造成了沉重打擊，不僅動搖了其市場地位，也讓不少從業(yè)者面臨生存挑戰(zhàn)。養(yǎng)豬業(yè)正經(jīng)歷從盲目擴(kuò)張到理性調(diào)整的陣痛期。

低端制造業(yè)正面臨重大轉(zhuǎn)型，勞動力成本上升、自動化替代及產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移是主要原因。在中國沿海地區(qū)，大量服裝和玩具工廠關(guān)閉便是典型案例。中國制造曾是全球知名品牌，從日常小物件到重型機械等各類產(chǎn)品，中國制造業(yè)吸納了大量就業(yè)。過去，許多學(xué)業(yè)不佳的年輕人會選擇進(jìn)入工廠工作，從事電子產(chǎn)品或服裝制造等對技術(shù)要求不高但相對穩(wěn)定的工作。然而，隨著自動化技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)對人力的需求大幅減少，機器人不僅提高了生產(chǎn)精度，還降低了成本，使得裁員逐漸成為常態(tài)。面對這一趨勢，如果不能及時適應(yīng)變化，很容易被時代淘汰。產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)革新正在重塑中國的制造業(yè)版圖。

金融行業(yè)雖然表面上看似風(fēng)光，但實際上壓力重重。銀行、證券和保險等領(lǐng)域的前景并不樂觀，銀行的息差和資產(chǎn)質(zhì)量面臨壓力，券商的經(jīng)營周期與資本市場高度相關(guān)，在市場低迷時表現(xiàn)較差。就銀行方面來說，過去許多人羨慕銀行工作的穩(wěn)定與高薪，使得金融崗位競爭激烈。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，金融服務(wù)逐漸線上化，如轉(zhuǎn)賬、存款和理財?shù)炔僮骶赏ㄟ^手機APP完成，導(dǎo)致銀行網(wǎng)點柜臺減少，員工被迫轉(zhuǎn)崗或被裁。此外，高額的業(yè)務(wù)指標(biāo)，特別是存款任務(wù)和個人業(yè)務(wù)推廣，使得許多金融從業(yè)者選擇辭職。尤其在經(jīng)濟(jì)緊縮背景下，銀行利息降低，裁員現(xiàn)象愈發(fā)普遍。金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)在服務(wù)方式的變化上，也反映在員工的工作模式和職業(yè)選擇上。面對市場變化，金融機構(gòu)不得不調(diào)整策略，以適應(yīng)新的運營環(huán)境。

2025年什么行業(yè)不景氣？傳統(tǒng)線下零售業(yè)就是其中之一。隨著電商滲透率在中國達(dá)到47%（基于2023年的數(shù)據(jù)），越來越多的消費者傾向于選擇即時零售和直播電商等新型購物方式，導(dǎo)致傳統(tǒng)百貨、服裝店及家電賣場的客流量顯著減少。高昂的租金成本進(jìn)一步擠壓了實體店的利潤空間，許多店鋪只能勉強維持運營或直接關(guān)門大吉。據(jù)maigoo小編所知，2025年第一季度全國實體店鋪關(guān)閉數(shù)同比激增23.7%，空置率飆至17.8%新高，表明行業(yè)正在經(jīng)歷快速洗牌。在這樣的背景下，那些未能及時轉(zhuǎn)型或創(chuàng)新經(jīng)營模式的實體店面臨巨大挑戰(zhàn)，而成功融合線上線下的商家則找到了新的生機。實體店要想生存下去，必須重新審視自身的定位與服務(wù)模式，尋找差異化的競爭優(yōu)勢。

嬰幼兒行業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，盡管理論上屬于剛需市場，但隨著生育率逐年下降，奶粉、紙尿褲、嬰兒玩具及早教班等相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的需求顯著減少。母嬰店鋪的關(guān)門潮已經(jīng)開始顯現(xiàn)，許多店鋪為了削減成本不得不降低員工工資，并轉(zhuǎn)向雇傭兼職人員以維持運營。一位母嬰店老板透露，過去一年能賺幾十萬，如今卻只能勉強保本。這反映了整個行業(yè)的不景氣現(xiàn)狀。面對市場需求萎縮和經(jīng)營壓力，不少從業(yè)者正在尋找新的出路或轉(zhuǎn)型方向。與此同時，線上電商的沖擊和行業(yè)競爭的加劇迫使企業(yè)必須通過創(chuàng)新來提升服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品差異化，以應(yīng)對當(dāng)前的困境。然而，在整體生育率未見回升的情況下，嬰幼兒行業(yè)的前景依舊不容樂觀。

2025年最艱難的行業(yè)中的教育培訓(xùn)業(yè)，主要受到“雙減”政策的持續(xù)影響，K12學(xué)科培訓(xùn)市場大幅萎縮。許多機構(gòu)試圖轉(zhuǎn)型至職業(yè)或成人教育領(lǐng)域，但面臨激烈的競爭。低生育率導(dǎo)致生源減少，進(jìn)一步壓縮了行業(yè)規(guī)模，中小培訓(xùn)機構(gòu)倒閉潮不斷。政策限制和出生率下降共同作用，使得教育培訓(xùn)需求長期處于低迷狀態(tài)，教培機構(gòu)不僅需要應(yīng)對生源減少的問題，還必須承受轉(zhuǎn)型帶來的壓力。在這樣的大背景下，即便是成功轉(zhuǎn)型的機構(gòu)也需面對市場飽和與創(chuàng)新不足的挑戰(zhàn)，整個行業(yè)正經(jīng)歷深刻的變革與調(diào)整。

裝飾裝修行業(yè)主要是在建筑物的主體結(jié)構(gòu)落成后，對水電、墻體、地板、天花板、景觀等進(jìn)行安裝和修飾。這個行業(yè)也被普遍認(rèn)為是2025年最難過的行業(yè)，主要受到房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷的影響，導(dǎo)致下游需求大幅萎縮。隨著新房交付量減少，裝修裝飾行業(yè)的收入顯著下滑，許多企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計，2023年共有75家裝修裝飾企業(yè)宣告破產(chǎn)，2024年超過92家，這一趨勢在2025年仍未緩解。行業(yè)競爭加劇和頻繁的價格戰(zhàn)壓縮了利潤空間，而部分公司因資金鏈斷裂倒閉，也給業(yè)主和供應(yīng)商帶來經(jīng)濟(jì)損失。面對市場變化，裝飾裝修企業(yè)需探索新路徑，如優(yōu)化管理、提升服務(wù)及嘗試裝配式裝修等新型業(yè)務(wù)模式以求突破。然而，在整體市場需求未見明顯回升的情況下，行業(yè)的復(fù)蘇之路依然漫長。