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【農(nóng)資連鎖】什么是農(nóng)資連鎖 農(nóng)資連鎖超市經(jīng)營的優(yōu)勢和問題

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摘要:您知道什么是是農(nóng)資連鎖嗎?農(nóng)資連鎖是農(nóng)資經(jīng)營中使用統(tǒng)一商號的若干門店,在同一總部的管理下,采用統(tǒng)一采購或授予經(jīng)營權(quán)等方式,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益的一種現(xiàn)代商品流通方式,主要有直營連鎖、特許(加盟)連鎖、自由連鎖等類型。農(nóng)資連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢和問題是什么呢?下面小編就詳細為您介紹。

【農(nóng)資連鎖】什么是農(nóng)資連鎖 農(nóng)資連鎖超市經(jīng)營的優(yōu)勢和問題

農(nóng)資連鎖是農(nóng)資經(jīng)營中使用統(tǒng)一商號的若干門店,在同一總部的管理下,采用統(tǒng)一采購或授予經(jīng)營權(quán)等方式,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益的一種現(xiàn)代商品流通方式,主要有直營連鎖、特許(加盟)連鎖、自由連鎖等類型。實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營方針、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范和統(tǒng)一價格等是連鎖經(jīng)營的基本規(guī)范和內(nèi)在要求,具有規(guī)?;?、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的優(yōu)勢。

農(nóng)資連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢

1、提高經(jīng)濟效益。

首先,農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式降低了經(jīng)營成本,集中采購,統(tǒng)一配送具有明顯的價格優(yōu)勢,而且簡化了流通環(huán)節(jié)。農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)信息共享,減少了營銷的中間環(huán)節(jié),擴大了經(jīng)營規(guī)模,提高了經(jīng)濟效益。

2、形成品牌效應(yīng)。

農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)總部在嚴(yán)格品牌授權(quán)使用與管理制度的基礎(chǔ)上,可以利用品牌發(fā)展特許經(jīng)營,吸收加盟店參與,擴散品牌效應(yīng)。

3、促進管理規(guī)范化。

總部集中行使管理權(quán)力,集人事、財務(wù)、物流、營銷、信息等管理于一身,有利于管理水平的不斷提升,有利于企業(yè)的協(xié)調(diào)運作。

4、改變市場結(jié)構(gòu),提高市場占有率。

連鎖經(jīng)營整合農(nóng)資營銷網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)低成本擴張和跨地區(qū)發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模效益盈利。

5、降低了監(jiān)管部門的監(jiān)管成本。

農(nóng)資連鎖經(jīng)營提高了農(nóng)資市場準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn),有效控制市場上農(nóng)資質(zhì)量和服務(wù)水平。

6、有利于發(fā)展有機農(nóng)業(yè)。

農(nóng)資連鎖經(jīng)營有利于監(jiān)管源頭,凈化農(nóng)資市場,發(fā)展有機農(nóng)業(yè)。

農(nóng)資連鎖經(jīng)營的問題

1、第三方農(nóng)業(yè)技術(shù)薄弱。

中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù),農(nóng)業(yè)技術(shù)多以附帶利益前提的農(nóng)資產(chǎn)品銷售表達給農(nóng)民,缺乏公正性,也難以取信新農(nóng)民。致使眾多農(nóng)資連鎖機構(gòu)深陷王婆賣瓜的嫌疑。

2、教育體系與服務(wù)體系和流通體系不協(xié)調(diào)。

一方面生產(chǎn)者缺乏技術(shù),一方面學(xué)研部門的知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用脫節(jié)。

3、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使用率低下。

國家花大力氣建設(shè)的信息高速公路閑置,缺乏內(nèi)容服務(wù)商,缺乏農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)建設(shè)。

4、壟斷經(jīng)營帶來的不正當(dāng)競爭。

農(nóng)資連鎖的發(fā)展

從上世紀(jì)九十年代開始,伴隨著中國農(nóng)資流通體制由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的快速過渡,農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)不再受到舊的農(nóng)資流通體制的束縛,進入了自由流通的市場領(lǐng)域。農(nóng)資分銷網(wǎng)絡(luò)在市場競爭和淘汰的過程中,漸漸形成了以個體經(jīng)營戶為主要形式的網(wǎng)絡(luò)格局。農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)依托這種分銷網(wǎng)絡(luò)而生存,但是,這種以個體戶為主的分銷模式存在諸如資金、信譽和規(guī)模等方面的很大風(fēng)險,其一是中間環(huán)節(jié)繁雜,不能保證分銷商對農(nóng)資質(zhì)量和品牌的維護,另外在出現(xiàn)假冒偽劣農(nóng)資后,農(nóng)資消費者不能有效地找到生產(chǎn)者,也使正規(guī)生產(chǎn)商信譽受到損害。在這種形勢下,能夠產(chǎn)生規(guī)模化、集約化的農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式順勢而生。農(nóng)資經(jīng)營者通過連鎖經(jīng)營的模式,依靠其特有的優(yōu)勢給農(nóng)資經(jīng)營主體帶來了可觀的效益,為建立規(guī)范的農(nóng)資市場秩序開創(chuàng)了新的局面。

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