嬰幼兒用品店怎么開

開店之前有一些準備工作與手續(xù)要準備。

投資預算分析：嬰幼兒用品店投資費用是非常重要的，投資費用需要綜合考慮開店所在城市、選址地段、店鋪面積、市場環(huán)境等要素，通過市場調研得出開嬰幼兒用品店投資費用預算。

商場調研：調研母嬰商場、區(qū)域特色、基礎設施、地勢地貌特色等內容，一起也應當包括銷售收入預測和成本剖析等。

選址：初步斷定開嬰兒用品店的方位。

嬰兒用品店選址：商場調研確認可行后，進行嬰兒用品店選址，租借房屋，構寫租借合同。

嬰兒用品店裝飾：與裝飾公司斷定詳細的規(guī)劃、裝修裝飾計劃，通往后開始嬰兒用品店裝飾施工；憑租借合同到地點區(qū)域地工商局掛號，處理有關手續(xù)，如水、電等報建。

施工：施工隊伍進場施工，并設定專人擔任工程質量、進展；制定開業(yè)促銷活動。

開店籌備：憑租借合同到地點地工商局掛號（核準企業(yè)名稱；注冊資金、驗資陳述；清潔許可證；環(huán)保合格證；消防計劃；稅務掛號等）；外墻招牌，廣告許可證；人員招聘、訓練工作（招聘本地化，最佳有有關工作經(jīng)驗）；店內貨柜的預備、擺放計劃等；店內裝飾用品的規(guī)劃、預備。

檢驗：裝飾竣工，檢驗（消防檢驗、清潔檢驗、環(huán)保檢驗）。

試營業(yè)：選定母嬰用品店運營所需設備，依據(jù)店面規(guī)格備足貨品；貨柜進店，按規(guī)劃圖紙擺放，并隨即收拾店肆清潔，進行鋪貨陳列；開業(yè)宣揚，進行試營業(yè)。

嬰幼兒用品店利潤怎么計算

開母嬰店的主要成本來自四個方面，進貨成本、店鋪租金、裝修費用、人工成本，其中店鋪租金、裝修費用、人工成本相對固定，只有進貨成本會隨著營業(yè)額發(fā)生變化。如果按月來核算，母嬰店的利潤應該這樣計算。

當月營業(yè)額-租金-員工工資-日常開支=利潤額，利潤額÷營業(yè)額=毛利潤，如果以月營業(yè)額3萬元為例，月租金3000元，人員2500元計算，進貨進貨成本16000元，30000-16000-3000-2500=8500元，8500÷30000=28.3%，那么利潤就是28.3%。

請注意，成本相對是固定的，如果營業(yè)額越高，雖然利潤率不會發(fā)生巨大變化，但是利潤額變化會很明顯。每個母嬰店的情況不同，比如租金、進貨成本、營業(yè)額有差異，所以利潤情況差距也會很大。根據(jù)行業(yè)母嬰店總體利潤水平來看，利潤率應該是在20%-30%之間。

嬰兒用品店的營銷策略

孕嬰童開店籌備就像寫作前列提綱一樣，需要把開業(yè)前的具體工作進行細分，評估投資項目的可行性，做市場調查研究，選擇更具優(yōu)勢的開店方案，同時將資金、人力、物力準備充分，提前預判可能出現(xiàn)的問題，并做好可能的應對措施。只有這些準備工作做好了，才能更順利開業(yè)，開業(yè)后才能讓生意更火爆。

開嬰兒用品店一般就兩條路容易火，要么一開始店鋪里的東西就特別齊全，讓別人即使經(jīng)驗豐富經(jīng)驗但沒有你這樣的全面，有你這樣的全面也不一定有你這樣的好地段，有你這樣的好地段也沒有你深入人心；還有一種就是專業(yè)，把一兩個重復消費比較強的系列做的非常專業(yè)，做精做透，讓專業(yè)產(chǎn)生優(yōu)勢，淘汰其他對手。

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