快遞公司怎么賺錢

1、主營業(yè)務(wù)

快遞公司的主營業(yè)務(wù)是接發(fā)快件，以收取重量為1公斤的快件為例。成本5元(單子2元、派送費1元、發(fā)貨費1元、其他費用1元)，一般收取客戶10元，快遞站可賺5元。同時快件重量越重，還需要多收費用，不同公司標準不同，一般是是6—8元/公斤，而快遞站支付成本只有1元/公斤。另外，快遞站每派送一個快件，加盟商還會支付1元的提成。

2、廣告業(yè)務(wù)

快遞點所負責(zé)區(qū)域具有很強的指向性，舉個例子，有的快遞點只面對社區(qū)，那么一些主做社區(qū)生意的企業(yè)，比如保健品銷售商、教育培訓(xùn)機構(gòu)等都愿意與快遞點合作。

合作形式主要分為三種第一種是直接將廣告內(nèi)容印在單子上，或者包裝盒上。第二種是由快遞員將企業(yè)的宣傳頁與客戶的快件捆綁在一起，然后直接派送過去。第三種是在快遞的車輛上或者快遞員的馬甲上印制企業(yè)的廣告。這三種形式，收費情況也不盡相同，第一、二種收費較高，每筆業(yè)務(wù)視企業(yè)宣傳時間與覆蓋快件數(shù)量多少決定收費多少。僅廣告業(yè)務(wù)，如果運作得當(dāng)，每個月也可以賺取不少錢。

3、銷售業(yè)務(wù)

銷售業(yè)務(wù)主要是指包裝盒銷售，一般售價2到2.5元，毛利潤率有100%到150%。別小看這個收入低，但是市場需求量其實很大。一個快遞員每天差不多收到百余件快件，一個快遞站一般有四五個快遞員，這就是四五百個快遞件，大部分客戶不會自己準備快遞包裝，一天的銷售毛利就有三四百元，一個月就有萬元，一年也有十幾萬元的收益。

4、其他業(yè)務(wù)

快遞站最大的資源就是有一個派送網(wǎng)絡(luò)，對于所屬區(qū)域的企業(yè)、住戶門兒清，偶爾也會兼職做一些派送的內(nèi)容，如幫助一些外賣企業(yè)利用午休時間送餐，雖然不是主流，但是每個月也有幾千元的收益，這些錢足夠快遞站將管理費、房租費、水電費等費用沖抵。

快遞的運營模式有哪些

1、自營

自營模式是最常見的模式，很容易贏得業(yè)界和客戶的認同。因為從上到下，都是同一投資，統(tǒng)一管理，所以自營模式的服務(wù)好。無論是快遞的質(zhì)量上，還是服務(wù)態(tài)度上，因為他們執(zhí)行著同一個標準，有清晰的隸屬關(guān)系，有集中的管理，有明確的考察制度。缺點是費用大，所以價格要高于其他非自營式同行的收費。

2、加盟

國內(nèi)很多快遞都是采用的都是這種方式，公司總部投入總倉、分撥中心、干線運輸、市場推廣、運營管理、網(wǎng)絡(luò)平臺等資源，但各地的派件、收件公司的全部或部分是由其他的快遞公司加盟的。

加盟公司需要每年向總公司繳納加盟費用，以及分攤某些部分的運營費用，但總體上說，加盟的成本要小于自營的。這是其中之一的優(yōu)勢，另外一個大的優(yōu)勢是網(wǎng)點多，能提高客戶范圍和公司知名度，有的分部的加盟公司，可能加盟不止一家品牌的快遞公司。成本小隨之引起的缺點就是管理難度上的增加，所以產(chǎn)生了服務(wù)水平、態(tài)度、意識都參差不齊的現(xiàn)象和問題。目前很多公司已經(jīng)慢慢地在收網(wǎng)，逐漸把利潤高的區(qū)域的加盟權(quán)慢慢地收回變成自營的?？赡苓@也是國內(nèi)快遞未來發(fā)展的趨勢吧。

3、合作

這種運營模式，既不是自營，也不是加盟，是由數(shù)家各自獨立的快遞公司共同合作來開展業(yè)務(wù)。這種方式，和加盟有共同點，但不是完全加盟，因為各公司是平等的關(guān)系，以互相合作共同發(fā)展的契約精神為基礎(chǔ)。優(yōu)點是靈活性大，缺點是穩(wěn)定性差，好像有點基于自營和加盟之間。合作效果，還是要看合作各公司的經(jīng)營意識和水平、能力，對未來的設(shè)計了。

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