一、電商代運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式有哪幾種

電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展促使許多傳統(tǒng)企業(yè)涌入電商，而對(duì)于沒有電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來說，選擇代運(yùn)營(yíng)公司更節(jié)省成本，電商代運(yùn)營(yíng)公司商業(yè)模式的種類有：

1、全案型

就是常說的一站式服務(wù)公司，企業(yè)只需要生產(chǎn)產(chǎn)品，剩下的全部可以交給代運(yùn)營(yíng)公司解決，包括包裝、平臺(tái)上線、發(fā)售、營(yíng)銷方案的策劃、售后服務(wù)等，許多代運(yùn)營(yíng)公司都稱是一站式服務(wù)，但實(shí)際能做到的少之又少。這類服務(wù)省心省力，當(dāng)然服務(wù)費(fèi)和提升也會(huì)高一些。

2、單店托管型

這種形式也是對(duì)于企業(yè)和代運(yùn)營(yíng)公司都比較合適的形式，通常采取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi) 銷售提成的模式，店鋪的銷售額決定了代運(yùn)營(yíng)公司的利潤(rùn)，不過這種模式一般很難做好，因?yàn)椴扇∵@種模式，企業(yè)和代運(yùn)營(yíng)公司的利益交點(diǎn)較少：企業(yè)希望賣高價(jià)獲取利潤(rùn)，代運(yùn)營(yíng)公司希望低價(jià)獲取銷售額；企業(yè)希望維護(hù)品牌，而代運(yùn)營(yíng)公司并不在意品牌的，因此這種模式也容易產(chǎn)生利益沖突和矛盾。

3、客服、直通車等模塊托管型

這類代運(yùn)營(yíng)服務(wù)僅僅提供客服托管、網(wǎng)站設(shè)計(jì)維護(hù)等單個(gè)或幾個(gè)模塊，而核心的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷計(jì)劃由商家自行運(yùn)營(yíng)，這種模式就相當(dāng)于將部分不重要的業(yè)務(wù)外包出去而已，對(duì)于企業(yè)而言是更具性價(jià)比的，但對(duì)于代運(yùn)營(yíng)公司而言，利潤(rùn)就要少很多，因此一般是一些小型的代運(yùn)營(yíng)公司在初期采取這種商業(yè)模式。

二、電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商怎么賺錢

電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)公司提供服務(wù)給傳統(tǒng)企業(yè)，幫助營(yíng)建電商網(wǎng)站，那么電商代運(yùn)營(yíng)如何賺錢呢？電商代運(yùn)營(yíng)能獲取利潤(rùn)的商業(yè)模式主要是全案型和單店托管型兩種，具體的獲利方式是：

1、全案型代運(yùn)營(yíng)公司也稱經(jīng)銷商模式，作為品牌的經(jīng)銷商，代運(yùn)營(yíng)公司的賺錢方法是：先從品牌商處進(jìn)行采購、儲(chǔ)備庫存，再經(jīng)過一系列營(yíng)銷動(dòng)作，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售，自負(fù)盈虧。對(duì)代運(yùn)營(yíng)公司而言，倉儲(chǔ)、物流、庫存等，都需要被納入成本核算之中。經(jīng)銷商雖然意味著有更多的商品庫存，但同樣，這也意味著成本與利潤(rùn)可控空間大，營(yíng)銷與銷售的自由度均比較高。

2、單店托管型代運(yùn)營(yíng)也稱服務(wù)商模式，這種模式就比較簡(jiǎn)單，它不需要提前儲(chǔ)備庫存，品牌商有什么貨，就直接幫品牌商賣，相關(guān)的成本也直接由品牌方承擔(dān)。服務(wù)商的利潤(rùn)主要來源于品牌約定好的傭金分成或返利，排除掉最簡(jiǎn)單的人力、服務(wù)等成本，剩下的都是利潤(rùn)。

這兩個(gè)模式產(chǎn)生的營(yíng)收概念截然不同，通常來說，如果采取了經(jīng)銷商模式，那么一切銷售產(chǎn)生的流水都會(huì)被計(jì)入到營(yíng)收之中，包括采購、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)、物流、營(yíng)銷等等費(fèi)用。如果采取的是服務(wù)商模式，產(chǎn)品銷售的流水是歸品牌方所有，這時(shí)的營(yíng)收則主要是指服務(wù)費(fèi)用和銷售的傭金。因此選擇哪種商業(yè)模式要看代運(yùn)營(yíng)公司的自身實(shí)力。