一、代工企業(yè)是什么意思
代工企業(yè),顧名思義就是從事代工生產(chǎn)的企業(yè),大致可分為oem(Original Equipment Manufacture)代工企業(yè)和odm(Original Design Manufacture)代工企業(yè)兩種。
代工企業(yè)在制造業(yè)界,尤其是信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)應用非常廣泛,憑借靈活、有效經(jīng)營的特點,逐漸發(fā)展壯大。

二、代工企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
代工企業(yè)作為行業(yè)的下游企業(yè),相對于品牌方來說,通常是處在比較被動的位置,不過代工企業(yè)也有一定的優(yōu)勢:
1、代工企業(yè)的優(yōu)勢
(1)進入國際市場:代工企業(yè)通過為國外品牌做代工,能幫助進入國際市場,參與國際競爭。
(2)規(guī)模生產(chǎn)成本低:現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟效應,即產(chǎn)出規(guī)模越大,生產(chǎn)成本反而越低,代工企業(yè)的規(guī)?;a(chǎn)能降低成本,提高生產(chǎn)效率。
(3)彌補市場開發(fā)能力、企業(yè)管理等方面的不足:代工企業(yè)在管理上相對簡單,容易控制,可以彌補企業(yè)管理經(jīng)驗的相對不足;同時,也是一個向品牌學習的機會,可以通過不同的合作方式從品牌企業(yè)取得新技術、新工藝、新管理體制、質(zhì)量管理體系等。
(4)規(guī)避風險:代工企業(yè)貼牌經(jīng)營也能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展和增長,規(guī)避風險,企業(yè)只要按照客戶的指定和要求進行生產(chǎn)即可,不必承擔技術淘汰的風險。
2、代工企業(yè)的劣勢
(1)依賴性較強:代工企業(yè)畢竟沒有自己的核心技術,生產(chǎn)方面高度依賴品牌,阻礙了自主知識產(chǎn)權與品牌開發(fā);大多數(shù)代工企業(yè)追求短期利益,忽略了自身技術和研發(fā)能力的培養(yǎng)。
(2)企業(yè)與市場之間會產(chǎn)生隔層:代工企業(yè)不參與產(chǎn)品設計與開發(fā),只負責按品牌方的產(chǎn)品樣本生產(chǎn),沒有自己的營銷網(wǎng)絡,不直接與市場客戶接觸,長此以往會逐漸淪為品牌方的制造車間。
(3)利潤微?。涸陂_發(fā)生產(chǎn)與銷售服務等環(huán)節(jié)中,生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的利潤是最低的,作為下游企業(yè),代工企業(yè)的利潤非常微薄,而且還要應付行業(yè)內(nèi)的競爭,要做大做強是比較難的。
(4)業(yè)務來源受制于人:代工企業(yè)的業(yè)務主要來源于品牌方,如果對方削減訂貨量,那么就很容易導致原材料積壓,引起企業(yè)經(jīng)濟危機。
(5)資金鏈緊張:代工企業(yè)代工生產(chǎn)通常對方只提供一部分的資金,需要企業(yè)自行墊付生產(chǎn)成本,資金鏈比較緊張,如果對方?jīng)]有及時交付尾款,對代工企業(yè)的運行影響很大。
綜合來看,代工企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢都比較明顯,要想真正發(fā)展起來,關鍵還是要轉(zhuǎn)型升級。