一、代工企業(yè)是什么意思

代工企業(yè)，顧名思義就是從事代工生產(chǎn)的企業(yè)，大致可分為oem（Original Equipment Manufacture）代工企業(yè)和odm（Original Design Manufacture）代工企業(yè)兩種。

代工企業(yè)在制造業(yè)界，尤其是信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)應(yīng)用非常廣泛，憑借靈活、有效經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，逐漸發(fā)展壯大。

二、代工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

代工企業(yè)作為行業(yè)的下游企業(yè)，相對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)，通常是處在比較被動(dòng)的位置，不過(guò)代工企業(yè)也有一定的優(yōu)勢(shì)：

1、代工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

（1）進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)：代工企業(yè)通過(guò)為國(guó)外品牌做代工，能幫助進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

（2）規(guī)模生產(chǎn)成本低：現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，即產(chǎn)出規(guī)模越大，生產(chǎn)成本反而越低，代工企業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)能降低成本，提高生產(chǎn)效率。

（3）彌補(bǔ)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、企業(yè)管理等方面的不足：代工企業(yè)在管理上相對(duì)簡(jiǎn)單，容易控制，可以彌補(bǔ)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)不足；同時(shí)，也是一個(gè)向品牌學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可以通過(guò)不同的合作方式從品牌企業(yè)取得新技術(shù)、新工藝、新管理體制、質(zhì)量管理體系等。

（4）規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：代工企業(yè)貼牌經(jīng)營(yíng)也能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展和增長(zhǎng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只要按照客戶的指定和要求進(jìn)行生產(chǎn)即可，不必承擔(dān)技術(shù)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

2、代工企業(yè)的劣勢(shì)

（1）依賴性較強(qiáng)：代工企業(yè)畢竟沒(méi)有自己的核心技術(shù)，生產(chǎn)方面高度依賴品牌，阻礙了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與品牌開(kāi)發(fā)；大多數(shù)代工企業(yè)追求短期利益，忽略了自身技術(shù)和研發(fā)能力的培養(yǎng)。

（2）企業(yè)與市場(chǎng)之間會(huì)產(chǎn)生隔層：代工企業(yè)不參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，只負(fù)責(zé)按品牌方的產(chǎn)品樣本生產(chǎn)，沒(méi)有自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，不直接與市場(chǎng)客戶接觸，長(zhǎng)此以往會(huì)逐漸淪為品牌方的制造車間。

（3）利潤(rùn)微薄：在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)與銷售服務(wù)等環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的利潤(rùn)是最低的，作為下游企業(yè)，代工企業(yè)的利潤(rùn)非常微薄，而且還要應(yīng)付行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，要做大做強(qiáng)是比較難的。

（4）業(yè)務(wù)來(lái)源受制于人：代工企業(yè)的業(yè)務(wù)主要來(lái)源于品牌方，如果對(duì)方削減訂貨量，那么就很容易導(dǎo)致原材料積壓，引起企業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

（5）資金鏈緊張：代工企業(yè)代工生產(chǎn)通常對(duì)方只提供一部分的資金，需要企業(yè)自行墊付生產(chǎn)成本，資金鏈比較緊張，如果對(duì)方?jīng)]有及時(shí)交付尾款，對(duì)代工企業(yè)的運(yùn)行影響很大。

綜合來(lái)看，代工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都比較明顯，要想真正發(fā)展起來(lái)，關(guān)鍵還是要轉(zhuǎn)型升級(jí)。