什么是薪酬保密制度

所謂薪酬保密制度其實就是指通常所說的密薪制，也就是指在企業(yè)內(nèi)部對薪酬實行保密管理，不準員工相互打探彼此間的薪酬。

薪酬保密制度的優(yōu)點與缺點

一、優(yōu)點

1、有利于減少因不公平感帶來的矛盾

員工只知道自己的收入而不知道其他人的收入，就不會通過比較而產(chǎn)生不公平感，從而把精力投入到工作當(dāng)中去，盡職做好本職工作。如果企業(yè)內(nèi)部對薪酬有不公平感的員工多了，就會影響企業(yè)的穩(wěn)定和效率，流失骨干，大部分人消極怠工。

2、有利于更好地激勵員工

在員工與公司就自己的收入達成一致后，一般來說員工對自己的收入是相對滿意的。那么，如果企業(yè)利用提高薪酬的方式對該員工給予激勵，效果將是非常明顯的，員工得到了超出自己滿意度的薪酬，會更加努力地為企業(yè)工作。

3、有利于企業(yè)制定并執(zhí)行對企業(yè)有利的薪酬策略

企業(yè)因發(fā)展的需要而配置人力資源，有些人力資源是企業(yè)的骨干力量，是企業(yè)核心競爭力的來源，是不可缺少并應(yīng)盡力保留的。對于骨干力量給予超出市場標準的薪酬，而對于那些對企業(yè)發(fā)展貢獻較小的人員，則給予跟隨甚至低于市場標準的薪酬。薪酬保密制度為企業(yè)對不同價值的人員支付不同標準的薪酬提供了保障。

4、有利于調(diào)節(jié)市場上的各類人員的合理比例關(guān)系

薪酬保密制度使得員工只將自己的收入與市場現(xiàn)行的收入水平進行比較，個人的收入水平隨著企業(yè)的發(fā)展的狀況和勞務(wù)市場供求狀況而升降，促使員工轉(zhuǎn)向緊缺的工種，保持整個勞動市場上各類人員之間的合理的比例關(guān)系。

二、缺點

1、保密的薪酬制度會掩蓋企業(yè)薪酬體系的不公平性

有了薪酬保密制度這層防護，企業(yè)的管理者往往很難發(fā)現(xiàn)其薪酬體系的問題，好的薪酬體系應(yīng)該具有外部、內(nèi)部、個體之問的公平性。在保密的薪酬體系之下，員工只能以勞動力的市場價格來比較自己的收人水平，對于內(nèi)部的不公平不會發(fā)現(xiàn)也不會提出意見，在這種情況下管理者往往會漠視內(nèi)部薪酬體系的不公平性，而不會致力于改善這種不公平。

2、保密的薪酬制度不利于將員工的績效和收入相聯(lián)系

企業(yè)建立績效管理體系的目的是為了更好地激勵員工，根據(jù)激勵理論中的期望理論，當(dāng)員工認為努力會帶來良好的績效評價從而帶來更多的收入或其他獎勵時，就會受激勵的驅(qū)使而付出更大的努力。同時公平理論又告訴我們，激勵不僅受到絕對公平的影響，還受到相對公平的影響。因此，為使薪酬對員工激勵水平最大化，員工應(yīng)該了解組織是如何定義和評估績效的，了解與不同績效水平相聯(lián)系的報酬水平。而一個保密的薪酬制度，割斷了收人信息與績效信息的直接聯(lián)系，員工容易產(chǎn)生錯誤的感覺，這些錯誤的感覺會妨礙激勵水平的提高。保密的薪酬制度不能保證分配公平，人們傾向于高估同事和下屬的工資而低估上司的工資，所以實際的工資差距被縮小，削弱了收入和績效的相關(guān)陛所帶來的激勵效果。

3、保密的薪酬制度不利于內(nèi)部的溝通

在保密的薪酬制度下，員工沒有一個公開的渠道來獲取有關(guān)企業(yè)內(nèi)部收入結(jié)構(gòu)、水平如何確定的準確的信息，往往只能在私下里利用不同的非正式組織互相傳遞小道消息，而這些小道消息中往往有很多信息會造成員工的猜疑和不安，有些員工甚至?xí)驗閺男〉老⒌脕淼牟徽鎸嵉男畔ζ髽I(yè)產(chǎn)生不信任，導(dǎo)致企業(yè)上上下下彼此之問的猜忌和不信任，影響企業(yè)的正常運行和發(fā)展。

4、保密的薪酬制度不利于保護勞動者同工同酬的權(quán)利

《中華人民共和國勞動法》第46條規(guī)定，工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。然而在實行薪酬保密制度的條件下，每個員工都只知道自己的收入，并不清楚做同樣工作的其他人的收入，企業(yè)很容易給付不同的薪酬給做同樣的工作的員工而不被發(fā)現(xiàn)。因此勞動者同工同酬的權(quán)利很難得到保護，尤其是女員工的同工同酬的權(quán)利。