一、什么是互聯(lián)網(wǎng)家裝

互聯(lián)網(wǎng)家裝就是借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具，改造傳統(tǒng)裝修存在的問題。通過去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈，顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗，讓裝修變得簡單、透明、精致，性價比更高！簡單來說就是將價格不透明、工期冗長、成本浪費(fèi)的家裝，改變成為可定價、定期的標(biāo)準(zhǔn)化家裝，并通過線上實現(xiàn)交易和全程監(jiān)控，線下實現(xiàn)體驗和交付的新型家裝模式。

二、互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝的區(qū)別

傳統(tǒng)家裝

1、裝修工期冗長：傳統(tǒng)家裝市場的參與者包括前端的建材品牌商、經(jīng)銷商、賣場，與用戶直接對接的裝修公司、設(shè)計師和施工隊等，工期極其冗長。

2、業(yè)主親力親為：需要業(yè)主自己找裝修公司，自己跑建材、家具和家電賣場。

3、價格不透明：裝修行業(yè)一直存在高額回扣、返點(diǎn)等行業(yè)潛規(guī)則。裝修隊還時不時報出一些增項，增加額外預(yù)算。另外，裝修材料很復(fù)雜，價格就更不透明了。

4、材料以次充好：業(yè)主對裝修材料認(rèn)識不足，往往被裝修公司或是裝修工人偷工減料、以次充好，導(dǎo)致裝修質(zhì)量問題。

5、施工品質(zhì)難保證：工程層層分包導(dǎo)致裝修隊伍臨時拼湊，而且目前市場上“馬路游擊隊”仍然是家裝市場的主體，工人素質(zhì)參差不齊，裝修質(zhì)量難以得到保證。

互聯(lián)網(wǎng)家裝

1、透明化：裝修變成了一站式整包裝修產(chǎn)品，價格透明、套餐產(chǎn)品透明、工程透明，沒了增漏項，沒了貓膩陷阱。

2、便捷性：消費(fèi)者不需要再去跑建材市場，直接可以網(wǎng)上選擇裝修套餐。

3、去中間化：互聯(lián)網(wǎng)家裝對于傳統(tǒng)家裝行業(yè)的入侵，本質(zhì)上是打破從品牌商到施工隊，到中介再到裝修客戶的冗長鏈條。家裝企業(yè)內(nèi)部及外部的中間層將越來越少甚至消失。設(shè)計師、項目經(jīng)理將沒回扣可吃，大批經(jīng)銷商會出局。

4、性價比高：去除了中間商，直接讓利消費(fèi)者，讓消費(fèi)享受高性價比的裝修效果。

5、裝修質(zhì)量難保障：要改變裝修業(yè)這一傳統(tǒng)行業(yè)，首先要改造傳統(tǒng)裝修工人，要將裝修工人向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變，但目前并沒有一家公司可以保證完全100%自有工人，絕不分包。目前一些互聯(lián)網(wǎng)家裝公司與線下施工方多屬于合作模式，很多情況下還是“工長說了算”。

三、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺模式VS垂直模式

搭平臺：家裝鏈條太長，信息過大，用戶不懂裝修，陌生消費(fèi)，使得入住裝修公司、工長、設(shè)計師及建材家具商等信息撮合的平臺模式誕生，一定程度解決了信息不對稱的問題。平臺作為召集者，負(fù)責(zé)抓取用戶流量、做用戶交互，提供信息服務(wù)，也嘗試涉入交易和監(jiān)管，但不對裝修本身向用戶承擔(dān)主要責(zé)任。

自己干：垂直模式與平臺模式的區(qū)別主要在于核心產(chǎn)品的所有權(quán)。自有庫房、自養(yǎng)工人，親力親為做施工的垂直模式是對裝修的一切向用戶負(fù)責(zé)，專注于產(chǎn)品本身。