人力資源管理
★★
狹義上來(lái)說(shuō)人力資源指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。每個(gè)公司都有屬于自己的人力資源管理組織系統(tǒng)，有些人力資源公司是專門做人力這一方面的工作。hr是什么意思？人力資源管理六大模塊有哪些？下面說(shuō)說(shuō)有關(guān)人力資源的一些知識(shí)。
HR是human resource的簡(jiǎn)寫，其實(shí)就是人力資源的意思。也就是公司的人事部門。很多人在面試的時(shí)候都是有人力資源的hr來(lái)面試的吧。
HR人力資源管理的六項(xiàng)職能：人力資源規(guī)劃——招聘與配置——培訓(xùn)與開發(fā)——績(jī)效管理——薪酬福利管理——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理。
HR人力資源部門就相當(dāng)于是公司和員工之間的一個(gè)連接的橋梁，既要為公司審視員工，也要從員工角度想問(wèn)題。 【詳細(xì)>>】
首先，第一模塊人力資源規(guī)劃，很多時(shí)候這一模塊會(huì)被忽略，但是這是人力資源的根基、宏觀工作，尤其重要，涉及到相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)建立，人力規(guī)劃方向等。
第二模塊就是大家都很熟悉的招聘與配置，注意是招聘與配置，這是兩大塊的工作內(nèi)容，“選”“用”不僅要招攬優(yōu)秀人才，更要做好人崗匹配工作，使人的能力得到最大發(fā)揮。
第三個(gè)模塊是培訓(xùn)與開發(fā)，也就是“育”，這對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要，好的培訓(xùn)開發(fā)工作不僅能提升員工技能，保障人才持續(xù)發(fā)展，還能增強(qiáng)員工信任感、價(jià)值感，最厲害的就是進(jìn)行OJT建設(shè)，即人才梯隊(duì)建設(shè)。
第四個(gè)模塊績(jī)效管理，這是企業(yè)和員工最關(guān)注的模塊之一，好的績(jī)效模式能夠有效的激勵(lì)人才，留住人才，這也是人力資源工作中非常具有技術(shù)含量的模塊之一。
第五個(gè)模塊薪酬福利管理，這幾乎是最核心的環(huán)節(jié)，也是員工衡量企業(yè)的最重要的標(biāo)尺，完善的薪酬福利機(jī)制不僅能夠激勵(lì)員工，更能夠更好的吸引人才。
第六個(gè)模塊勞動(dòng)關(guān)系管理，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)模塊在實(shí)際業(yè)務(wù)中相對(duì)較雜，主要是員工異動(dòng)、用工糾紛、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容，當(dāng)然這個(gè)模塊是很具挑戰(zhàn)性的，特別是勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避很鍛煉人，特別要注意企業(yè)文化建設(shè)，這對(duì)于員工歸屬感很重要。【詳細(xì) >>】
每年考兩次，分別為5月、11月。考試時(shí)間的安排：08:30-10:00（職業(yè)道德、理論知識(shí)考試）10:30-12:30（專業(yè)技能考試），綜合評(píng)審時(shí)間由省級(jí)鑒定中心確定。論文答辯時(shí)間一般在考試結(jié)束后，一個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行。（考生需攜帶本人身份證和準(zhǔn)考證參加答辯）；答辯的主要程序分為：書面答辯和口頭答辯。（各地不同，其中北京考區(qū)主要以書面答辯為準(zhǔn)）。 【詳細(xì)>>】
勞務(wù)派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃、雇員租賃，是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。【詳細(xì) >>】
1、制定本部門的工作計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。
2、制訂、修改公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析公司現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測(cè)人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
4、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析；提出崗位設(shè)置調(diào)整意見；明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說(shuō)明書；合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。
5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的手續(xù)完備等工作。
6、組織建立績(jī)效管理體系，制訂相關(guān)方案；牽頭組織公司各部門進(jìn)行績(jī)效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理室對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的考核；做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。 【詳細(xì)>>】
1、人力資源招聘，勞務(wù)派遣、獵頭派遣、勞務(wù)外包、人力資源租賃。（經(jīng)營(yíng)期限、經(jīng)營(yíng)范圍與許可證件核定的期限、范圍一致）。
2、人才招聘、人力資源培訓(xùn)（經(jīng)營(yíng)范圍、有效期與經(jīng)營(yíng)許可證核發(fā)一致）。
3、人才交流；人才培訓(xùn)；人才派遣；人才信息咨詢及獵頭的業(yè)務(wù)。（憑許可證在核定期限內(nèi)經(jīng)營(yíng)）。
4、職業(yè)介紹（憑許可證經(jīng)營(yíng)）、會(huì)展策劃、企業(yè)咨詢。（以上經(jīng)營(yíng)范圍中國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定需經(jīng)審批的項(xiàng)目，經(jīng)審批后或憑許可證在核定期限內(nèi)經(jīng)營(yíng)）。
5、人才招聘、人才培訓(xùn)、人才信息服務(wù)、人才測(cè)評(píng)、人才派遣（經(jīng)營(yíng)期限與許可證核定的經(jīng)營(yíng)期限一致）。（國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定的，須經(jīng)審批后或憑有效許可證方可經(jīng)營(yíng)）。 【詳細(xì)>>】
派克
凌美
英雄
愛(ài)普生
兄弟
犀飛利
惠普
中銀科技
冠捷AOC
聯(lián)想至像
