在開始測算人流量之前,先來明確一個專業(yè)名詞--捕捉率。如果選中某個地點(diǎn)開 餐飲店,需要統(tǒng)計這個地方聚集的人流量以及多少人會知道餐飲店的所在,這就是“捕捉率”。餐飲中的“捕捉率”,簡單講就是進(jìn)店消費(fèi)人數(shù)占總經(jīng)過人流量的比例,即餐飲店吸引顧客的比率,每100個人中會走進(jìn)店里的人數(shù)比例。
01.何時測算人流量?
每周:4個連續(xù)的營業(yè)日(必須包含周末)的營業(yè)時間內(nèi)
每日:選中的營業(yè)日營業(yè)時間內(nèi),測算每個時段
每時:每小時段選擇固定的15~20分鐘時間統(tǒng)計來往的顧客數(shù)
每日重要時段:
第一時段:7:00-9:00
第二時段:11:00-13:00(人流量最高時段)
下午茶時段:14:00-17:00
第三時段:17:00-19:00(人流量最高時段)
第四時段:21:00-23:00
測算避開時間:國家法定節(jié)假日以及特殊天氣(如:臺風(fēng)、暴雨、大雪等)。
02.在哪里測算人流量?
測算地點(diǎn):從東西南北不同方向,客人到達(dá)餐飲店最近路線上;同類型或者與自身餐飲店情況接近的店門口。
具體的測算地分類討論:
情況1:店址正前方的道路寬度小于12米,且道路中間沒有隔斷,可自由穿行--測算店址對面經(jīng)過人流,最后只算一半人流。
情況2:店址正前方的步行街寬度小于20米,且步行街中間沒有任何障礙--測算對面全部人流。
情況3:所在商圈為旅游景點(diǎn)--測算全年旅游景點(diǎn)年客流量。
情況4:有特殊情況正在封路--在不超過100米的范圍內(nèi),選擇與店址相當(dāng)?shù)娜肆髁奎c(diǎn)測算。
情況5:店址位于轉(zhuǎn)角處--不僅測算店址所在兩條街兩側(cè)雙向人流,還應(yīng)測算轉(zhuǎn)角處人流。
總?cè)肆髁?A B-C
03.如何進(jìn)行測算?
使用工具:點(diǎn)數(shù)機(jī)
經(jīng)過門店主入口正前方的人流,一人計入1,經(jīng)過的騎自行車及電動車等每輛計入1,每個時段都進(jìn)行測算。15分鐘為一個計量單位(尤其低峰時段)。
不計入內(nèi)的:門店員工、出客量、經(jīng)過的機(jī)動車(汽車、摩托車、公交車)、無消費(fèi)力的兒童這些均不算。
填寫人流統(tǒng)計表,包括每時段的人流統(tǒng)計,早、中、下、晚的人數(shù)總和,各項數(shù)據(jù)匯總,填寫具體日期,星期及天氣。
04.測算出的數(shù)據(jù)怎么計算?
測算人流量需要幾個計算步驟:首先核算出每個營業(yè)時段的捕捉率,然后計算出平均值,算出每天進(jìn)店捕捉率。
人流量/時=15min人流量*4
總?cè)肆髁?店址一側(cè)人流量 店址對面人流x50%
對比餐廳的捕捉率=進(jìn)店人數(shù)/總?cè)肆髁?/p>
(因?yàn)樾碌隂]有進(jìn)店人數(shù),所以是對比餐廳的捕獲率)
對比餐廳營業(yè)額=進(jìn)店人流量*顧客平均消費(fèi)額
預(yù)估營業(yè)額=新店人流量x對比餐廳捕捉率xAC人均消費(fèi)額
(周一營業(yè)額 周五營業(yè)額) /2=周二到周四的預(yù)估營業(yè)額
根據(jù)租金、費(fèi)用、稅率和顧客捕獲率可以推算出盈虧平衡點(diǎn),進(jìn)而推出每日需求進(jìn)客數(shù),然后和測算出的每日進(jìn)客數(shù)做對比,從而判斷是否值得租。一般來說,預(yù)估營業(yè)額要比盈虧平衡點(diǎn)高3倍以上,才可確保盈利。
05.測算客流的誤區(qū)?
誤區(qū)1:不要相信未來的事
當(dāng)下的人流就數(shù)當(dāng)下的數(shù),千萬不要考慮之后可能發(fā)生的事,比如未來要通地鐵,人流可能會變大等,都先不要考慮在內(nèi)。
誤區(qū)2:車流量不等于人流量
很多人都有過這樣的想法,“這條街真不錯,門口的馬路車來車往,特別熱鬧,人流很大?!钡鋵?shí)車流量并不等于人流量,附近居民區(qū)多、辦公樓多也可能并不等于人流量大,或有效進(jìn)店客會多。
誤區(qū)3:人流大不一定生意好
如辦公商圈的人流非常大,但是這些人不一定會對你的正餐餐廳或奶茶店有需求。因此選址前要考慮清楚自身定位和位置處客流。
小 結(jié)
做好客流調(diào)查,可以分為早、中、晚餐不同時段,以及整理不同類別、年齡等方面的不同信息收集。越多的信息,才能越準(zhǔn)確地判斷是不是有足夠的客戶來源保證自己的盈利。