一、寫字樓物業(yè)管理思路及方案介紹

當(dāng)今的寫字樓宇除了少部分自用外，大部分都用于出售和出租（主要是出租）。對于物業(yè)管理的要求也就更高了，在這里給大家?guī)砗唵蔚?a href="http://m.wzkp.org.cn/maigoo/9661sywy_index.html" target="_blank">寫字樓物業(yè)管理思路及方案：

1、寫字樓物業(yè)管理思路：結(jié)合寫字樓的開發(fā)理念，確立管理總體思路，將這種開發(fā)理念延續(xù)到物業(yè)管理中，堅持向全體業(yè)主提供專業(yè)化、規(guī)范化、個性化物業(yè)管理服務(wù)，同時協(xié)助物業(yè)推廣，使之在城市商務(wù)區(qū)呼之欲出。

2、寫字樓物業(yè)管理方案：（1）寫字樓物業(yè)管理服務(wù)與酒店式管理服務(wù)相結(jié)合的管理模式。（2）建立客戶服務(wù)中心。（3）豐富特約服務(wù)內(nèi)容，滿足業(yè)主不同層次需求。（4）堅持物業(yè)管理服務(wù)中事先告知的管理辦法（5）體現(xiàn)以人為本的管理理念。（6）增加物業(yè)管理的文化含量。

二、寫字樓物業(yè)管理方案要點是什么

1、加強物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，包括項目多樣性，以及服務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求等等，這也是寫字樓內(nèi)，各企業(yè)對物業(yè)服務(wù)公司的要求。

2、加強寫字樓的安全防范意識。

3、加強對機電設(shè)備、智能化系統(tǒng)的管理。

4、加強租賃管理。

5、積極開展高品味的社區(qū)文化活動。