廚電行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)市場的調(diào)整廚電產(chǎn)品的新增需求產(chǎn)生一定的抑制,消費(fèi)者購房意愿的下降直接影響了廚電市場的擴(kuò)容速度。同時(shí),消費(fèi)者信心不足以及人口結(jié)構(gòu)變化等因素,也給整個(gè)行業(yè)帶來較大的壓力。在這種情況下,廚電企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。櫻雪深知,在挑戰(zhàn)面前,唯有“變”才能破局突圍。只有不斷提升自身的硬實(shí)力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。櫻雪廚電,深耕廚電領(lǐng)域二十八載,憑借深厚的行業(yè)底蘊(yùn)和持續(xù)創(chuàng)新的精神,為運(yùn)營商們構(gòu)筑了一個(gè)穩(wěn)健且充滿活力的發(fā)展平臺(tái)。
櫻雪廚電合作的120位運(yùn)營商伙伴中,總有一群領(lǐng)航者,他們以卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能為舵,無畏迎擊每一個(gè)挑戰(zhàn),以敏銳的前瞻意識(shí)為帆,緊握時(shí)代機(jī)遇的脈搏,不斷深化市場拓展的版圖。鑄就了杰出的運(yùn)營商標(biāo)桿。他們年輕有活力,懷揣著對事業(yè)的執(zhí)著追求與不懈努力;他們擁有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和卓越的運(yùn)營能力,以匠心獨(dú)運(yùn)的策略和精準(zhǔn)有力的執(zhí)行,在各自的市場上樹立著行業(yè)的優(yōu)秀標(biāo)桿,在市場新周期中找到自己的事業(yè)定位和企業(yè)方向。
江西九江櫻雪品牌運(yùn)營中心總經(jīng)理
——熊濤先生
熊總在2021年1月毅然從家電賣場轉(zhuǎn)型,成為櫻雪品牌的運(yùn)營商,與櫻雪攜手共進(jìn)。當(dāng)時(shí)他對廚電市場的運(yùn)營和開發(fā)尚屬陌生,但憑借著堅(jiān)定的信念和無畏的勇氣,他帶領(lǐng)江西九江櫻雪品牌運(yùn)營中心在當(dāng)?shù)貜N電市場中迅速崛起,成為了行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
2024年任務(wù)完成率高達(dá)107.34%,同比增長38.11%,百分百按公司進(jìn)度完成了全年任務(wù)。這一成績的取得,離不開熊總的親自操盤和英明領(lǐng)導(dǎo)。他高度認(rèn)可櫻雪的企業(yè)文化和價(jià)值觀,組建了一支5人的專業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),以服務(wù)經(jīng)銷商為核心,有強(qiáng)大的執(zhí)行力和解決市場問題的能力。
熊總親自帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)回櫻雪總部參觀學(xué)習(xí)
在熊總的帶領(lǐng)下,2024年成功新增了12家合作經(jīng)銷商客戶,并簽訂了84米的櫻雪標(biāo)準(zhǔn)展柜上樣,市場拓展成果顯著。此外,自2024年9月起,熊總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極參與國補(bǔ)以舊換新活動(dòng),憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高性價(jià)比的產(chǎn)品,成功創(chuàng)造了280萬的銷售業(yè)績,再次證明了團(tuán)隊(duì)的市場競爭力和實(shí)力。
熊總豪言:投50萬穩(wěn)賺50萬利潤,櫻雪成功撬動(dòng)競品百萬級(jí)經(jīng)銷商!
2024年3月1日江西九江2024年春季開盤會(huì)議暨312品牌日動(dòng)銷活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),參會(huì)經(jīng)銷商34家,參會(huì)人數(shù)55人,現(xiàn)場收款超218萬,其中有3家經(jīng)銷商打款25萬元,且這3家均為原本經(jīng)營某品牌的百萬級(jí)經(jīng)銷商,被成功撬動(dòng)加入櫻雪行列。
熊總在撬動(dòng)百萬級(jí)經(jīng)銷商方面,有著自己獨(dú)到的方法論:
通過高薪引入競品的渠道業(yè)務(wù)人才,為櫻雪帶來了優(yōu)質(zhì)的渠道資源;
對標(biāo)競品的政策支持,精準(zhǔn)抓住經(jīng)銷商的痛點(diǎn),并給出切實(shí)有效的解決方案;
在情感維系方面,熊總注重與經(jīng)銷商的互動(dòng)交流,通過贈(zèng)送禮品、組織旅游等方式,增強(qiáng)了經(jīng)銷商的歸屬感和粘性;
承諾解決售后問題,讓經(jīng)銷商專注于銷售工作;
為門店設(shè)置了單品提成和套系獎(jiǎng)金機(jī)制,鼓勵(lì)銷售人員主動(dòng)積極推銷櫻雪產(chǎn)品;
通過把貨物放到網(wǎng)點(diǎn)倉庫,形成了一種“庫存壓力”,這種壓力反而成為了激勵(lì)經(jīng)銷商更加賣力主推櫻雪產(chǎn)品的動(dòng)力。
熊總深信,通過這些策略的實(shí)施,每一位與櫻雪合作的經(jīng)銷商都將獲得顯著的成長和豐厚的回報(bào)。正如他在會(huì)上向經(jīng)銷商客戶承諾:“只要提貨五十萬,我就一定讓你賺到五十萬的利潤?!边@句話不僅彰顯了熊總的自信和決心,也為櫻雪在九江市場的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
抓住國補(bǔ)政策機(jī)遇,與縣城優(yōu)質(zhì)家電賣場強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,積極推動(dòng)小區(qū)以舊換新,服務(wù)就在家門口,服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷與消費(fèi)市場的收縮趨勢相互交織,給家電行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。熊總抓住國補(bǔ)政策機(jī)遇,從2024年9月份開始,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極參與國補(bǔ)以舊換新活動(dòng)。
根據(jù)當(dāng)時(shí)的政策要求,和當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)家電賣場合作取得國補(bǔ)資格是最快速方便的方案。因此,熊總對九江地區(qū)各個(gè)縣城家電賣場的客流量、品牌影響力、經(jīng)營規(guī)模到服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估,最終與當(dāng)?shù)刈罹邔?shí)力和口碑的優(yōu)質(zhì)家電賣場達(dá)成合作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高性價(jià)比產(chǎn)品面向消費(fèi)者。事實(shí)證明,熊總的英明決策是正確的,通過與當(dāng)?shù)刭u場強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,從24年9月至今,成功銷售了280萬國補(bǔ)以舊換新訂單,為經(jīng)銷商帶來了可觀的利潤,也進(jìn)一步提升了櫻雪品牌在九江市場的知名度和影響力。
同時(shí),2024年借用移動(dòng)展位積極推動(dòng)小區(qū)以舊換新活動(dòng),重點(diǎn)幫扶二級(jí)商開展以舊換新活動(dòng),帶領(lǐng)經(jīng)銷商賺錢。
在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的市場環(huán)境中,熊總憑借無畏的勇氣、堅(jiān)定的信心以及對存量市場的深度洞察與挖掘,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇往直前,在2024年百分百完成全年任務(wù),實(shí)現(xiàn)了令人矚目的38.11%同比增長率,成為了杰出的櫻雪品牌運(yùn)營商標(biāo)桿。在櫻雪總部的堅(jiān)定信心和同頻共振下,熊總相信九江櫻雪品牌運(yùn)營中心定能創(chuàng)造出更輝煌的成績。
2025全球經(jīng)濟(jì)充滿更多的不確定性,櫻雪品牌,始終秉持扶優(yōu)扶強(qiáng)“消費(fèi)者滿意,經(jīng)銷商賺錢”的營銷理念,與全體合作伙伴將共同秉持“同心創(chuàng)變,勇創(chuàng)新機(jī)”的精神,通過深度交融、緊密合作、達(dá)成共識(shí)共同打造更加穩(wěn)固的合作關(guān)系,形成共識(shí)與合力,2025一起開創(chuàng)出獨(dú)屬于櫻雪的嶄新未來!