一、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能解決哪些問題
1、協(xié)同采購
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以協(xié)調(diào)供應(yīng)商和制造商之間的信息溝通,提供各種信息查詢服務(wù),為供應(yīng)商提供生產(chǎn)咨詢,使供應(yīng)商能夠提前安排自己的生產(chǎn)計(jì)劃,滿足供應(yīng)需求。
2、生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃查詢模塊在線發(fā)布生產(chǎn)計(jì)劃供供應(yīng)商查詢,讓供應(yīng)商隨時(shí)看到相對(duì)較新的生產(chǎn)情況,然后根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃提前做好生產(chǎn)和發(fā)貨準(zhǔn)備,提高了雙方的運(yùn)營效率和合作效率,解決了生產(chǎn)和采購脫節(jié)的問題。
3、訂單管理
企業(yè)通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布采購訂單,采購商和供應(yīng)商可以隨時(shí)隨地通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)操作。系統(tǒng)將監(jiān)控供應(yīng)商的確認(rèn)時(shí)間,如果供應(yīng)商未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù),系統(tǒng)會(huì)主動(dòng)警告相關(guān)人員進(jìn)行處理,從而縮短采購訂單的確認(rèn)周期,縮短產(chǎn)品完成時(shí)間,使生產(chǎn)盡可能接近實(shí)時(shí)需求。
4、市場需求預(yù)測
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以根據(jù)歷史信息,結(jié)合銷售點(diǎn)反饋的訂單狀態(tài)和銷售部門的銷售策略,準(zhǔn)確預(yù)測銷售需求,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前的庫存信息、生產(chǎn)能力和供應(yīng)商狀態(tài),做出先進(jìn)的計(jì)劃安排,幫助企業(yè)解決市場需求無法準(zhǔn)確預(yù)測的問題。
5、庫存管理協(xié)調(diào)
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的庫存管理協(xié)調(diào)模塊可以優(yōu)化企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的庫存管理,實(shí)時(shí)查詢庫存狀態(tài),通過記錄和分析庫存狀態(tài),找出一些潛在的需求規(guī)律。通過對(duì)需求預(yù)測、成本、利潤和服務(wù)水平的分析,可以提出庫存策略,方便公司在庫存成本和清倉成本之間進(jìn)行權(quán)衡,可以方便地提供實(shí)時(shí)庫存水平查詢,監(jiān)控庫存狀態(tài),全面解決企業(yè)庫存協(xié)調(diào)和管理中的問題。
6、配送管理
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的配送管理模塊可以分析零件或成品的當(dāng)前配送狀態(tài),比較選擇不同的承運(yùn)商、不同的運(yùn)輸方式和不同的運(yùn)輸路線,決定何時(shí)何地運(yùn)輸貨物,制定貨運(yùn)計(jì)劃,從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸成本的比較優(yōu)化。
以上六點(diǎn)就是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決的實(shí)際管理問題,可以看出企業(yè)使用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的好處還是很多的,它并不是那種華而不實(shí)的管理軟件,建議所有有上下游管理需求的企業(yè)都使用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來規(guī)范操作流程。
二、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)勢有哪些
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)勢在于其能夠?qū)崿F(xiàn)信息的集成與共享、提高運(yùn)營效率、降低成本、增強(qiáng)客戶滿意度、提升決策能力以及促進(jìn)協(xié)同合作等方面。
1、信息集成與共享
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能夠?qū)⒐?yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的信息整合在一起,實(shí)現(xiàn)信息共享,減少信息傳遞中的時(shí)間和成本,提高信息準(zhǔn)確性。這種信息的無縫鏈接和實(shí)時(shí)共享,有助于企業(yè)快速響應(yīng)市場變化,優(yōu)化資源配置。
2、提高運(yùn)營效率
通過優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、庫存管理、物流配送等業(yè)務(wù)流程,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能夠顯著提高企業(yè)的運(yùn)營效率。它縮短了生產(chǎn)周期,降低了庫存占用成本,提高了企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率。
3、降低成本
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)通過實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的精細(xì)管理,避免了資源浪費(fèi)和重復(fù)投資。同時(shí),通過優(yōu)化采購、庫存和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),降低了企業(yè)的采購成本、庫存成本和運(yùn)輸成本,從而減少了企業(yè)的整體運(yùn)營成本。
4、增強(qiáng)客戶滿意度
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)提供全流程跟蹤和實(shí)時(shí)監(jiān)控功能,使企業(yè)能夠即時(shí)掌控訂單、庫存和物流等方面的信息。這有助于企業(yè)提高配送的準(zhǔn)確性和效率,從而提升客戶滿意度。
5、提升決策能力
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能夠生成各類實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告,幫助企業(yè)實(shí)時(shí)了解市場變化、產(chǎn)品需求和庫存情況等信息。這些數(shù)據(jù)和信息為企業(yè)提供了有力的決策支持,有助于企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整和優(yōu)化。
6、促進(jìn)協(xié)同合作
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)基于協(xié)同管理的思想,能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商、零售商及客戶之間的無縫銜接。它促進(jìn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作,增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的整體競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括哪些子系統(tǒng)
1、采購管理子系統(tǒng)
公司物料采購業(yè)務(wù)流程的效率和物流供應(yīng)鏈傳遞途徑的有效性是企業(yè)成功與否的非常重要因素。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的物料管理應(yīng)用模塊包含了采購需求計(jì)劃,采購,庫存管理,貨倉管理及發(fā)票校驗(yàn)這些業(yè)務(wù)流程所需要的所有功能,而且對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作程序進(jìn)行了高度自動(dòng)化。
所有的物料管理應(yīng)用模塊功能都相互緊密集成并與供應(yīng)鏈管理的其他功能集成在一起。這意味著物料管理的用戶和其他供應(yīng)鏈及財(cái)務(wù)管理的用戶總能得到新的信息,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)系統(tǒng)化提高常規(guī)工作效率,節(jié)省了大量的時(shí)間、精力讓操作人員去做更重要的事情。
2、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制應(yīng)用模塊之后,當(dāng)要進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃,執(zhí)行和控制作業(yè)時(shí),您可以發(fā)揮您所有的潛力。生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以滿足業(yè)務(wù)流程在不斷改變且發(fā)展制造商們的運(yùn)營要求??梢源_保對(duì)您生產(chǎn)流程中的物流進(jìn)行高質(zhì)量的策劃和控制。
生產(chǎn)管理子系統(tǒng)還提供了使用方便的信息系統(tǒng)。針對(duì)這些信息系統(tǒng),您可以作出必要的調(diào)整以適合您的特定需要。計(jì)劃人員,作業(yè)排程人員和生產(chǎn)排程人員可以從大量日常繁瑣的工作中解放出來,留出更多的時(shí)間集中處理更重要的經(jīng)營活動(dòng)。
3、客戶管理子系統(tǒng)
客戶管理子系統(tǒng)按時(shí)交貨成為您的運(yùn)營規(guī)范發(fā)貨管理功能使用簡便,用來管理撿貨,包裝和裝運(yùn)作業(yè),還可以用來監(jiān)控交貨截止期。系統(tǒng)可以幫助提供到期交貨的銷售訂單列表,您可以選擇完全訂單交貨,訂單部分交貨,個(gè)別交貨和對(duì)多個(gè)訂單或訂單多行項(xiàng)目進(jìn)行集體交貨。同時(shí),您可以通過庫房管理功能完全集成的方式開始對(duì)已有的存貨進(jìn)行撿貨作業(yè)。