一、生物科技為什么發(fā)展的這么慢
1、生物科技產(chǎn)業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不能有效促使企業(yè)創(chuàng)新
自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)過少，競(jìng)爭(zhēng)能力有限。在美國，生物科技高新企業(yè)在創(chuàng)建的時(shí)候，在第一期、第二期的融資中（即種子資金期和風(fēng)險(xiǎn)投資期的時(shí)候），一般都是技術(shù)出資者控制了50％以上的股權(quán)，而資本出資方是小股東，這種情況在北美非常普遍。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)融資的不斷增多，創(chuàng)業(yè)者（技術(shù)擁有者）才逐漸失去了絕對(duì)的控股權(quán)，但企業(yè)本身卻是一個(gè)完整的現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制。目前我國在這個(gè)問題上還存在缺陷，直接表現(xiàn)為無形資產(chǎn)在股權(quán)結(jié)構(gòu)中都在35％以下。
2、未形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，科研成果轉(zhuǎn)化率低
我國雖然研究成果豐碩，且初具一定的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)，但技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率較低，部分研究技術(shù)難以產(chǎn)業(yè)化。對(duì)于科研結(jié)構(gòu)來說，由于資金原因，無法進(jìn)行中試、產(chǎn)業(yè)化等一系列操作；從產(chǎn)業(yè)化角度看，上游和下游產(chǎn)業(yè)無法形成有效的銜接；從人力資源角度看，缺乏可將科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化的專業(yè)化人才。從企業(yè)角度看，中國企業(yè)長(zhǎng)期以來普遍存在重生產(chǎn)、輕研發(fā)，重模仿、輕創(chuàng)新的缺陷，企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
3、資金"拖后腿"，研發(fā)投入率低
生物科技產(chǎn)業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，因此，資金短缺是首先需要解決的問題。政府應(yīng)制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)參與生物技術(shù)的研究與開發(fā)。目前，我國在生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)融資渠道較為單一，只有創(chuàng)業(yè)者個(gè)人出資；上市公司、民營(yíng)企業(yè)投資等常規(guī)渠道。但是隨著科創(chuàng)板成立，這種情況有所好轉(zhuǎn)。
二、生物科技投資時(shí)，如何挖掘水下項(xiàng)目
雖然發(fā)展緩慢，但是生物科技的前景是非常客觀的，有不少人察覺到商機(jī)，想進(jìn)行投資，那么生物科技投資時(shí)，如何挖掘水下項(xiàng)目呢？
想要挖掘到水下項(xiàng)目，需要做到兩點(diǎn)。
1、第一點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)深度。作為投資人，我們要把握產(chǎn)業(yè)鏈的核心。比如，我們需要沿著整個(gè)基因科技產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步往上游去梳理和拓展，看看這些產(chǎn)品和技術(shù)，是解決產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的哪些痛點(diǎn)問題。只有挖掘得足夠深，才會(huì)發(fā)現(xiàn)一些別人還沒有關(guān)注到的隱形冠軍或者在一些細(xì)分領(lǐng)域有特別核心技術(shù)、特點(diǎn)鮮明的項(xiàng)目。
2、第二點(diǎn)是專業(yè)程度。想要投資前沿領(lǐng)域，投資人需要自己去研究整個(gè)生命科學(xué)，了解最前沿的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和發(fā)明創(chuàng)造。這不僅指簡(jiǎn)單地去看一些論文、搜索媒體報(bào)道、參與學(xué)術(shù)會(huì)議，而是真正地深度介入到產(chǎn)業(yè)中，從中去尋找相應(yīng)的idea，找到那些能夠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的投資機(jī)會(huì)。
不僅如此，發(fā)現(xiàn)了投資機(jī)會(huì)后如何將它產(chǎn)業(yè)化也是非常關(guān)鍵的問題?，F(xiàn)在團(tuán)隊(duì)可能只有一個(gè)技術(shù)成果，沒有CEO也沒有CFO，如何搭建好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？你有沒有能力來跟這位科學(xué)家一起搭建相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化平臺(tái)？這項(xiàng)技術(shù)究竟可以做成什么樣的產(chǎn)品?這家公司最終能夠做成什么樣的公司？
對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來講，你必須有能力跟科學(xué)家一起去思考技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)的戰(zhàn)略方向，思考產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)的搭建、團(tuán)隊(duì)的搭建、組織結(jié)構(gòu)的搭建。只有具備這個(gè)能力，你才能確保你所投資的這些早期項(xiàng)目能夠真正成為一個(gè)企業(yè)，而不是局限在一個(gè)idea、一個(gè)IP、一個(gè)專利成果。
