一、獵頭服務(wù)分幾個(gè)步驟

主要分為六大步驟：

1、需求分析

（1）獵頭會(huì)詳細(xì)了解企業(yè)背景及招聘崗位信息，精確人才畫(huà)像，制定人才Mapping。例如：客戶(hù)的企業(yè)文化、公司歷程、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、管理風(fēng)格等，與客戶(hù)進(jìn)行充分、有效的溝通。

（2）分析、評(píng)估崗位需求，與客戶(hù)一起對(duì)招聘崗位信息進(jìn)行分析，比如：崗位職責(zé)、工作能力和經(jīng)驗(yàn)要求、薪資構(gòu)成等，來(lái)保障推薦候選人的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。

2、制定方案，人才獵尋

（1）依據(jù)人才畫(huà)像、mapping和自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為招聘崗位制定方案。

（2）利用獵頭公司自身人才資源庫(kù)、各行業(yè)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，尋找接觸每一位可能的候選人。

3、人才測(cè)評(píng)/人才篩選

（1）對(duì)接觸到的候選人信息進(jìn)行信息篩選，篩選包括：學(xué)歷、工作背景、崗位現(xiàn)狀、穩(wěn)定性、薪酬水準(zhǔn)等。篩選出符合要求的候選人，安排面試。

（2）獵頭會(huì)根據(jù)招聘崗位要求，對(duì)候選人進(jìn)行電話(huà)初面或者現(xiàn)場(chǎng)初面，綜合評(píng)價(jià)，撰寫(xiě)推薦報(bào)告。

4、面試推薦

以上都沒(méi)問(wèn)題的情況下，獵頭顧問(wèn)會(huì)將推薦報(bào)告給客戶(hù)企業(yè)，企業(yè)反饋沒(méi)問(wèn)題的話(huà)，會(huì)推薦候選人進(jìn)行面試，并協(xié)助做好候選人的面試輔導(dǎo)，保障雙方的有效溝通。

5、Offer談薪 背景調(diào)查

企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)放offer時(shí)，獵頭會(huì)協(xié)助客戶(hù)企業(yè)對(duì)候選人進(jìn)行背調(diào)：工作經(jīng)歷、以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等；防范雇傭風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也會(huì)協(xié)助企業(yè)與候選人做薪資談判。

6、后續(xù)咨詢(xún)與跟蹤服務(wù)

候選人入職后，獵頭對(duì)企業(yè)的保證期服務(wù)通常是1-3個(gè)月；保證期內(nèi)，候選人不合適或離職、或企業(yè)不滿(mǎn)意，獵頭會(huì)重新為客戶(hù)尋找新的候選人。

二、獵頭服務(wù)費(fèi)一般怎么收

可能有朋友了解完獵頭公司服務(wù)流程，還想了解一下關(guān)于獵頭收費(fèi)的問(wèn)題，一起來(lái)看看獵頭服務(wù)費(fèi)一般怎么收吧！

1、收費(fèi)比例

正規(guī)獵頭公司的收費(fèi)一般相當(dāng)于被推薦成功的人才的年度工資的20%-33%；外資或大型獵頭公司一般在25%-33%；處在第二層次的獵頭公司基本收費(fèi)是在15%-20%，最低收費(fèi)在1萬(wàn)元-4萬(wàn)元不等；小型獵頭公司的收費(fèi)就很靈活了，低到幾千元，高到幾萬(wàn)元不等。

具體的收費(fèi)比例要根據(jù)崗位的緊急程度、人才在行業(yè)內(nèi)的稀缺程度等來(lái)定整體費(fèi)用，通常是入職人選綜合年薪20%-35%的比例。

2、獵頭公司如何收費(fèi)

（1）按過(guò)程收費(fèi)

簡(jiǎn)歷推薦給企業(yè)收取服務(wù)費(fèi)的25%；人選進(jìn)入面試環(huán)節(jié)收費(fèi)25%；人選入職收取25%；人選成功入職并且已經(jīng)過(guò)了后續(xù)保證期收費(fèi)25%。具體收費(fèi)比例視情況而定還會(huì)有一定出入。

（2）按結(jié)果收費(fèi)

a、有預(yù)付款情況：人選入職后收取全部服務(wù)費(fèi)（抵扣企業(yè)已支付預(yù)付款）。具體視情況而定，可以一次性收費(fèi)、也可以分期；如果是首款不會(huì)低于總獵頭服務(wù)費(fèi)的50%。

b、無(wú)預(yù)付款情況：人選入職后收取服務(wù)費(fèi)。具體視情況而定，可以一次性收費(fèi)、也可以分期；如果是首款不會(huì)低于總獵頭服務(wù)費(fèi)的60%。