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加多寶和王老吉之爭 盤點加多寶侵權(quán)案進展 廣藥王老吉商標(biāo)案件梳理

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說到飲料品牌的商標(biāo)爭奪案,大多數(shù)人首先想到的就是圍繞商標(biāo)、包裝、廣告語斗爭了多年的加多寶和王老吉。從2011年4月,廣藥集團向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會提出仲裁請求開始,廣藥王老吉和香港加多寶之間的恩怨就沒有真正斷過。往往在人們以為“瓜”已吃完的時候,一方又突然往池子里扔進一個“大料”,令原先的結(jié)果需要觀眾們重新審視。本期專題,我們沿著時間線來梳理加多寶和王老吉的恩怨史,讓時間來說明是非對錯。
背景
  • 1992年,廣藥王老吉公司的前身羊城藥業(yè),利用傳承了一百多年的涼茶配方生產(chǎn)出盒裝王老吉和罐裝王老吉涼茶,在華南市場上廣受追捧。

    1995年,羊城藥業(yè)授權(quán)香港鴻道集團(加多寶母公司)在一定時間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營紅色罐裝和紅色瓶裝王老吉;而羊城藥業(yè)自己經(jīng)營綠色盒裝王老吉。

    1996年,廣藥集團正式成立,王老吉商標(biāo)等無形資產(chǎn)按有關(guān)規(guī)定劃歸廣藥集團持有。

    2000年,廣藥集團授權(quán)香港鴻道集團使用“王老吉”商標(biāo),期限10年,從2000年5月至2010年5月。根據(jù)合同,香港鴻道每年交給廣藥的商標(biāo)使用費從450萬元增加到506萬元。

    2002年至2003年間,香港鴻道又先后兩次與廣藥集團簽署補充協(xié)議,將“王老吉”商標(biāo)的使用權(quán)分別延長至2013年和2020年。根據(jù)協(xié)議,到2010年,香港鴻道每年給廣藥的商標(biāo)使用費也僅為537萬元。

    2003年,“怕上火喝王老吉”的廣告語火遍全國,王老吉涼茶銷量大增。

第一次沖突——授權(quán)
  • 2004年,香港鴻道集團的主席陳鴻道向廣藥集團副董事長李益民行賄300萬港元事件被揭發(fā),李益民和陳鴻道分別被捕。

    2005年,李益民被判處無期徒刑,而陳鴻道則在被捕后棄保潛逃,至今未歸案。

    2007年,香港鴻道經(jīng)營的紅罐王老吉涼茶總銷量突破50億元人民幣,不僅超過了紅牛,還超過了百事可樂、可口可樂。

    2010年,廣藥集團認(rèn)為“王老吉”商標(biāo)是在行賄的背景下被“賤租”的,向香港鴻道發(fā)出律師函,申訴李益民簽署的兩個補充協(xié)議無效。

    2011年5月,王老吉商標(biāo)案立案。同年,香港鴻道經(jīng)營的紅罐王老吉,銷售額全線超過可口可樂,達到160億元;而廣藥集團的綠盒王老吉銷售額不足20億元。

    2012年5月,在經(jīng)歷調(diào)解失敗以后,經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會裁定,廣藥集團與香港鴻道簽訂的兩份補充協(xié)議無效,鴻道(集團)有限公司停止使用王老吉商標(biāo)。同月,香港鴻道向法院申請撤銷裁決,廣藥稱加多寶非法利潤達75億。

    在一系列爭議之后,香港鴻道被停止使用“王老吉”商標(biāo)。然而第一次沖突的開始,卻引發(fā)了接下來關(guān)于包裝、廣告、配方等更多事件的發(fā)酵。

第二次沖突——包裝
  • 2012年6月,廣藥集團正式發(fā)布了自己的紅罐王老吉;香港鴻道也在同年把產(chǎn)品商標(biāo)名稱變更為“加多寶”。據(jù)加多寶集團總裁表示,2012年加多寶的銷售比預(yù)定的120億還多賣了36億。

    2013年,針對紅罐涼茶包裝權(quán)益的所屬問題,加多寶和廣藥分別提供了49、20份證據(jù)。

    2014年,廣東省高級人民法院判決,駁回加多寶的全部訴訟要求。加多寶當(dāng)庭表示堅決上訴。

    2015年,加多寶一邊推出全新的金罐包裝,一邊應(yīng)付“紅罐案”二審。

    2017年,最高人民法院二審宣判,廣藥集團及其前身、加多寶公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè),雙方可在不損害他人合法利益的前提下,共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益。

    針對這一判決,廣藥集團提起再審申請,但由于申請不符合再審情形,故被駁回。至此,與包裝有關(guān)的紅罐案”畫下了一個句號,王老吉和加多寶打成平手。

第三次沖突——廣告
  • 2012年,廣藥集團以加多寶“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶”等廣告語涉及虛假宣傳行為,構(gòu)成不正當(dāng)競爭為由,向廣州市中級人民法院提起訴訟。

    2013年,廣州市中級人民法院一審宣判,認(rèn)定“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶”等是虛假廣告。

    2014年,王老吉訴加多寶“加多寶涼茶連續(xù)7年榮獲‘中國飲料第一罐’”、“加多寶連續(xù)7年榮獲‘中國飲料第一罐’”、“加多寶涼茶榮獲中國罐裝飲料市場‘七連冠’”等廣告宣傳語涉嫌不正當(dāng)競爭。

    2014年12月,北京市第三中級人民法院判定上述廣告語侵犯了王老吉的正當(dāng)利益,損害了公平平等的競爭秩序,構(gòu)成了虛假宣傳,判令加多寶停止侵權(quán)行為,在《南方日報》上連續(xù)七日刊登聲明以消除影響,并賠償王老吉300萬元。同年,加多寶又因"怕上火喝加多寶“廣告語涉嫌不正當(dāng)競爭被王老吉告上法庭。

    2015年,廣州市中級人民法院一審判定 " 怕上火 " 廣告語專屬王老吉品牌,加多寶須立即停止使用該廣告語,并賠償王老吉經(jīng)濟損失 500 萬元。

    關(guān)于廣告宣傳的案件,結(jié)果呈現(xiàn)一邊倒的現(xiàn)象,都是廣藥王老吉獲勝。

第四次沖突——配方
  • 自2013年起,加多寶公司、王澤邦第五代玄孫王健儀先后以發(fā)表聲明、召開發(fā)布會,傳遞“我將獨有祖?zhèn)髅胤姜毤沂诮o了加多寶集團”、“從未傳授王老吉秘方給廣藥集團”等信息。

    2015年,加多寶推出全新廣告《傳人篇》,熱播于多家高收視率電視臺。廣告以曾經(jīng)香港王老吉的法人王健儀為代言人,再次炒作王健儀的“傳人”身份,以證明自己擁有正宗秘方。

    在2015年,廣州市中級人民法院做出一審判決:加多寶立即停止涉案虛假宣傳及商業(yè)詆毀的侵權(quán)行為,并賠償王老吉經(jīng)濟損失及合理維權(quán)費用500萬元。同時,還需在《廣州日報》及加多寶集團官網(wǎng)首頁刊登聲明并公開道歉。

    這是王老吉和加多寶的案件中,唯一一次出現(xiàn)商業(yè)詆毀的認(rèn)定。

新的沖突——商標(biāo)
  • 2014年,廣藥集團向廣東省高院提起訴訟,要求判令六家加多寶公司因侵害廣藥集團“王老吉”注冊商標(biāo)造成廣藥集團經(jīng)濟損失10億元,后又將原10億元賠償金額變更為29億元。隨后六家加多寶公司向廣東高院提起反訴。

    2018年,廣東高院《一審判決書》決定,判處加多寶集團相關(guān)6家公司自判決發(fā)生法律效力起十日內(nèi),賠償廣藥集團相關(guān)經(jīng)濟損失及合理維權(quán)費用共計14.41億元。宣判當(dāng)日,加多寶不服,并立即向最高人民法院提起上訴。

    2019年7月,最高人民法院裁定書認(rèn)定:一審判決采信的證據(jù)在內(nèi)容與形式上均存在重大缺陷,不能作為認(rèn)定本案事實的依據(jù)。本案發(fā)回廣東省高級人民法院重審。

    現(xiàn)在,加多寶的轉(zhuǎn)機又來了。

最終結(jié)果——無贏
  • 2019年8月16日,廣藥集團與加多寶分別發(fā)布公告,最高人民法院對二者之爭已經(jīng)有了判決結(jié)果:

    1、判決加多寶立即停止使用“中國每賣 10 罐涼茶 7 罐加多寶”廣告詞、銷毀印有“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶——加多寶”廣告詞的產(chǎn)品包裝。

    2、武漢加多寶飲料有限公司還要賠償廣州醫(yī)藥集團有限公司、廣藥子公司廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司經(jīng)濟損失和合理費用共100萬元。

  • 除此之外,廣藥集團與廣東加多寶飲料食品有限公司、彭碧娟虛假宣傳糾紛案,和王老吉大健康訴加多寶(中國)飲料有限公司虛假宣傳糾紛案等案件,也有了判決:

    加多寶在商標(biāo)許可合同終止后,為保有在商標(biāo)許可期間對紅罐涼茶商譽提升所做出的貢獻而享有的權(quán)益,將紅罐涼茶改名為“加多寶”的基本事實向消費者告知,主觀上并無明顯不當(dāng);在客觀上,加多寶使用“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”、“原來的紅罐王老吉改名加多寶涼茶了”等廣告語并不產(chǎn)生引人誤解的效果,并未損害公平競爭的市場秩序和消費者合法權(quán)益,不構(gòu)成虛假宣傳。

    廣州醫(yī)藥集團有限公司的訴訟請求由此被駁回。

    那么,這場“游戲”究竟誰是贏家?顯然并沒有。

    廣藥集團在近十年時間內(nèi),多次起訴加多寶,看似不落下風(fēng),實際上卻在無形中為加多寶打了廣告,讓消費者清楚地了解到加多寶與王老吉之間的關(guān)系,還清晰地分辨出“紅綠王老吉”的區(qū)別。同時,王老吉多番起訴,也令網(wǎng)友對加多寶抱有同情之心。畢竟養(yǎng)母一手帶大的孩子,卻被親生母親倒打一耙,多少會讓消費者不恥。

    加多寶的處境也很難受。中弘股份于2018年8月27日發(fā)布的廣告顯示:

    加多寶2015年-2017年未經(jīng)審計的主營業(yè)務(wù)收入分別為100.4億元、106.3億元和70.02億元,凈利潤分別為-1.89億元、14.8億元和-5.82億元。2017年,加多寶的營業(yè)收入和凈利潤出現(xiàn)大幅下滑。

    由此可見,加多寶或許要在這場持久的戰(zhàn)爭之后,花費很長時間才能撫平傷口。

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